ഒൻഡ്രെജ് ഹോൾസ്മാൻ സഫയർ വിതരണക്കാരായ ജിടി അഡ്വാൻസ്ഡ് ടെക്‌നോളജീസുമായി ഉണ്ടാക്കിയ കരാറുകളും നിബന്ധനകളും മൂന്നാഴ്‌ചത്തേക്ക് ആപ്പിളിന് മറച്ചുവെക്കാൻ കഴിഞ്ഞു. ഒക്ടോബർ തുടക്കത്തിൽ അവൾ പാപ്പരത്തം പ്രഖ്യാപിച്ചു അവൾ ചോദിച്ചു കടക്കാരിൽ നിന്നുള്ള സംരക്ഷണത്തിനായി. നീലക്കല്ലിൻ്റെ ഉൽപാദനമാണ് കുറ്റപ്പെടുത്തുന്നത്. എന്നിരുന്നാലും, ഇപ്പോൾ GT അഡ്വാൻസ്‌ഡിൻ്റെ ചീഫ് ഓപ്പറേറ്റിംഗ് ഓഫീസറുടെ സാക്ഷ്യം പരസ്യമായി, ഇതുവരെയുള്ള ഏറ്റവും രഹസ്യമായ വിവരങ്ങൾ വെളിപ്പെടുത്തി.
ജിടി അഡ്വാൻസ്‌ഡിൻ്റെ ചീഫ് ഓപ്പറേറ്റിംഗ് ഓഫീസറായ ഡാനിയൽ സ്ക്വില്ലർ, കമ്പനിയുടെ പാപ്പരത്തത്തെക്കുറിച്ച് കോടതിയെ അറിയിക്കുന്ന രേഖകളുമായി ഒരു സത്യവാങ്മൂലം അറ്റാച്ച് ചെയ്തു, അവ ഒക്ടോബർ ആദ്യം സമർപ്പിച്ചു. എന്നിരുന്നാലും, സ്‌ക്വില്ലറുടെ പ്രസ്താവന സീൽ ചെയ്തു, ജിടിയുടെ അഭിഭാഷകർ പറയുന്നതനുസരിച്ച്, ആപ്പിളുമായുള്ള കരാറുകളുടെ വിശദാംശങ്ങൾ അതിൽ അടങ്ങിയിരിക്കുന്നതിനാലാണ് അങ്ങനെ ചെയ്തത്, വെളിപ്പെടുത്താത്ത കരാറുകൾ കാരണം, ഓരോ ലംഘനത്തിനും ജിടിക്ക് 50 ദശലക്ഷം ഡോളർ നൽകേണ്ടിവരും.
എന്നിരുന്നാലും, ചൊവ്വാഴ്ച, സ്ക്വില്ലർ നിയമപരമായ തർക്കത്തിന് ശേഷം സമർപ്പിച്ചു പരിഷ്കരിച്ച പ്രസ്താവന, ഇത് പൊതുജനങ്ങളിലേക്ക് എത്തിയിരിക്കുന്നു, ഇതുവരെ പൊതുജനങ്ങൾക്ക് വളരെ ആശയക്കുഴപ്പമുണ്ടാക്കിയ ഒരു സാഹചര്യത്തെക്കുറിച്ച് അതുല്യമായ ഉൾക്കാഴ്ച നൽകുന്നു. സ്ക്വില്ലർ സ്ഥിതിഗതികൾ ഇങ്ങനെ സംഗ്രഹിക്കുന്നു:
ആപ്പിളിൻ്റെ ആവശ്യകതകൾ നിറവേറ്റുന്നതിന് ആവശ്യമായ 262 കിലോഗ്രാം സഫയർ സിംഗിൾ ക്രിസ്റ്റലുകൾ ഉത്പാദിപ്പിക്കുക എന്നതായിരുന്നു ഇടപാട് ഇരു കക്ഷികൾക്കും ലാഭകരമാക്കുന്നതിനുള്ള പ്രധാന കാര്യം. ഏഷ്യൻ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് 500 കിലോഗ്രാം സിംഗിൾ ക്രിസ്റ്റലുകൾ ഉത്പാദിപ്പിക്കുന്ന 115 നീലക്കല്ലുകൾ GTAT വിറ്റിട്ടുണ്ട്. GTAT ഒഴികെയുള്ള ചൂളകൾ ഉപയോഗിക്കുന്ന മിക്ക നീലക്കല്ലു നിർമ്മാതാക്കളും 100 കിലോഗ്രാമിൽ താഴെയാണ് ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്നത്. 262 കിലോഗ്രാം സഫയർ ഉൽപ്പാദനം കൈവരിക്കുകയാണെങ്കിൽ, ആപ്പിളിനും ജിടിഎടിക്കും ലാഭകരമായിരിക്കും. നിർഭാഗ്യവശാൽ, 262 കിലോഗ്രാം സഫയർ സിംഗിൾ ക്രിസ്റ്റലുകളുടെ ഉത്പാദനം ഇരു കക്ഷികളും സമ്മതിച്ച സമയപരിധിക്കുള്ളിൽ പൂർത്തിയാക്കാൻ കഴിഞ്ഞില്ല, മാത്രമല്ല പ്രതീക്ഷിച്ചതിലും കൂടുതൽ ചെലവേറിയതുമായിരുന്നു. ഈ പ്രശ്‌നങ്ങളും ബുദ്ധിമുട്ടുകളും GTAT-ൻ്റെ സാമ്പത്തിക പ്രതിസന്ധിയിൽ കലാശിച്ചു, ഇത് കടക്കാരിൽ നിന്ന് ചാപ്റ്റർ 11 സംരക്ഷണത്തിനായി ഫയൽ ചെയ്യുന്നതിലേക്ക് നയിച്ചു.
മൊത്തം 21 പേജുകളുള്ള സാക്ഷ്യപത്രത്തിൽ, GT അഡ്വാൻസ്‌ഡും ആപ്പിളും തമ്മിലുള്ള സഹകരണം എങ്ങനെ സജ്ജീകരിച്ചുവെന്നും അത്തരമൊരു ഭീമൻ നീലക്കല്ല് ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഒരു ചെറിയ നിർമ്മാതാവ് യഥാർത്ഥത്തിൽ എങ്ങനെയാണെന്നും സ്ക്വില്ലർ ആപേക്ഷിക വിശദമായി വിവരിക്കുന്നു. സ്ക്വില്ലർ തൻ്റെ അഭിപ്രായങ്ങളെ രണ്ട് വിഭാഗങ്ങളായി തിരിച്ചിരിക്കുന്നു: ഒന്നാമതായി, ആപ്പിളിന് അനുകൂലമായ കരാർ ബാധ്യതകളായിരുന്നു അവ, മറിച്ച്, ജിടിയുടെ നിലപാടിനെക്കുറിച്ച് പരാതിപ്പെട്ടു, രണ്ടാമതായി, അവ ജിടിക്ക് നിയന്ത്രണമില്ലാത്ത വിഷയങ്ങളായിരുന്നു.
എല്ലാ ഉത്തരവാദിത്തവും അപകടസാധ്യതയും ജിടിക്ക് കൈമാറുന്ന ആപ്പിൾ നിർദ്ദേശിച്ച നിബന്ധനകളുടെ ആകെ 20 ഉദാഹരണങ്ങൾ (അവയിൽ ചിലത് ചുവടെ) Squiller പട്ടികപ്പെടുത്തി:
- ദശലക്ഷക്കണക്കിന് യൂണിറ്റ് സഫയർ മെറ്റീരിയൽ വിതരണം ചെയ്യാൻ GTAT പ്രതിജ്ഞാബദ്ധമാണ്. എന്നിരുന്നാലും, ഈ നീലക്കല്ല് മെറ്റീരിയൽ തിരികെ വാങ്ങാൻ ആപ്പിളിന് യാതൊരു ബാധ്യതയുമില്ലായിരുന്നു.
- ആപ്പിളിൻ്റെ മുൻകൂർ അനുമതിയില്ലാതെ ഏതെങ്കിലും ഉപകരണങ്ങൾ, സവിശേഷതകൾ, നിർമ്മാണ പ്രക്രിയ അല്ലെങ്കിൽ മെറ്റീരിയലുകൾ പരിഷ്കരിക്കുന്നതിൽ നിന്ന് GTAT നിരോധിച്ചിരിക്കുന്നു. ആപ്പിളിന് എപ്പോൾ വേണമെങ്കിലും ഈ നിബന്ധനകൾ മാറ്റാം, അത്തരമൊരു സാഹചര്യത്തിൽ GTAT ഉടനടി പ്രതികരിക്കേണ്ടി വന്നു.
- GTAT ആപ്പിളിൽ നിന്നുള്ള ഏത് ഓർഡറും ആപ്പിൾ നിശ്ചയിച്ച തീയതിക്കകം സ്വീകരിക്കുകയും പൂർത്തീകരിക്കുകയും ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്. എന്തെങ്കിലും കാലതാമസമുണ്ടായാൽ, ഒന്നുകിൽ GTAT വേഗത്തിലുള്ള ഡെലിവറി ഉറപ്പാക്കണം അല്ലെങ്കിൽ പകരം സാധനങ്ങൾ സ്വന്തം ചെലവിൽ വാങ്ങണം. GTAT-ൻ്റെ ഡെലിവറി വൈകുകയാണെങ്കിൽ, ആപ്പിളിന് നാശനഷ്ടമായി GTAT ഓരോ നീലക്കല്ലിൻ്റെ സിംഗിൾ ക്രിസ്റ്റലിനും $320 (ഒപ്പം നീലക്കല്ലിൻ്റെ ഒരു മില്ലിമീറ്ററിന് $77) നൽകണം. ഒരു ആശയത്തിന്, ഒരൊറ്റ ക്രിസ്റ്റലിന് 20 ആയിരം ഡോളറിൽ താഴെയാണ് വില. എന്നിരുന്നാലും, ആപ്പിളിന് അതിൻ്റെ ഓർഡർ പൂർണ്ണമായോ ഭാഗികമായോ റദ്ദാക്കാനും GTAT-ന് നഷ്ടപരിഹാരം കൂടാതെ എപ്പോൾ വേണമെങ്കിലും ഡെലിവറി തീയതി മാറ്റാനും അവകാശമുണ്ടായിരുന്നു.
സ്ക്വില്ലർ പറയുന്നതനുസരിച്ച്, മെസ് ഫാക്ടറിയിൽ, ആപ്പിളിൻ്റെ നിർദ്ദേശങ്ങൾക്ക് കീഴിൽ ജിടി അഡ്വാൻസ്ഡിന് കാര്യങ്ങൾ ബുദ്ധിമുട്ടായിരുന്നു:
- ആപ്പിൾ മെസ ഫാക്ടറി തിരഞ്ഞെടുക്കുകയും സൗകര്യം രൂപകൽപ്പന ചെയ്യുന്നതിനും നിർമ്മിക്കുന്നതിനുമായി മൂന്നാം കക്ഷികളുമായി എല്ലാ ഊർജ്ജ, നിർമ്മാണ കരാറുകളും ചർച്ച ചെയ്തു. മെസ പ്ലാൻ്റിൻ്റെ ആദ്യഭാഗം 2013 ഡിസംബർ വരെ പ്രവർത്തനക്ഷമമായിരുന്നില്ല, GTAT പൂർണ്ണ ശേഷിയിൽ പ്രവർത്തിക്കാൻ തുടങ്ങുന്നതിന് ആറ് മാസം മുമ്പ്. കൂടാതെ, മെസ ഫാക്ടറിക്ക് നിരവധി ഫുട്ബോൾ മൈതാനങ്ങളുടെ വലുപ്പമുള്ള നിലകളുടെ പുനർനിർമ്മാണം ഉൾപ്പെടെ ഗണ്യമായ അളവിലുള്ള അറ്റകുറ്റപ്പണികൾ ആവശ്യമായതിനാൽ മറ്റ് ആസൂത്രിതമല്ലാത്ത കാലതാമസങ്ങൾ ഉണ്ടായി.
- ഒരുപാട് ചർച്ചകൾക്ക് ശേഷം, ഒരു ഇലക്ട്രിക്കൽ ഡിപ്പോയുടെ നിർമ്മാണം വളരെ ചെലവേറിയതാണെന്ന് തീരുമാനിച്ചു, അതായത് ആവശ്യമില്ല. ഈ തീരുമാനം GTAT എടുത്തതല്ല. കുറഞ്ഞത് മൂന്നിടങ്ങളിലെങ്കിലും വൈദ്യുതി മുടക്കം ഉണ്ടായി, ഇത് ഉൽപ്പാദനത്തിൽ വലിയ കാലതാമസത്തിനും മൊത്തം നഷ്ടത്തിനും കാരണമായി.
- നീലക്കല്ലുകൾ മുറിക്കുന്നതിനും മിനുക്കുന്നതിനും രൂപപ്പെടുത്തുന്നതിലും ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന പല പ്രക്രിയകളും നീലക്കല്ലിൻ്റെ ഉൽപാദനത്തിൻ്റെ അഭൂതപൂർവമായ അളവിൽ പുതിയതായിരുന്നു. ഏത് ഉപകരണങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കണമെന്നും ഏത് നിർമ്മാണ പ്രക്രിയകൾ നടപ്പിലാക്കണമെന്നും GTAT തിരഞ്ഞെടുത്തില്ല. GTAT-ന് പരിഷ്ക്കരിക്കുന്നതിനും ചില സന്ദർഭങ്ങളിൽ അത്തരം ഉപകരണങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിനുമുള്ള കട്ടിംഗ്, പോളിഷിംഗ് ഉപകരണങ്ങൾ വിതരണക്കാരുമായി നേരിട്ട് ബന്ധമില്ല.
- പല ഉപകരണങ്ങളുടെയും പ്രകടനവും വിശ്വാസ്യതയും സ്പെസിഫിക്കേഷനുകൾ പാലിക്കാത്തതിനാൽ ആസൂത്രിതമായ ഉൽപ്പാദന വിലകളും ലക്ഷ്യങ്ങളും കൈവരിക്കാൻ കഴിഞ്ഞില്ല എന്ന് GTAT വിശ്വസിക്കുന്നു. ആത്യന്തികമായി, തിരഞ്ഞെടുത്ത ഉൽപ്പാദന ഉപകരണങ്ങളിൽ ഭൂരിഭാഗവും ബദൽ ഉപകരണങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് മാറ്റിസ്ഥാപിക്കേണ്ടിവന്നു, ഇത് അധിക മൂലധന നിക്ഷേപത്തിനും GTAT-ന് പ്രവർത്തനച്ചെലവുകൾക്കും മാസങ്ങളോളം ഉൽപ്പാദനം നഷ്‌ടപ്പെടുന്നതിനും കാരണമായി. ഉൽപ്പാദനം ആസൂത്രണം ചെയ്തതിനേക്കാൾ ഏകദേശം 30% കൂടുതൽ ചെലവേറിയതാണ്, ഏകദേശം 350 അധിക തൊഴിലാളികൾക്ക് ജോലി ആവശ്യമാണ്, കൂടാതെ കൂടുതൽ അധിക സാമഗ്രികൾ ഉപയോഗിക്കുകയും ചെയ്തു. GTAT ഈ അധിക ചിലവുകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്.
ക്രെഡിറ്റർ സംരക്ഷണത്തിനായി ജിടി അഡ്വാൻസ്ഡ് ഫയൽ ചെയ്ത സമയമായപ്പോഴേക്കും, സാഹചര്യം നിലനിൽക്കാൻ കഴിയാത്തതായിരുന്നു, കോടതി രേഖകൾ പ്രകാരം കമ്പനിക്ക് പ്രതിദിനം 1,5 മില്യൺ ഡോളർ നഷ്ടപ്പെടുന്നു.
പ്രസിദ്ധീകരിച്ച പ്രസ്താവനയെക്കുറിച്ച് ആപ്പിൾ ഇതുവരെ അഭിപ്രായം പറഞ്ഞിട്ടില്ലെങ്കിലും, സിഒഒ സ്ക്വില്ലർ തൻ്റെ റോളിലേക്ക് സ്വയം രൂപാന്തരപ്പെടുത്തുകയും GTAT കേസിൽ ആപ്പിൾ എങ്ങനെ വാദിക്കാമെന്നതിൻ്റെ നിരവധി വകഭേദങ്ങൾ കോടതിയിൽ അവതരിപ്പിക്കുകയും ചെയ്തു:
ആപ്പിളിൻ്റെ എക്സിക്യൂട്ടീവുകളുമായുള്ള (അല്ലെങ്കിൽ ആപ്പിളിൻ്റെ സമീപകാല പത്രപ്രസ്താവനകൾ) ഞാൻ നടത്തിയ ചർച്ചകളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, മറ്റ് കാര്യങ്ങൾക്കൊപ്പം, (a) സഫയർ പദ്ധതിയുടെ പരാജയത്തിന് കാരണം പരസ്പര സമ്മതത്തോടെയുള്ള നിബന്ധനകൾക്ക് വിധേയമായി നീലക്കല്ല് ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കാൻ GTAT-ൻ്റെ കഴിവില്ലായ്മയാണെന്ന് ആപ്പിൾ വാദിക്കുമെന്ന് ഞാൻ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. (ബി) 2013-ൽ GTAT ന് എപ്പോൾ വേണമെങ്കിലും ചർച്ചാ മേശയിൽ നിന്ന് പുറത്തുപോകാമായിരുന്നു, എന്നിരുന്നാലും ആത്യന്തികമായി വിപുലമായ ചർച്ചകൾക്ക് ശേഷം ആത്യന്തികമായി അറിഞ്ഞുകൊണ്ട് കരാറിൽ പ്രവേശിച്ചു, കാരണം ആപ്പിളുമായുള്ള ബന്ധം ഒരു വലിയ വളർച്ചാ അവസരത്തെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു; (സി) ബിസിനസ്സിൽ പ്രവേശിക്കുന്നതിൽ ആപ്പിൾ ഗണ്യമായ അപകടസാധ്യത കൈക്കൊണ്ടു; (ഡി) GTAT പാലിക്കുന്നതിൽ പരാജയപ്പെട്ട ഏതെങ്കിലും സ്പെസിഫിക്കേഷനുകൾ പരസ്പര സമ്മതത്തോടെയാണ്; (ഇ) GTAT-ൻ്റെ പ്രവർത്തനത്തിൽ ആപ്പിൾ ഒരു തരത്തിലും ഉപദ്രവകരമായി ഇടപെട്ടിട്ടില്ല; (എഫ്) ആപ്പിൾ ജിടിഎടിയുമായി നല്ല വിശ്വാസത്തോടെ സഹകരിച്ചുവെന്നും (ജി) ബിസിനസ് വേളയിൽ ജിടിഎടി വരുത്തിയ നാശനഷ്ടങ്ങളെക്കുറിച്ച് (അല്ലെങ്കിൽ നാശനഷ്ടങ്ങളുടെ വ്യാപ്തി) ആപ്പിളിന് അറിയില്ലായിരുന്നു. ആപ്പിളും GTAT ഉം ഒരു ഒത്തുതീർപ്പിന് സമ്മതിച്ചതിനാൽ, ഇപ്പോൾ വ്യക്തിഗത ഭാഗങ്ങൾ കൂടുതൽ വിശദമായി വിവരിക്കാൻ എനിക്ക് കാരണമില്ല.
Squiller വളരെ സംക്ഷിപ്തമായി ആപ്പിളിന് എന്ത് കാണിക്കാൻ കഴിയുമെന്നും GTAT ന് എന്ത് ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള സാഹചര്യത്തിലാണ് മുഴുവൻ ഇടപാടും സൃഷ്ടിച്ചതെന്നും വിവരിച്ചപ്പോൾ, GT അഡ്വാൻസ്ഡ് എന്തിനാണ് ആപ്പിളിനായി നീലക്കല്ലിൻ്റെ നിർമ്മാണത്തിലേക്ക് പോയത് എന്ന ചോദ്യം ഉയരുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, കമ്പനിയിലെ സ്വന്തം ഓഹരികൾ വിൽക്കുന്നതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് സ്ക്വില്ലറിന് തന്നെ ചില വിശദീകരണങ്ങൾ ഉണ്ടായിരിക്കും. 2014 മെയ് മാസത്തിൽ, മെസ ഫാക്ടറിയിലെ പ്രശ്‌നങ്ങളുടെ ആദ്യ സൂചനകൾക്ക് ശേഷം, അദ്ദേഹം 1,2 മില്യൺ ഡോളർ GTAT ഷെയറുകളിൽ വിൽക്കുകയും തുടർന്നുള്ള മാസങ്ങളിൽ മൊത്തം $750 മൂല്യമുള്ള അധിക ഓഹരികൾ വിൽക്കാൻ ഒരു പദ്ധതി തയ്യാറാക്കുകയും ചെയ്തു.
ജിടി അഡ്വാൻസ്‌ഡിൻ്റെ എക്‌സിക്യൂട്ടീവ് ഡയറക്ടർ തോമസ് ഗുട്ടെറസും ഓഹരികൾ മൊത്തമായി വിറ്റു, ഈ വർഷം മാർച്ചിൽ അദ്ദേഹം ഒരു സെയിൽസ് പ്ലാൻ സൃഷ്ടിച്ചു, ജിടിയിൽ നിന്ന് സഫയർ ഗ്ലാസ് ഉപയോഗിക്കാത്ത പുതിയ ഐഫോണുകൾ അവതരിപ്പിക്കുന്നതിൻ്റെ തലേദിവസം സെപ്റ്റംബർ 8 ന് അദ്ദേഹം വിറ്റു. $160 മൂല്യമുള്ള ഓഹരികൾ.
Apple & GTAT കേസിൻ്റെ പൂർണ്ണമായ കവറേജ് നിങ്ങൾക്ക് കണ്ടെത്താനാകും ഇവിടെ.
എനിക്ക് ഈ ബിസിനസ്സ് മനസ്സിലാകുന്നില്ല... ഇത് യു.എസ്.എയിൽ നിന്നുള്ളതിനേക്കാൾ ചെക്ക് തടാകങ്ങളിൽ നിന്നും ഹജുവിൽ നിന്നുമുള്ള സ്റ്റോക്കിൻ്റെ ഫയലാണ്...:)
ഒരു വിഡ്ഢിക്ക് മാത്രമേ ഇത്തരമൊരു കരാറിൽ ഒപ്പിടാൻ കഴിയൂ, ആപ്പിളിൻ്റെ വിതരണക്കാരോടുള്ള ഭീമാകാരമായ അഹങ്കാരം മാത്രമേ ഇത് സ്ഥിരീകരിക്കുന്നുള്ളൂ....നിങ്ങൾ എല്ലാം ഞങ്ങൾക്കനുസരിച്ചും ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്ന അളവിലും ഗുണനിലവാരത്തിലും ചെയ്യണം, ഇല്ലെങ്കിൽ നിങ്ങൾ അതിന് പണം നൽകും. എല്ലാം :(. ഞാൻ ആപ്പിളിനെതിരെ എഴുതുന്നത് എനിക്ക് ഇഷ്ടമല്ല, എന്നാൽ അടുത്തിടെ അവരുടെ അഹങ്കാരവും കാപട്യവും കൂടുതൽ കൂടുതൽ ഉയർന്നുവരുന്നു, അതിനാൽ ആരും അവരോടൊപ്പം പ്രവർത്തിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല.
എൻ്റെ കമ്പനിക്ക് സാധ്യമായ ഏറ്റവും മികച്ച കരാർ വ്യവസ്ഥകൾ ചർച്ച ചെയ്യുന്ന പ്രക്രിയയിൽ എന്താണ് അഹങ്കാരം? നേരെമറിച്ച്, ഇത് കമ്പനിയുടെ കഴിവുള്ള ഓരോ പ്രതിനിധിയുടെയും കടമയാണ്! എല്ലാത്തിനുമുപരി, ഒരു വലിയ ലാഭം പ്രതീക്ഷിച്ച് ഒരു വലിയ റിസ്ക് എടുക്കണോ അതോ അവരുടെ ചെറിയ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് അവരുടെ സ്വന്തം നിയമങ്ങൾക്കനുസൃതമായി സ്വന്തം ഉൽപ്പാദനം തുടരണോ എന്ന് മറ്റേ കക്ഷിക്ക് സ്വയം തീരുമാനിക്കാം.
അവർ ഒരു റിസ്ക് എടുത്തു, എന്തുകൊണ്ടെന്ന് നമുക്ക് ഊഹിക്കാൻ മാത്രമേ കഴിയൂ, പരാജയപ്പെട്ടു. അവർക്കും ആപ്പിളിനും ഭാഗ്യം. തങ്ങളുടെ പ്രതിബദ്ധതകൾ നിറവേറ്റാൻ കഴിയുന്ന ഒരാളിലേക്ക് ആപ്പിൾ തിരിഞ്ഞാൽ, അന്തിമ ഉപഭോക്താക്കൾ ഉൾപ്പെടെ എല്ലാവർക്കും ലാഭം നേടാനാകും.
ശരി, ആപ്പിൾ തികച്ചും മാന്യമായ നിബന്ധനകൾ നിർദ്ദേശിച്ചു. തീർച്ചയായും, GTAT ഡയറക്ടർ ഒരിക്കലും ഇതിൽ ഒപ്പിടാൻ പാടില്ലായിരുന്നു.
പക്ഷേ, അങ്ങനെയൊരു കരാറിൽ ഏർപ്പെടാൻ ആരും അവരെ നിർബന്ധിച്ചില്ല. ആപ്പിൾ അതിൻ്റെ അസ്തിത്വത്തിൽ ശക്തമായ ഒരു സ്ഥാനം സൃഷ്ടിച്ചു, ഇപ്പോൾ അത് ഉപയോഗിക്കുന്നു. അപകടത്തിൽ അവർ ഏറെക്കുറെ അപ്രത്യക്ഷമായപ്പോൾ, അവർക്ക് വീണ്ടും നിർദ്ദേശിച്ച വ്യവസ്ഥകൾ പാലിക്കേണ്ടിവന്നു. ഇടയ്ക്കിടെ ഒരു സോ വലിക്കുക
ആക്ഷൻ ടണൽ, കൂടുതലൊന്നും ഇല്ല…. ഇത് ചെയ്യാൻ കഴിയില്ലെന്ന് അവർ ആദ്യം മുതൽ അറിഞ്ഞിരിക്കണം, അല്ലെങ്കിൽ അവർ തികച്ചും വിഡ്ഢികളായിരിക്കണം...
ആപ്പിളിന് അതിൻ്റെ ഉൽപാദനത്തിനായി നൂറുകണക്കിന് വിതരണക്കാരെ ആവശ്യമുണ്ട്, അവർ അവരുടെ ഭാഗങ്ങളും ഘടകങ്ങളും വളരെ കൃത്യമായി, ചെറിയ കാലതാമസമില്ലാതെ മികച്ച ഗുണനിലവാരത്തിൽ എത്തിക്കും. ഈ ദുഷ്‌കരമായ അവസ്ഥകളിൽ ആപ്പിൾ ലഘൂകരിക്കുകയാണെങ്കിൽ, അതിൻ്റെ നിർമ്മാതാക്കളുടെയും വിതരണക്കാരുടെയും വിൽപ്പനയുടെയും "നെറ്റ്‌വർക്ക്" ഉടൻ തന്നെ തകരും. ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു മാസം വൈകി ഗ്ലാസുകൾ വിതരണം ചെയ്യുന്നതിലൂടെ ഇത് ആരംഭിക്കുമോ, അതിനർത്ഥം ലോകമെമ്പാടുമുള്ള ഉപഭോക്താക്കളും മറ്റ് നൂറുകണക്കിന് ഭാഗങ്ങളുടെ വിതരണക്കാരും, ഉദാഹരണത്തിന് ഐഫോണിന് വേണ്ടി, ഒരു നിർമ്മാതാവ് ഗ്ലാസുകൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിനായി കാത്തിരിക്കും. വസ്തുനിഷ്ഠമായ കാരണങ്ങൾ, പക്ഷേ ഒരു മാസം കഴിഞ്ഞിട്ടും?
ഒരു തരത്തിൽ പറഞ്ഞാൽ, ആപ്പിളിൻ്റെ വിതരണക്കാരോടുള്ള കഠിനവും കൊള്ളയടിക്കുന്നതുമായ അവസ്ഥകളെ ഞങ്ങൾ വിമർശിക്കുന്നു, മറുവശത്ത്, കുറ്റമറ്റതും കുറ്റമറ്റതും പൂർണ്ണവും സമയബന്ധിതവുമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ആപ്പിളിൽ നിന്ന് ഞങ്ങൾ ആവശ്യപ്പെടുന്നു. ഈ നടപടിക്രമത്തിന് നന്ദി, ഏതാനും ദിവസങ്ങൾക്കുള്ളിൽ ദശലക്ഷക്കണക്കിന് ഐഫോണുകൾ വിപണിയിൽ എത്തിക്കാൻ ആപ്പിളിന് കഴിയും. വഴിയേ... എന്നിട്ടും പോരാ.... ഇന്ന് ചെക്ക് റിപ്പബ്ലിക്കിൽ 6 ജിബി സ്വർണ്ണ ഐഫോൺ 64 വാങ്ങാൻ ശ്രമിക്കുക.
ഞാൻ സമ്മതിക്കുന്നില്ല. ആദ്യ ഖണ്ഡികയിൽ നിങ്ങൾ വിവരിക്കുന്ന കാര്യങ്ങൾ, കുറഞ്ഞത് എൻ്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ, ലേഖനത്തിൽ വിവരിച്ചിരിക്കുന്നതുമായി ഒരു ബന്ധവുമില്ല (അവസാനം അത് ശരിയാണോ അല്ലയോ എന്ന് ഇപ്പോൾ ഞാൻ തീരുമാനിക്കുന്നില്ല). ലേഖനത്തിൽ വിവരിച്ചതിൽ നിന്ന്, ആപ്പിളിന് യഥാർത്ഥത്തിൽ എല്ലാം സ്വയം ചെയ്യാൻ കഴിയുമെന്ന് എനിക്ക് തോന്നുന്നു, കാരണം ഈ കേസിലെ വിതരണക്കാരൻ അവൻ്റെ താൽപ്പര്യങ്ങളെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. എൻ്റെ ക്ലയൻ്റ് ഇപ്പോൾ അവർക്കായി കൃത്യമായി എങ്ങനെ ജോലി ചെയ്യണമെന്ന് എന്നോട് നിർദ്ദേശിക്കുന്നത് പോലെയാണ് ഇത്. ഓർഡർ ചെയ്ത ഗുണനിലവാരവും കൃത്യസമയത്തും വിതരണം ചെയ്യാനുള്ള എൻ്റെ കഴിവ് ഇത് അവസാനിപ്പിച്ചേക്കാം, കാരണം ഞാൻ ഇത് വ്യത്യസ്തമായി ചെയ്യുന്നു, ഞാൻ ചെയ്യുന്ന രീതിയിൽ ഞാൻ അത് ചെയ്താൽ, അയാൾക്ക് ആവശ്യമുള്ളതും അവൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നതും ഞാൻ ഡെലിവർ ചെയ്യുമെന്ന് എനിക്കറിയാം. എന്നാൽ ഞാൻ പ്രാവീണ്യം നേടിയ എൻ്റെ അനുഭവപരിചയമുള്ള പ്രക്രിയകൾ മാറ്റാൻ തുടങ്ങിയാൽ, യാദൃശ്ചികമായി എൻ്റെ ഫീൽഡിൽ എന്താണ് മികച്ചതെന്ന് ഉപഭോക്താവിന് അറിയാമെങ്കിലും, അത് കുറഞ്ഞ കാര്യക്ഷമതയെ അർത്ഥമാക്കുന്നു. ഞാൻ എന്ത് ഉപകരണങ്ങളും സാങ്കേതികവിദ്യകളും ഉപയോഗിക്കുമെന്ന് പരാമർശിക്കേണ്ടതില്ല.
എനിക്ക് ഇപ്പോൾ രണ്ടാമത്തെ ഖണ്ഡിക നന്നായി കാണാൻ കഴിയും. അതെ, നിങ്ങൾ വിവരിക്കുന്നത് ഞങ്ങൾക്ക് വേണം, ക്ഷമിക്കണം, ഞങ്ങൾക്ക് അത് ലഭിക്കുന്നില്ല. സമയപരിധി ഒരു പ്രശ്നം, ഗുണനിലവാരം ഒരു പ്രശ്നം.
നിങ്ങൾ കാണുന്നു - ഒരു സാധാരണക്കാരൻ എന്ന നിലയിൽ (ഞാൻ ഒരു സാധാരണക്കാരനാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു) GTAT നിർമ്മാതാവിൻ്റെ കരാറിൻ്റെ പോരായ്മകൾ തിരിച്ചറിയാൻ കഴിയും, പക്ഷേ എന്തുകൊണ്ട് അതിൻ്റെ മാനേജ്മെൻ്റിന് കഴിഞ്ഞില്ല?
ഒപ്പിടാൻ ആപ്പിൾ അവരെ നിർബന്ധിക്കുമോ എന്ന് എനിക്ക് സംശയമുണ്ട്.
അത് മറ്റൊരു കാര്യമാണ്, അയ്യോ, എനിക്ക് ഇവിടെ വിവിധ കാരണങ്ങളെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കാൻ കഴിയും, പക്ഷേ ഒന്നും ന്യായയുക്തമല്ല. ആരോ ഇവിടെ എഴുതിയതുപോലെ, ആസൂത്രിത ഷെയർ ടണൽ ഒരുപക്ഷേ നടക്കില്ല, കോടിക്കണക്കിന് മൂല്യമുള്ള സ്റ്റോറുകളിൽ, അത്തരം സാധ്യതകളോടെ, കുറച്ച് ദശലക്ഷം ഓഹരികൾ സമ്പാദിക്കുന്നത് എനിക്ക് പരിഹാസ്യമായി തോന്നുന്നു. അതുപോലെ, ഉദാഹരണത്തിന്, GTA അല്ലെങ്കിൽ മറ്റെന്തെങ്കിലും "മനപ്പൂർവ്വം" സ്വന്തമാക്കാനുള്ള ആപ്പിളിൻ്റെ ശ്രമം. ഏറ്റവും സാധ്യതയുള്ള കാര്യം ജിടിഎ മാനേജ്‌മെൻ്റിൻ്റെ മോശം വിലയിരുത്തലും മോശമായി മാറാൻ ആപ്പിൾ അനുവദിക്കാത്ത "അന്ധത"യുമാണ്. ഇത് തീർച്ചയായും മനുഷ്യരായ നമുക്ക് സംഭവിക്കുന്നു, അടയാളങ്ങളോ തെളിവുകളോ, അവ നമ്മുടെ മൂക്കിന് താഴെയാണെങ്കിലും, നമ്മൾ "കൊമ്പൻ" ആയതിനാൽ കാണുന്നില്ല.
ചെക്കിൽ പറഞ്ഞാൽ - അവർ വളരെ വലിയ കടി എടുത്തു.