പരസ്യം അടയ്ക്കുക

കഴിഞ്ഞ 14 ദിവസമായി മൈക്രോസോഫ്റ്റ് വാർത്തകളിൽ ഇടം നേടിയിരുന്നു. കമ്പനിയുടെ മാനേജുമെൻ്റിൽ നിന്ന് സ്റ്റീവ് ബാൽമർ വിടവാങ്ങുന്നു എന്ന പ്രഖ്യാപനമായിരുന്നു ആദ്യ സംഭവം, രണ്ടാമത്തെ പ്രവൃത്തി നോക്കിയ വാങ്ങലാണ്.

80-കളുടെ തുടക്കത്തിൽ, ആപ്പിളും മൈക്രോസോഫ്റ്റും ഒരു പുതിയ യുഗത്തിൻ്റെ പ്രതീകമായി മാറി, ദൈനംദിന ജീവിതത്തിൽ കമ്പ്യൂട്ടറുകൾ (പേഴ്‌സണൽ കമ്പ്യൂട്ടറുകൾ) അവതരിപ്പിക്കുന്നതിൽ പയനിയർമാർ. എന്നിരുന്നാലും, സൂചിപ്പിച്ച ഓരോ കമ്പനികളും അല്പം വ്യത്യസ്തമായ സമീപനം തിരഞ്ഞെടുത്തു. ആപ്പിൾ സ്വന്തം ഹാർഡ്‌വെയർ ഉപയോഗിച്ച് കൂടുതൽ ചെലവേറിയതും അടച്ചതുമായ സിസ്റ്റം തിരഞ്ഞെടുത്തു, അത് തുടക്കത്തിൽ തന്നെ നിർമ്മിച്ചു. ഒരു Mac കമ്പ്യൂട്ടറിനെ അതിൻ്റെ യഥാർത്ഥ രൂപകല്പനക്ക് നന്ദി പറയാതെ നിങ്ങൾക്ക് ഒരിക്കലും തെറ്റിദ്ധരിക്കാനാവില്ല. മറുവശത്ത്, മൈക്രോസോഫ്റ്റ്, ഏത് ഹാർഡ്‌വെയറിലും പ്രവർത്തിപ്പിക്കാവുന്ന, ജനങ്ങൾക്കായി ഫലത്തിൽ വിലകുറഞ്ഞ സോഫ്റ്റ്‌വെയർ മാത്രം നിർമ്മിച്ചു. പോരാട്ടത്തിൻ്റെ ഫലം അറിയാം. കമ്പ്യൂട്ടർ വിപണിയിലെ പ്രധാന ഓപ്പറേറ്റിംഗ് സിസ്റ്റമായി വിൻഡോസ് മാറിയിരിക്കുന്നു.

ഞാൻ ഈ കമ്പനിയെ സ്നേഹിക്കുന്നു

Po മൈക്രോസോഫ്റ്റ് മേധാവിയുടെ രാജി പ്രഖ്യാപനം കമ്പനി പുനഃസംഘടിപ്പിക്കേണ്ടിവരുമെന്നും ഈ ശ്രമത്തിൽ ആപ്പിൾ മാതൃകയാകണമെന്നും ഊഹിക്കാൻ തുടങ്ങി. ഇത് പല ഡിവിഷനുകളായി വിഭജിക്കപ്പെടും, പരസ്പരം മത്സരിക്കുന്നു ... നിർഭാഗ്യവശാൽ, കമ്പനി ഈ നടപടികൾ പ്രായോഗികമാക്കാൻ തുടങ്ങിയാലും, ആപ്പിളിൻ്റെ പ്രവർത്തനവും ഘടനയും പകർത്താൻ കഴിയില്ല. മൈക്രോസോഫ്റ്റിൻ്റെ കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരവും ഒരു നിശ്ചിത (ബന്ധിത) ചിന്താരീതിയും ഒറ്റരാത്രികൊണ്ട് മാറില്ല. പ്രധാന തീരുമാനങ്ങൾ വളരെ സാവധാനത്തിലാണ് വരുന്നത്, കമ്പനി ഇപ്പോഴും പഴയതിൽ നിന്ന് പ്രയോജനം നേടുന്നു. Inertia റെഡ്മണ്ട് ജഗ്ഗർനൗട്ടിനെ കുറച്ച് വർഷങ്ങൾ കൂടി മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുപോകും, ​​എന്നാൽ ഹാർഡ്‌വെയർ ഫ്രണ്ടിലെ ഏറ്റവും പുതിയ (നിരാശ) എല്ലാ ശ്രമങ്ങളും കാണിക്കുന്നത് മൈക്രോസോഫ്റ്റ് അതിൻ്റെ പാൻ്റ്‌സ് താഴേക്ക് പിടിച്ചിട്ടുണ്ടെന്ന്. ബാൽമർ കമ്പനിക്ക് ദീർഘകാല വളർച്ചയും വരുമാനവും ഉറപ്പാക്കിയിട്ടുണ്ടെങ്കിലും, ഭാവിയെക്കുറിച്ചുള്ള ദീർഘകാല വീക്ഷണം അദ്ദേഹത്തിന് ഇപ്പോഴും ഇല്ല. മൈക്രോസോഫ്റ്റിൽ അവർ വിശ്രമിക്കുമ്പോൾ, മത്സരത്തിൻ്റെ ബാൻഡ്‌വാഗൺ ദൂരത്തേക്ക് അപ്രത്യക്ഷമാകാൻ തുടങ്ങി.

കിൻ വൺ, കിൻ ടു, നോക്കിയ ത്രീ...

2010-ൽ മൈക്രോസോഫ്റ്റ് സ്വന്തം രണ്ട് ഫോൺ മോഡലുകളായ കിൻ വൺ, കിൻ ടു എന്നിവ പുറത്തിറക്കാൻ ശ്രമിച്ചെങ്കിലും പരാജയപ്പെട്ടു. Facebook ജനറേഷനായി ഉദ്ദേശിച്ചിട്ടുള്ള ഉപകരണങ്ങൾ 48 ദിവസത്തിനുള്ളിൽ വിൽപ്പനയിൽ നിന്ന് പിൻവലിച്ചു, ഈ പദ്ധതിയിൽ കമ്പനി $240 മില്യൺ മുങ്ങി. കുപെർട്ടിനോ കമ്പനിയും അതിൻ്റെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ (ക്വിക്ക്‌ടേക്ക്, മാക് ക്യൂബ്...) ഉപയോഗിച്ച് നിരവധി തവണ കത്തിച്ചു, അത് ഉപഭോക്താക്കൾ അവരുടേതായി അംഗീകരിച്ചില്ല, പക്ഷേ അനന്തരഫലങ്ങൾ എതിരാളികളെപ്പോലെ മാരകമായിരുന്നില്ല.

മൈക്രോസോഫ്റ്റിൻ്റെ സ്വന്തം പരസ്പരബന്ധിതമായ ഇക്കോസിസ്റ്റം (ആപ്പിളിന് സമാനമായി) സൃഷ്ടിക്കാനുള്ള ആഗ്രഹമാണ് നോക്കിയ വാങ്ങാനുള്ള കാരണമായി പറയപ്പെടുന്നത്, പുതുമകൾ വേഗത്തിലാക്കുകയും ഫോണുകളുടെ ഉൽപ്പാദനത്തിൽ തന്നെ കൂടുതൽ നിയന്ത്രണം ഏർപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു. ഫോണുകൾ നിർമ്മിക്കാൻ ഞാൻ അതിനായി ഒരു മുഴുവൻ ഫാക്ടറിയും വാങ്ങണോ? കുപെർട്ടിനോയിൽ നിന്നുള്ള ആൺകുട്ടികൾ സമാനമായ ഒരു പ്രശ്നം എങ്ങനെ പരിഹരിക്കും? അവർ സ്വന്തം പ്രോസസർ രൂപകൽപ്പന ചെയ്യുകയും ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുകയും അവരുടെ സ്വന്തം ഐഫോൺ ഡിസൈൻ സൃഷ്ടിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. അവർ ഘടകഭാഗങ്ങൾ മൊത്തമായി വാങ്ങുകയും അവരുടെ ബിസിനസ് പങ്കാളികൾക്ക് ഉൽപ്പാദനം ഔട്ട്സോഴ്സ് ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്നു.

മാനേജ്മെൻ്റ് ഫ്ലോപ്പ്

സ്റ്റീഫൻ എലോപ്പ് 2008 മുതൽ മൈക്രോസോഫ്റ്റിൽ ജോലി ചെയ്യുന്നു. 2010 മുതൽ നോക്കിയയുടെ ഡയറക്ടറാണ്. 3 സെപ്തംബർ 2013 ന് അത് പ്രഖ്യാപിച്ചു നോക്കിയയുടെ മൊബൈൽ ഫോൺ ഡിവിഷൻ മൈക്രോസോഫ്റ്റ് വാങ്ങുന്നു. ലയനം പൂർത്തിയായ ശേഷം, എലോപ്പ് മൈക്രോസോഫ്റ്റിൻ്റെ എക്സിക്യൂട്ടീവ് വൈസ് പ്രസിഡൻ്റാകുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. സ്ഥാനമൊഴിയുന്ന സ്റ്റീവ് ബാൽമറിന് ശേഷം അദ്ദേഹത്തിന് സീറ്റ് ലഭിക്കുമെന്ന് അഭ്യൂഹമുണ്ട്. ഗട്ടറിന് കീഴിലുള്ള സാങ്കൽപ്പിക കുളത്തിൽ നിന്ന് മൈക്രോസോഫ്റ്റിനെ അത് സഹായിക്കില്ലേ?

എലോപ്പ് നോക്കിയയിൽ വരുന്നതിന് മുമ്പ്, കമ്പനി അത്ര മികച്ചതായിരുന്നില്ല, അതുകൊണ്ടാണ് മൈക്രോസോഫ്റ്റ് ഡയറ്റ് എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്ന രീതി നടപ്പിലാക്കിയത്. വസ്തുവിൻ്റെ ഒരു ഭാഗം വിറ്റു, സിംബിയൻ, MeGoo ഓപ്പറേറ്റിംഗ് സിസ്റ്റങ്ങൾ വെട്ടിമാറ്റി, പകരം വിൻഡോസ് ഫോൺ.

അക്കങ്ങൾ സംസാരിക്കട്ടെ. 2011-ൽ 11 ജീവനക്കാരെ പിരിച്ചുവിട്ടു, അവരിൽ 000 പേർ മൈക്രോസോഫ്റ്റ് വിഭാഗത്തിന് കീഴിലാകും. 32 മുതൽ 000 വരെ, സ്റ്റോക്കിൻ്റെ മൂല്യം 2010% കുറഞ്ഞു, കമ്പനിയുടെ വിപണി വില 2013 ബില്യൺ ഡോളറിൽ നിന്ന് 85 ബില്യൺ മാത്രമായി. ഇതിനായി 56 ബില്യൺ രൂപയാണ് മൈക്രോസോഫ്റ്റ് നൽകേണ്ടത്. മൊബൈൽ വിപണിയിലെ വിഹിതം 15% ൽ നിന്ന് 7,2% ആയി കുറഞ്ഞു, സ്മാർട്ട്‌ഫോണുകളിൽ ഇത് യഥാർത്ഥ 23,4% ൽ നിന്ന് 14,8% ആയി.

ഒരു ക്രിസ്റ്റൽ ബോൾ എറിയാൻ ഞാൻ ധൈര്യപ്പെടുന്നില്ല, മൈക്രോസോഫ്റ്റിൻ്റെ നിലവിലെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ അതിൻ്റെ അന്തിമവും അനിവാര്യവുമായ നാശത്തിലേക്ക് നയിക്കുമെന്ന് ഞാൻ പറയുന്നു. നിലവിലുള്ള എല്ലാ തീരുമാനങ്ങളുടെയും അനന്തരഫലങ്ങൾ ഏതാനും വർഷങ്ങൾക്കുള്ളിൽ മാത്രമേ ദൃശ്യമാകൂ.

.