ലിബോർ കുബിൻ സ്റ്റീവ് ജോബ്സ് മരിച്ചിട്ട് ഇന്നേക്ക് ഒരു വർഷം. കുപ്പർട്ടിനോ സമൂഹത്തിൻ്റെ നാശത്തെക്കുറിച്ചുള്ള അപ്പോക്കലിപ്റ്റിക് ദർശനങ്ങൾ ഇതുവരെ യാഥാർത്ഥ്യമായിട്ടില്ല. ആപ്പിൾ ഇതുവരെ തകർച്ചയുടെ ലക്ഷണമൊന്നും കാണിക്കുന്നില്ല, കൂടാതെ കൺവെയർ ബെൽറ്റിൽ പോലെ പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങളും സോഫ്റ്റ്‌വെയറുകളും അവതരിപ്പിക്കുന്നത് തുടരുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ജോബ്സിന് ഒരിക്കലും ഉണ്ടാകാത്ത ശബ്ദങ്ങളുണ്ട്…
ജോബ്സിന് തൻ്റെ പിൻഗാമിയെ തെറ്റിദ്ധരിപ്പിച്ചു
ജോബ്സ് തൻ്റെ ജീവനക്കാരെയും കൂട്ടാളികളെയും ഉരുക്കുമുഷ്‌ടി ഉപയോഗിച്ച് ഭരിച്ചു. കിംവദന്തികൾ പ്രചരിച്ച സ്കോട്ട് ഫോർസ്റ്റാളിനെ തൻ്റെ പിൻഗാമിയായി അദ്ദേഹം തിരഞ്ഞെടുത്തില്ല. അസുഖബാധിതനായ സിഇഒയ്ക്ക് വേണ്ടി സ്വയം തെളിയിച്ച ടിം കുക്കിൻ്റെ മേൽ ഈ തിരഞ്ഞെടുപ്പ് വീണു. ആപ്പിളിൻ്റെ ഡയറക്ടർ സ്ഥാനത്ത് അദ്ദേഹം പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ടില്ല, പക്ഷേ അദ്ദേഹം 14 വർഷത്തിലേറെയായി കമ്പനിയിൽ ജോലി ചെയ്യുന്നു. അതിനാൽ ജോബ്സിന് തൻ്റെ പിൻഗാമിയെ "സ്പർശിക്കാൻ" താരതമ്യേന മതിയായ സമയം ഉണ്ടായിരുന്നു, ഇത്രയും വലിയ കോർപ്പറേഷൻ കൈകാര്യം ചെയ്തതിൻ്റെ അനുഭവം കൈമാറാൻ. എന്നാൽ കുക്ക് പല കാര്യങ്ങളിലും വിമർശിക്കപ്പെടുന്നു: അയാൾ ജീവനക്കാരോട് വളരെ മൃദുവാണ്, ജോലിയെപ്പോലെ തികഞ്ഞ രീതിയിൽ അവതരിപ്പിക്കാൻ അയാൾക്ക് കഴിയില്ല, അയാൾ ഒരു ക്രാക്കറാണ്, കമ്പനിയുടെ ലാഭത്തിൽ മാത്രമാണ് അദ്ദേഹം ശ്രദ്ധിക്കുന്നത്, അവൻ ഒരു ദീർഘവീക്ഷണക്കാരനല്ല, ഉപഭോക്താക്കളെ അനുസരിക്കുന്നു. , അവൻ ഷെയർഹോൾഡർമാരെ ശ്രദ്ധിക്കുകയും അവർക്ക് ലാഭവിഹിതം നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു... നിലവിലെ ഡയറക്ടറുടെ എല്ലാ തീരുമാനങ്ങളും അതിൻ്റെ മുൻഗാമിയെക്കാൾ അളക്കുന്നു. ഇത് അസൂയാവഹമായ ഒരു സ്ഥാനമാക്കി മാറ്റുന്നു. കുക്ക് ജോലിയുടെ പകർപ്പാകാൻ കഴിയില്ല, ആപ്പിൾ അതിൻ്റെ തീരുമാനങ്ങൾക്കനുസരിച്ച് നയിക്കുന്നു, അതിൻ്റെ അനന്തരഫലങ്ങളും അത് വഹിക്കുന്നു.
ജോലികൾ ഒരിക്കലും ലാഭവിഹിതം നൽകില്ല
ആപ്പിളിൽ നിന്ന് ജോബ്സിനെ പുറത്താക്കിയപ്പോൾ, കമ്പനിയിലെ തൻ്റെ എല്ലാ ഓഹരികളും അദ്ദേഹം വിറ്റു. ഒന്നൊഴികെ. ഈ സ്റ്റോക്ക് അദ്ദേഹത്തെ ബോർഡ് മീറ്റിംഗുകളിൽ പങ്കെടുക്കാനും മാനേജ്മെൻ്റിലേക്ക് തിരികെ വരാനും അനുവദിച്ചു. 1995ലാണ് അവസാനമായി ലാഭവിഹിതം നൽകിയത്, തുടർന്നുള്ള വർഷങ്ങളിൽ കമ്പനി നഷ്ടത്തിലായിരുന്നു. കാലക്രമേണ, ആപ്പിൾ വീണ്ടും ലാഭത്തിലായപ്പോൾ, കമ്പനിയുടെ അക്കൗണ്ടുകളിൽ 98 ബില്യൺ ഡോളർ കുമിഞ്ഞുകൂടി.
ഷെയർഹോൾഡർമാരുമായുള്ള ഇടപാടുകൾക്കും പണം നൽകുന്നതിനും ജോബ്സ് എതിരായിരുന്നു. മറുവശത്ത്, ഡയറക്ടർ ബോർഡുമായുള്ള കരാറിനെത്തുടർന്ന്, 17 വർഷത്തിനിടെ ആദ്യമായി ഓഹരി ഉടമകൾക്ക് അവരുടെ ലാഭവിഹിതം ലഭിക്കുമെന്ന് ഈ മാർച്ചിൽ കുക്ക് സ്ഥിരീകരിച്ചു. എനിക്ക് തികച്ചും സാങ്കൽപ്പികമായ രണ്ട് സാധ്യതകളെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കാൻ കഴിയും, ജോബ്സിൻ്റെ നേതൃത്വത്തിൽ പോലും, ഷെയറുകളിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനം എങ്ങനെ നൽകാം - ഷെയർഹോൾഡർമാരുടെ പൊതുയോഗം അല്ലെങ്കിൽ ഡയറക്ടർ ബോർഡ് ഡയറക്ടർ വിസമ്മതിച്ചിട്ടും ഡിവിഡൻ്റ് നടപ്പിലാക്കാൻ കഴിയും.
ജോലികൾ ഒരിക്കലും മാപ്പ് പറയില്ല
ഐഫോൺ 4ൻ്റെ ലോഞ്ച് ഓർക്കുന്നുണ്ടോ? വിൽപ്പന ആരംഭിച്ചതിന് തൊട്ടുപിന്നാലെ, "ആൻ്റനഗേറ്റ്" ബന്ധം പൊട്ടിപ്പുറപ്പെട്ടു. നിങ്ങൾ "ഫോൺ തെറ്റായി പിടിച്ചാൽ" സിഗ്നലിൻ്റെ സമൂലമായ നഷ്ടം ഉണ്ടായി എന്നതാണ് കാര്യം. മോശം ആൻ്റിന ഡിസൈൻ ഈ സങ്കീർണതയ്ക്ക് കാരണമായി. കാരണം പ്രവർത്തനക്ഷമതയെക്കാൾ ഡിസൈൻ മുൻഗണന നൽകിയിരുന്നു. ആപ്പിൾ അസാധാരണമായ ഒരു പത്രസമ്മേളനം നടത്തി. വ്യക്തമായും വെറുപ്പോടെ, ജോബ്സ് പ്രശ്നത്തിൻ്റെ പൂർണ്ണ സ്വഭാവം വിശദീകരിച്ചു, ക്ഷമാപണം നടത്തി, അസംതൃപ്തരായ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് ഒരു സൗജന്യ സംരക്ഷണ കേസോ റീഫണ്ടോ വാഗ്ദാനം ചെയ്തു. പ്രതിസന്ധി ആശയവിനിമയത്തിൻ്റെ ഒരു പാഠപുസ്തക ഉദാഹരണമാണിത്. തൻ്റെ പഴയ സുഹൃത്തും പരസ്യ വിദഗ്ധനുമായ റെജിസ് മക്കെന്നയുടെ ഉപദേശങ്ങളും ശുപാർശകളും ജോബ്സ് ശ്രദ്ധിച്ചു. ഹാർഡ്‌വെയർ ഡെവലപ്‌മെൻ്റിൻ്റെ സീനിയർ വൈസ് പ്രസിഡൻ്റ് മാർക്ക് പേപ്പർമാസ്റ്ററുടെ "പുറപ്പാട്" ഈ അഴിമതിയെ തുടർന്നാണ്. നിലവിലുള്ള ആപ്പിളിൻ്റെ മാപ്പുകൾക്കായി ജോലികൾ അവൻ്റെ തലയിൽ ചാരം എറിയുമായിരുന്നു, പക്ഷേ അദ്ദേഹം മത്സരത്തെ ശുപാർശ ചെയ്യുമെന്ന് എനിക്ക് തീർച്ചയില്ല.
ജോലികൾ ഒരിക്കലും ഫോർസ്റ്റാളിനെ പുറത്താക്കില്ല
ഈ പ്രസ്താവന പൂർണ്ണമായും തെറ്റാണ്. ജോബ്സ് ഒരിക്കലും നാപ്കിനുകൾ എടുത്തിരുന്നില്ല, ക്രമരഹിതനായിരുന്നു, മൃതദേഹങ്ങൾക്ക് മുകളിലൂടെ നടന്നു. ജീവനക്കാരുടെ ഷെയറുകൾ വിതരണം ചെയ്യുമ്പോൾ ആപ്പിൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ സഹായിച്ച സുഹൃത്തുക്കളെ മറക്കാൻ അദ്ദേഹത്തിന് കഴിഞ്ഞു. അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ വാക്കുകൾക്കും അദ്ദേഹം പ്രശസ്തനാണ്: "നിങ്ങൾ ശനിയാഴ്ച ജോലിക്ക് വന്നില്ലെങ്കിൽ, ഞായറാഴ്ച പോയി ബുദ്ധിമുട്ടിക്കരുത്." കമ്പനിയിൽ തിരിച്ചെത്തിയ സമയത്ത്, മൂഡി ജോബ്‌സിനൊപ്പം ലിഫ്റ്റിൽ കയറാൻ ജീവനക്കാർക്ക് ഭയമായിരുന്നു. "... വാതിൽ തുറക്കുന്നതിന് മുമ്പ് അവർക്ക് ജോലിയുണ്ടാകില്ല." ഈ കേസുകൾ സംഭവിച്ചു, പക്ഷേ വളരെ അപൂർവ്വമായി.
സ്റ്റീവ് ജോബ്‌സും സ്കോട്ട് ഫോർസ്റ്റാളും തമ്മിൽ സൗഹൃദം ഉണ്ടായിരുന്നു, എന്നാൽ സ്വാധീനമുള്ള ഒരു കൂട്ടം എക്‌സിക്യൂട്ടീവുകളിൽ നിന്നും ഷെയർഹോൾഡർമാരിൽ നിന്നും വളരെയധികം സമ്മർദ്ദം ഉണ്ടായിരുന്നെങ്കിൽ, iOS വികസനത്തിൻ്റെ തലവൻ എങ്ങനെയും നീക്കം ചെയ്യപ്പെടുമായിരുന്നു. തന്ത്രപരമായും മത്സരിച്ചും ഊർജ്ജം പാഴാക്കുന്ന ഒരു ടീമിനെ നിയന്ത്രിക്കുകയും നയിക്കുകയും ചെയ്യുന്നത് ഒരു പരിധിവരെ വിപരീതഫലമാണ്. അകത്തെ നേതൃത്വത്തിലെ ബന്ധങ്ങൾ വളരെ വഷളായിരുന്നു. ഫോർസ്റ്റാൾ, ഐവ്, മാൻസ്ഫീൽഡ് എന്നിവർ ഒരു വർക്ക് മീറ്റിംഗിനായി കണ്ടുമുട്ടിയെങ്കിൽ, കുക്ക് അവിടെ ഉണ്ടായിരുന്നിരിക്കണം. നിലവിലെ സിഇഒയെപ്പോലെ തന്നെ പ്രായോഗികമായി ജോലിചെയ്യും. ഐക്കണിക് കോർപ്പറേറ്റ് ഡിസൈൻ സ്രഷ്‌ടാവായ ഐവോയെയും ലീഡ് ഹാർഡ്‌വെയർ ഡിസൈനറായ മാൻസ്ഫീൽഡിനെയും നഷ്‌ടപ്പെടുത്തുന്നതിനേക്കാൾ നല്ലത് ഫോർസ്റ്റാൾ നഷ്‌ടപ്പെടുത്തുന്നതാണ്.
ജോലികൾ ഒരിക്കലും ഉപഭോക്താക്കളുടെ ആഗ്രഹങ്ങൾക്ക് ചെവികൊടുക്കില്ല
ടാബ്‌ലെറ്റ് മേഖല ഫ്രൂട്ട് കമ്പനിയുടെ താൽപ്പര്യത്തിന് പുറത്താണെന്ന് ജോബ്സ് ആവർത്തിച്ച് അവകാശപ്പെടുന്നു. ശരീര വഞ്ചനയുടെയും മത്സരത്തിൻ്റെ ആശയക്കുഴപ്പത്തിൻ്റെയും അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ സാധാരണ രീതിയായിരുന്നു അത്തരം പ്രസ്താവനകൾ. 27 ജനുവരി 2010 ന് ഐപാഡ് അവതരിപ്പിച്ചു. ആപ്പിൾ ഈ ഉപകരണം ഉപയോഗിച്ച് ഒരു പുതിയ ലാഭകരമായ വിപണി സൃഷ്ടിച്ചു, അതിൽ നിന്ന് അധിക ലാഭം ഒഴുകാൻ തുടങ്ങി. ഐപാഡിൻ്റെ ഒരു ചെറിയ പതിപ്പ് സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള സാധ്യത ജോബ്സ് നിരസിക്കുകയും നിരവധി കാരണങ്ങൾ നൽകുകയും ചെയ്തു. "ഏഴു ഇഞ്ച് ടാബ്‌ലെറ്റുകൾ ഇതിനിടയിൽ എവിടെയോ ഉണ്ട്: സ്‌മാർട്ട്‌ഫോണുകളുമായി മത്സരിക്കാൻ വളരെ വലുതും ഐപാഡുമായി മത്സരിക്കാൻ വളരെ ചെറുതുമാണ്." ആദ്യത്തെ ഐപാഡ് അവതരിപ്പിച്ച് രണ്ട് വർഷം കഴിഞ്ഞു, ഇതാ, ആപ്പിൾ ഐപാഡ് മിനി അവതരിപ്പിച്ചു. ഈ മോഡൽ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള കാരണം ലളിതമാണ്: ഇത് ഒരു ഐഫോണിനും ഐപാഡിനും ഇടയിലുള്ള വലുപ്പത്തിലുള്ള ഒന്നാണ്. Kindle, Nexus അല്ലെങ്കിൽ Galaxy പോലെയുള്ള മറ്റ് മത്സര ടാബ്‌ലെറ്റുകളെ സ്ഥാനഭ്രഷ്ടനാക്കുകയും തന്നിരിക്കുന്ന മാർക്കറ്റ് സെഗ്‌മെൻ്റിൽ ആധിപത്യം സ്ഥാപിക്കുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ് ഇതിൻ്റെ ലക്ഷ്യം.
ജോബ്സിൻ്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ, അനുയോജ്യമായ ഫോൺ സ്‌ക്രീൻ വലുപ്പം 3,5 ഇഞ്ച് ആയിരുന്നു. ഇതിന് നന്ദി, നിങ്ങൾക്ക് ഒരു വിരൽ കൊണ്ട് ഐഫോൺ പ്രവർത്തിപ്പിക്കാൻ കഴിയും. 2010 ൽ അദ്ദേഹം പറഞ്ഞു: "നാലോ അതിലധികമോ ഇഞ്ച് ഡിസ്പ്ലേകളുള്ള ഭീമൻ സ്മാർട്ട്ഫോണുകൾ ആരും വാങ്ങാൻ പോകുന്നില്ല." എന്തുകൊണ്ടാണ് ഏറ്റവും പുതിയ iPhone മോഡൽ 4″ ആയത്? താൽപ്പര്യമുള്ള കക്ഷികളിൽ 24% ഭീമൻ ഫോണുകൾ വാങ്ങി. ഒരു വർഷത്തെ ഇന്നൊവേഷൻ സൈക്കിൾ ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും, എല്ലാ വർഷവും ഒരു പുതിയ ഫോൺ മോഡൽ കൊണ്ടുവരുന്നത് അത്ര എളുപ്പമല്ല, അത് സാധ്യതയുള്ള വാങ്ങുന്നവരെ അവരുടെ വാലറ്റുകളിൽ എത്താൻ പ്രേരിപ്പിക്കും. മൊബൈൽ മത്സരം അതിൻ്റെ ഫോണുകളെ നിരന്തരം "വീർപ്പിക്കുന്നു", അതിനാൽ ആപ്പിൾ ഒരു സോളമോണിക് പരിഹാരവുമായി എത്തി. അവൾ ഫോണിൻ്റെ നീളം കൂട്ടുക മാത്രം ചെയ്തു. ഉപഭോക്താവ് സ്വയം ഭക്ഷണം കഴിച്ചു, ഫോൺ കേടുകൂടാതെയിരിക്കുകയായിരുന്നു. ഐഫോൺ 5-ൻ്റെ ലോഞ്ച് വേളയിൽ ജോബ്സ് സ്റ്റേജിൽ ഉണ്ടായിരുന്നെങ്കിൽ, അവൻ മനസ്സ് മാറ്റുന്നതിനും സ്വർഗത്തിലേക്ക് വലിച്ചുനീട്ടാവുന്ന ഡിസ്‌പ്ലേയെ പ്രശംസിച്ചതിനും നിരവധി കാരണങ്ങൾ കണ്ടെത്തുമായിരുന്നു.
ജോലിക്ക് ശേഷമുള്ള കാലഘട്ടം
ചില തെളിയിക്കപ്പെട്ട തത്വങ്ങളും (ഉദാ. പുതിയ ഉപകരണങ്ങളുടെ വികസനം) കമ്പനി സംസ്കാരവും ജോബ്സിൻ്റെ മരണശേഷവും നിലനിർത്തുന്നത് തുടരും. എന്നാൽ പഴയ പാഠങ്ങളിലും ചട്ടങ്ങളിലും അന്ധമായി പറ്റിനിൽക്കുന്നത് എല്ലായ്പ്പോഴും സാധ്യമല്ല. താൻ എന്താണ് ചെയ്യുന്നതെന്ന് കുക്കിന് അറിയാം, കൂടാതെ ജനപ്രിയമല്ലാത്ത നടപടികളുടെ ചിലവിൽ പോലും കമ്പനിയും എല്ലാ ഉൽപ്പന്നങ്ങളും പുനരാരംഭിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു അദ്വിതീയ അവസരമുണ്ട്. എന്നിരുന്നാലും, വ്യക്തമായ മുൻഗണനകളും കൂടുതൽ വികസനത്തിൻ്റെ ദിശയും സ്ഥാപിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. OS X, iOS, മറ്റ് പ്രോഗ്രാമുകൾ എന്നിവയ്ക്ക് ഒരു ശുദ്ധീകരണ പ്രക്രിയയ്ക്ക് വിധേയമാകേണ്ടതുണ്ട്, ബാലസ്റ്റ് നിക്ഷേപങ്ങളിൽ നിന്ന് മുക്തി നേടുക, ഉപയോക്തൃ നിയന്ത്രണവും രൂപവും ഏകീകരിക്കുക (കഴിയുന്നത്രയും). ഹാർഡ്‌വെയർ സെഗ്‌മെൻ്റിൽ, എണ്ണമറ്റ പ്രൊഫഷണലുകളിൽ ഇപ്പോഴും താൽപ്പര്യമുണ്ടോ എന്ന് ആപ്പിൾ തീരുമാനിക്കണം. ഈ മേഖലയിലെ സ്തംഭനാവസ്ഥയും അനിശ്ചിതത്വവും വിശ്വസ്തരായ ഉപയോക്താക്കളെ മത്സര പരിഹാരങ്ങളിലേക്ക് നയിക്കുന്നു.
ഭാവിയിൽ ഉണ്ടാകേണ്ട തീരുമാനങ്ങൾ വേദനാജനകമായിരിക്കും, പക്ഷേ അവർക്ക് ആപ്പിളിലേക്ക് കൂടുതൽ ജീവൻ നൽകുന്ന ഊർജ്ജം ശ്വസിക്കാൻ കഴിയും.
നല്ല ലേഖനം
നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം ലേഖനം എങ്ങനെ എഴുതണമെന്ന് പോലും നിങ്ങൾക്ക് അറിയാമോ, അല്ലെങ്കിൽ നിങ്ങൾ എല്ലാം അധ്വാനിച്ച് (മോശമായി പോലും) വിവർത്തനം ചെയ്യുകയാണോ?
തത്വത്തിൽ, ഞാൻ സമ്മതിക്കുന്നു, പക്ഷേ മാപ്പുകളും സിരിയും ആദി ജോബ്സ് പൂർത്തിയാകാതെ പുറത്തിറക്കില്ല
എല്ലാം. നല്ല ലേഖനം, ഇത് നിങ്ങളുടെ തലയിൽ നിന്നുള്ളതല്ല എന്നത് ലജ്ജാകരമാണ്, എനിക്ക് നിങ്ങളെ അഭിനന്ദിക്കാൻ ഇതിനകം ആഗ്രഹമുണ്ടായിരുന്നു, എന്തായാലും നന്ദി
നല്ല വാദങ്ങളുള്ള നല്ല ലേഖനം. *തമ്പ്_അപ്പ്*
"രണ്ടു വർഷം കഴിഞ്ഞു, ഇതാ, ആപ്പിൾ ഐപാഡ് മിനി അവതരിപ്പിച്ചു."
1 വർഷം കഴിഞ്ഞു :)
ആ കോടതികളിൽ ഞാൻ ഉറച്ചുനിൽക്കില്ല. അടുത്ത ഐഫോൺ "വീർപ്പിടിക്കുക" അല്ലെങ്കിൽ "ഡീഫ്ലേറ്റഡ്" ആയിരിക്കുമോ അതോ 2 വലുപ്പങ്ങൾ ഉണ്ടാകുമോ എന്നതാണ് ചോദ്യം.
ലിബറിനായി നിങ്ങൾക്ക് ഇപ്പോഴും ചില ഉറവിടങ്ങൾ ഉണ്ടെങ്കിൽ, ഞാൻ ഓഫർ 5000 വർദ്ധിപ്പിക്കും,- ഒരാളിൽ ഒരാൾ സ്വന്തം കൈകൊണ്ട് ഒരു മികച്ച ലേഖനം എഴുതിയാൽ!
വളരെ മനോഹരമായി എഴുതിയിരിക്കുന്നു! ഈ പേജുകളിൽ ആപ്പിൾ പിക്കിംഗിൻ്റെ ഉപസംസ്കാരത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഏത് ലേഖനത്തെയും ഞാൻ വളരെ സ്വാഗതം ചെയ്യും. ഈ ഉപസംസ്കാരം നിലവിലുണ്ടെന്ന് പേര് ഇതിനകം സൂചിപ്പിക്കുന്നു, എന്നാൽ എന്താണ് അതിനെ വേർതിരിക്കുന്നത്, ഭാവിയിലേക്കുള്ള അതിൻ്റെ സാധ്യത എന്താണ്? നന്ദി
ജോലി ഒരിക്കലും ഈ ലേഖനം വായിക്കില്ല :-)
ഒന്നാമതായി, ആപ്പിൾ താഴേക്ക് പോകുന്നുണ്ടോ എന്ന് പരിഗണിക്കുന്നത് വളരെ നേരത്തെ തന്നെ. സ്റ്റീവിൽ നിന്നുള്ള അറിയിപ്പുകളില്ലാതെ ആപ്പിൾ പോയതിനുശേഷം മാത്രമേ അത് പ്രസക്തമാകാൻ തുടങ്ങൂ.
നല്ല ലേഖനം, വളരെ
മികച്ച ലേഖനം! നന്ദി. :)
അതിന് ഒരു "മാക് ക്യൂബ്", അതായത് വിലകുറഞ്ഞ ഒരു മാക്മിനി വേണം, എല്ലാത്തിനുമുപരി, ഇതൊരു നവീകരണ ചക്രം മാത്രമാണ്, മാക് മിനി 5 വർഷം നീണ്ടുനിന്നപ്പോൾ ഇത് വളരെ കുറച്ച് സമയമാണ്, അവ അവിടെയുണ്ട്. (സോഫ്റ്റ്‌വെയർ)
വളരെ നല്ല ലേഖനം, അതിന് നന്ദി... :)
ഐപാഡ് മിനി ജോബ്സിനെ അധികം ബുദ്ധിമുട്ടിക്കില്ലെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു, പക്ഷേ അതിന് ഒരു റാറ്റിൻ ഇല്ലെന്ന് അദ്ദേഹം തീർച്ചയായും ശ്രദ്ധിക്കും. iPad, iPod, iPhone, എല്ലാം ഇൻസ്റ്റാൾമെൻ്റോടെ. പെട്ടെന്ന്, സബ്‌സ്‌ക്രിപ്‌ഷനില്ലാത്ത ഒരു iPad-mini. നിങ്ങൾക്ക് ഇത് കാണാൻ കഴിയില്ല!
നല്ല ലേഖനം, ഞാൻ ചോദിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു, നിങ്ങൾ സൂപ്പർആപ്പിൾ മാസികയുമായി സഹകരിക്കുന്നുണ്ടോ? ഞാൻ ഇതേ ലേഖനം ഏറ്റവും പുതിയ പതിപ്പിൽ അച്ചടിച്ചു :-)