ഒൻഡ്രെജ് ഹോൾസ്മാൻ മാസിക സന്വത്ത് പ്രസിദ്ധീകരിച്ചു വിവിധ വ്യവസായങ്ങളെ മാറ്റുകയും സ്വാധീനിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ 50 നേതാക്കളുടെ രണ്ടാം വാർഷിക റാങ്കിംഗ്, ആപ്പിൾ സിഇഒ ടിം കുക്ക് നേതൃത്വം നൽകി. രണ്ടാമൻ ഇസിബിയുടെ തലവൻ മരിയോ ഡ്രാഗി, മൂന്നാമൻ ചൈനീസ് പ്രസിഡൻ്റ് ഷി ജിൻപിങ്, നാലാമൻ പോപ്പ് ഫ്രാൻസിസ്.
"ഒരു ഇതിഹാസത്തെ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കാൻ യഥാർത്ഥ തയ്യാറെടുപ്പുകളൊന്നുമില്ല, പക്ഷേ സ്റ്റീവ് ജോബ്സിൻ്റെ മരണശേഷം കഴിഞ്ഞ മൂന്നര വർഷമായി ടിം കുക്കിന് ചെയ്യേണ്ടത് അതാണ്." അവന് എഴുതി സന്വത്ത് റാങ്കിംഗിലെ ആദ്യ വ്യക്തിയിലേക്ക്.
"കുക്ക് ആപ്പിളിനെ വളരെ ഉറച്ചു, ചിലപ്പോൾ അതിശയിപ്പിക്കുന്ന സ്ഥലങ്ങളിലേക്ക് നയിച്ചു, അത് ഫോർച്യൂണിൻ്റെ ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും മികച്ച നേതാക്കളുടെ പട്ടികയിൽ ഒന്നാം സ്ഥാനം നേടി," പുതിയ ആപ്പിൾ പേ അല്ലെങ്കിൽ ആപ്പിൾ വാച്ചിന് പുറമേ ഉദാഹരണങ്ങളായി ഉദ്ധരിച്ച മാസികയുടെ തിരഞ്ഞെടുപ്പ് വിശദീകരിച്ചു. ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, ചരിത്രപരമായി ഏറ്റവും ഉയർന്ന സ്റ്റോക്ക് വില, അതുപോലെ എല്ലാത്തരം സാമൂഹിക പ്രശ്‌നങ്ങളെക്കുറിച്ചും കൂടുതൽ തുറന്ന മനസ്സും ഉത്കണ്ഠയും.
ആദം ലഷിൻസ്കി എഴുതിയ കുക്കിൻ്റെ സമഗ്രമായ പ്രൊഫൈലിൽ സന്വത്ത് ലീഡർബോർഡിനൊപ്പം പ്രസിദ്ധീകരിച്ചു, മറ്റ് കാര്യങ്ങൾക്കൊപ്പം, സ്റ്റീവ് ജോബ്‌സിൽ നിന്ന് ചെങ്കോൽ ഏറ്റെടുത്തതിന് ശേഷം ആപ്പിളിൻ്റെ നിലവിലെ സിഇഒ എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നുവെന്ന് ചർച്ചചെയ്യുന്നു. ഫലങ്ങൾ തീർച്ചയായും പോസിറ്റീവ് ആണ് - കുക്കിൻ്റെ നേതൃത്വത്തിൽ ആപ്പിൾ ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും മൂല്യവത്തായ കമ്പനിയായി വളർന്നു, എന്നിരുന്നാലും ടിം കുക്ക് തീർച്ചയായും ജോബ്സിനെക്കാൾ വ്യത്യസ്തനായ നേതാവാണ്. പക്ഷേ ശീലിക്കേണ്ടി വന്നുവെന്ന് അദ്ദേഹം തന്നെ സമ്മതിക്കുന്നു.
അവൾ പറയുന്നു, “എനിക്ക് ഹിപ്പോ ചർമ്മമുണ്ട്, പക്ഷേ അത് കൂടുതൽ കട്ടിയുള്ളതാണ്. സ്റ്റീവ് പോയതിനുശേഷം ഞാൻ പഠിച്ചത്, സൈദ്ധാന്തികവും ഒരുപക്ഷേ അക്കാദമികവുമായ തലത്തിൽ മാത്രമേ എനിക്ക് അറിയാമായിരുന്നുള്ളൂ, അവൻ ഞങ്ങൾക്ക്, അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ എക്സിക്യൂട്ടീവ് ടീമിന് അവിശ്വസനീയമായ ഒരു കവചമായിരുന്നു. ഞങ്ങളാരും അതിനെ വേണ്ടത്ര അഭിനന്ദിച്ചില്ല, കാരണം ഞങ്ങൾ അതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നില്ല. ഞങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളിലും കമ്പനിയുടെ നടത്തിപ്പിലും ഞങ്ങൾ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചു. എന്നാൽ ഞങ്ങൾക്ക് നേരെ പറന്ന എല്ലാ അമ്പുകളും അവൻ ശരിക്കും പിടികൂടി. പ്രശംസയും അദ്ദേഹം നേടിയിരുന്നു. പക്ഷേ സത്യം പറഞ്ഞാൽ തീവ്രത ഞാൻ പ്രതീക്ഷിച്ചതിലും വളരെ കൂടുതലായിരുന്നു.'
എന്നാൽ ഏറ്റവും കൂടുതൽ ആളുകൾ കണ്ട ഒരു ഫംഗ്‌ഷനിൽ, കുറഞ്ഞത് സാങ്കേതിക ലോകത്തിലെങ്കിലും കുക്കിനെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം ഇത് സന്തോഷകരമായ ദിവസമായിരുന്നില്ല. അലബാമ സ്വദേശിക്ക് ആപ്പിൾ മാപ്‌സ് പരാജയമോ ജിടി അഡ്വാൻസ്‌ഡ് ടെക്‌നോളജീസിൻ്റെ സഫയറുമായി ബന്ധപ്പെട്ട പരാജയമോ നേരിടേണ്ടി വന്നു. റീട്ടെയിൽ സ്റ്റോറുകളുടെ തലവനായി ജോൺ ബ്രോവെറ്റിൻ്റെ നിയമനവും അദ്ദേഹം ഒഴിവാക്കി. ഒടുവിൽ ആറുമാസത്തിനു ശേഷം അവനെ വിട്ടയച്ചു.
“നിങ്ങൾ കമ്പനി സംസ്കാരവുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നതും അത് മനസിലാക്കാൻ സമയമെടുക്കുന്നതും എത്ര നിർണായകമാണെന്നും ഇത് എന്നെ ഓർമ്മിപ്പിച്ചു,” അദ്ദേഹം പറയുന്നു. “ഒരു സിഇഒ എന്ന നിലയിൽ, നിങ്ങൾ പല കാര്യങ്ങളിലും ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു, ഓരോരുത്തർക്കും കുറഞ്ഞ ശ്രദ്ധ ലഭിക്കുന്നു. കുറഞ്ഞ ഡാറ്റയിൽ, കുറഞ്ഞ അറിവോടെ, കുറഞ്ഞ വസ്തുതകളോടെ, ചെറിയ സൈക്കിളുകളിൽ പ്രവർത്തിക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് കഴിയണം. നിങ്ങൾ ഒരു എഞ്ചിനീയർ ആയിരിക്കുമ്പോൾ, നിങ്ങൾ കാര്യങ്ങൾ വളരെയധികം വിശകലനം ചെയ്യാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. എന്നാൽ ആളുകളാണ് ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട റഫറൻസ് പോയിൻ്റുകൾ എന്ന് നിങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുമ്പോൾ, നിങ്ങൾ താരതമ്യേന പെട്ടെന്നുള്ള തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കേണ്ടതുണ്ട്. കാരണം നന്നായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന ആളുകളെ നിങ്ങൾ തള്ളാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ഒന്നുകിൽ നന്നായി ചെയ്യാത്ത ആളുകളെ വികസിപ്പിക്കാൻ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു, അല്ലെങ്കിൽ മോശമായി, അവർ മറ്റെവിടെയെങ്കിലും പോകണം."
ടിം കുക്കിൻ്റെ പൂർണ്ണമായ പ്രൊഫൈൽ നിങ്ങൾക്ക് കണ്ടെത്താനാകും ഇവിടെ.
