പരസ്യം അടയ്ക്കുക

പുതിയ 4,7-, 5,5 ഇഞ്ച് മോഡലുകൾ രാജ്യങ്ങളുടെ ആദ്യ തരംഗങ്ങളിൽ ഇന്ന് വിൽപ്പനയ്‌ക്കെത്തി ഐഫോണുകൾ 6, യഥാക്രമം 6 പ്ലസ്. ഈ ആക്രമണം റീട്ടെയിലർമാർക്കും ഷിപ്പിംഗ്, ഡെലിവറി കമ്പനികൾക്കും മാത്രമല്ല, ആപ്പിൾ സേവനത്തിനും പിന്തുണക്കും വേണ്ടിയുള്ളതാണ്. ഒരു പുതിയ ഉപകരണം പരമ്പരാഗതമായി നിരവധി ചോദ്യങ്ങളോടും പ്രശ്‌നങ്ങളോടും കൂടിയതാണ്.

അവയിൽ പലതും ഫോണിലൂടെയോ ആപ്പിൾ സ്റ്റോറുകളിലോ ഓപ്പറേറ്റർമാരിലോ നേരിട്ടോ പരിഹരിക്കാൻ കഴിയും, എന്നാൽ പുതിയ ഐഫോണുകളുടെ ആദ്യ ബാച്ചിൽ അത്തരം വോള്യങ്ങളിൽ ഒഴിവാക്കാൻ കഴിയാത്ത വികലമായ ഭാഗങ്ങളും ഉണ്ട്. പ്രൊഡക്ഷൻ ലൈനുകൾ ഇപ്പോഴും പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകളുടെ ആവശ്യങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുകയും ക്രമീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു, അതിനാൽ അപൂർണ്ണമായ ഭാഗങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കാം.

ഇക്കാരണത്താൽ, പുതിയ ഐഫോൺ വികസിപ്പിച്ച അതേ എഞ്ചിനീയർമാർ സ്ഥിതിചെയ്യുന്ന കാലിഫോർണിയൻ കമ്പനിയുടെ ആസ്ഥാനമായ കുപെർട്ടിനോയിൽ ഒരു പ്രത്യേക മുറി സജ്ജീകരിച്ചിരിക്കുന്നു. പുതിയ ഉൽപ്പന്നത്തിൻ്റെ വിൽപ്പന ആരംഭിച്ച് കുറച്ച് മണിക്കൂറുകൾക്ക് ശേഷം, ഒരു പ്രശ്‌നം റിപ്പോർട്ട് ചെയ്‌ത മടങ്ങിയ കഷണങ്ങൾ നേരിട്ട് അവരുടെ കൈകളിലേക്ക് എത്തിക്കുന്ന കൊറിയറുകൾക്കായി അവർ കാത്തിരിക്കുകയാണ്. "ഇപ്പോൾ എന്താണ് സംഭവിക്കുന്നതെന്ന് അറിയാൻ അവർ അവരെ വേർപെടുത്തുന്നു," റിട്ടേൺ സർവീസിൽ ജോലി ചെയ്തിരുന്ന മാർക്ക് വിൽഹെം പറയുന്നു. അദ്ദേഹത്തിൻ്റെയും ആപ്പിൾ മാസികയിലെ മറ്റ് മുൻ ജീവനക്കാരുടെയും നിക്ഷേപത്തിന് നന്ദി ബ്ലൂംബർഗ് ആപ്പിളിൻ്റെ മുഴുവൻ പ്രോഗ്രാമും എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നുവെന്ന് സമാഹരിച്ചു.

90 കളുടെ അവസാനത്തിൽ ഒരു പ്രത്യേക പ്രോഗ്രാം സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ടു, അതിനെ "ഏർലി ഫീൽഡ് പരാജയ വിശകലനം" (EFFA) എന്ന് വിളിക്കുന്നു, "ആദ്യകാല തകരാറുള്ള ഭാഗങ്ങളുടെ വിശകലനം" എന്ന് വിവർത്തനം ചെയ്തു. ഉടനടി നിയന്ത്രണത്തിൻ്റെ അർത്ഥം വ്യക്തമാണ്: പ്രശ്നം എത്രയും വേഗം കണ്ടെത്തുക, ഒരു പരിഹാരം കണ്ടെത്തുക, ഉൽപാദന സമയത്ത് പരിഹരിക്കാവുന്ന ഒരു ഹാർഡ്‌വെയർ പ്രശ്‌നമാണെങ്കിൽ, ഉൽപാദന പ്രക്രിയ അതിനനുസരിച്ച് ക്രമീകരിക്കുന്നതിന് ഉടൻ തന്നെ അത് ചൈനയിലെ ഉൽപാദന ലൈനുകളിലേക്ക് അയയ്ക്കുക. .

[Do action=”quote”]ആദ്യ ആഴ്‌ചയ്‌ക്കുള്ളിൽ നിങ്ങൾക്ക് പ്രശ്‌നം കണ്ടെത്താനായാൽ, അത് ദശലക്ഷക്കണക്കിന് ലാഭിക്കാൻ കഴിയും.[/do]

ആപ്പിളിന് ഉടനടി പരിശോധനയ്ക്കും പരിഹാരങ്ങൾ കണ്ടെത്തുന്നതിനുമുള്ള സമാനമായ പ്രക്രിയകൾ മാത്രമല്ല, അതിൻ്റെ ഇഷ്ടികയും മോർട്ടാർ ആപ്പിളും സ്റ്റോറുകളിൽ വലിയ നേട്ടമുണ്ട്. ന്യൂയോർക്കിലോ പാരീസിലോ ടോക്കിയോയിലോ മറ്റേതെങ്കിലും ലോക നഗരത്തിലോ ആകട്ടെ, ജീനിയസ് ബാർ എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്നവരോട് ഉപഭോക്താക്കൾ പരാതിപ്പെടുന്നതിന് ഏതാനും മിനിറ്റുകൾക്ക് ശേഷമാണ് പ്രശ്നങ്ങളുടെ ആദ്യ റിപ്പോർട്ടുകൾ കുപെർട്ടിനോയിലെത്തുന്നത്. കേടായ ഉപകരണം ഉടൻ തന്നെ കുപെർട്ടിനോയിലേക്ക് പോകുന്ന അടുത്ത FedEx ഫ്ലൈറ്റിൽ കയറുന്നു.

അതിനാൽ ആപ്പിൾ എഞ്ചിനീയർമാർക്ക് ഉടൻ തന്നെ ഒരു പ്രതിവിധിയെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കാൻ തുടങ്ങാം, സീരിയൽ നമ്പറിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, തന്നിരിക്കുന്ന ഐഫോണോ അതിൻ്റെ ഘടകമോ സൃഷ്ടിച്ച നിർദ്ദിഷ്ട വർക്ക് ഗ്രൂപ്പിനെ പോലും അവർക്ക് ട്രാക്കുചെയ്യാനാകും. 2007 ൽ ആപ്പിൾ ആദ്യത്തെ ഐഫോൺ പുറത്തിറക്കിയപ്പോൾ മുഴുവൻ പ്രക്രിയയുടെയും ഫലപ്രാപ്തി തെളിയിക്കപ്പെട്ടു. ടച്ച് സ്‌ക്രീനിൽ പ്രവർത്തിക്കാത്ത വികലമായ ഇനങ്ങൾ ഉപഭോക്താക്കൾ ഉടൻ തന്നെ തിരികെ നൽകാൻ തുടങ്ങി. ഇയർപീസിനടുത്തുള്ള വിടവിലാണ് പ്രശ്‌നമുണ്ടായത്, ഇത് ഫോണിനുള്ളിൽ വിയർപ്പ് ഒഴുകുകയും സ്‌ക്രീൻ ചെറുതാകുകയും ചെയ്തു.

EFFA ടീം ഉടനടി പ്രതികരിക്കുകയും കുറ്റാരോപിതനായ സ്ഥലത്ത് ഒരു സംരക്ഷിത പാളി ചേർക്കുകയും ഈ പരിഹാരം ഉൽപാദന ലൈനുകളിലേക്ക് അയയ്ക്കുകയും ചെയ്തു, അവിടെ അവർ അതേ നടപടികൾ ഉടനടി നടപ്പിലാക്കി. സ്പീക്കർ പ്രശ്‌നത്തിൽ ആപ്പിൾ സമാനമായി വേഗത്തിൽ പ്രതികരിച്ചു. ആദ്യ ഐഫോണുകളിൽ ചില സ്പീക്കറുകളിൽ വായു കുറവായിരുന്നതിനാൽ ചൈനയിൽ നിന്ന് അമേരിക്കയിലേക്കുള്ള പറക്കലിനിടെ പൊട്ടിത്തെറിച്ചു. എഞ്ചിനീയർമാർ അവയിൽ കുറച്ച് കുഴികൾ ഉണ്ടാക്കി പ്രശ്നം പരിഹരിച്ചു. ആപ്പിൾ റിപ്പോർട്ട് നിഷേധിച്ചു ബ്ലൂംബെർഗ് അഭിപ്രായം പറയാൻ കമ്പനിയുടെ മുൻ ജീവനക്കാരെ പരാമർശിക്കുന്നു.

ഒരു പുതിയ ഉൽപ്പന്നം വിൽപ്പനയ്‌ക്കെത്തുമ്പോൾ ആദ്യ ആഴ്‌ചകളിൽ EFFA ടീമിന് ശരിക്കും ഒരു പ്രധാന പങ്കുണ്ട്. തീർച്ചയായും, പ്രശ്നങ്ങൾ പരിശോധിക്കുന്നതും പരിഹരിക്കുന്നതും തുടർന്നുള്ള മാസങ്ങളിൽ തുടരും, എന്നാൽ പ്രത്യേകിച്ച് തുടക്കത്തിൽ, ഒരു നിർമ്മാണ പിശക് നേരത്തെ കണ്ടെത്തി പരിഹരിക്കുന്നത് കമ്പനിക്ക് വലിയ തുക ലാഭിക്കാൻ കഴിയും. “ആദ്യ ആഴ്‌ചയ്‌ക്കുള്ളിൽ അല്ലെങ്കിൽ എത്രയും വേഗം നിങ്ങൾക്ക് ഒരു പ്രശ്‌നം കണ്ടെത്താനായാൽ, അത് ദശലക്ഷക്കണക്കിന് ഡോളർ ലാഭിക്കാൻ കഴിയും,” ക്ലൗഡ് സ്റ്റാർട്ടപ്പായ ലൈവ് മൈൻഡ്‌സിൻ്റെ ഉപഭോക്തൃ പിന്തുണ ഇപ്പോൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്ന വിൽഹെം പറയുന്നു.

ഉറവിടം: ബ്ലൂംബർഗ്
ഫോട്ടോ: വയേർഡ്
.