അമയ ടോമൻ സ്റ്റീവ് ജോബ്‌സിൻ്റെ തിരിച്ചുവരവ് ആപ്പിളിനെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം വളരെ പ്രധാനപ്പെട്ട ഒരു നാഴികക്കല്ലായിരുന്നു, അതേ സമയം നിരവധി സുപ്രധാന മാറ്റങ്ങളുടെയും നൂതനത്വങ്ങളുടെയും തുടക്കമായിരുന്നു. അത് പിന്തുടർന്നു, ഉദാഹരണത്തിന്, വളരെ വിജയകരമായ iMac പുറത്തിറക്കി, കുറച്ച് കഴിഞ്ഞ് ഐപോഡ് വന്നു. ഈ വർഷം നവംബർ 10 ന് ഇതിനകം 22 വർഷം തികയുന്ന ഓൺലൈൻ ആപ്പിൾ സ്റ്റോറിൻ്റെ സമാരംഭവും അതുപോലെ തന്നെ പ്രധാനമാണ്.
ജോബ്‌സിനൊപ്പം, ചില ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ അവസാനിപ്പിക്കുക, നിരവധി പുതുമകൾ അവതരിപ്പിക്കുക, ഇതിനകം സൂചിപ്പിച്ച ഓൺലൈൻ വിൽപ്പന സമാരംഭം എന്നിവയുടെ രൂപത്തിൽ ആപ്പിളിൽ ഒരു വിപ്ലവം വന്നു. ആ സമയത്ത് അങ്ങനെ തോന്നിയില്ലെങ്കിലും, വിപണിയിൽ ആപ്പിളിൻ്റെ നിലനിൽപ്പിന് ഏറ്റവും നിർണായകമായ ഒന്നായിരുന്നു അവസാന ഘട്ടം. 1990-കളിൽ, നിങ്ങൾ ഇപ്പോഴും ഒരു ഇഷ്ടികയും മോർട്ടാർ ആപ്പിളും വ്യർത്ഥമായി തിരയുകയാണ് - ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് അവരുടെ Macs ലഭിച്ചത് പ്രത്യേക വിതരണക്കാർ വഴിയോ വലിയ റീട്ടെയിൽ ശൃംഖലകൾ വഴിയോ ആണ്.
ആകാം നിങ്ങൾക്ക് താൽപ്പര്യമുണ്ട്
എന്നിരുന്നാലും, അക്കാലത്ത്, ഈ ശൃംഖലകളിലെ ജീവനക്കാരുടെ വൈദഗ്ദ്ധ്യം വളരെ സംശയാസ്പദമായേക്കാം, അവരുടെ മുൻഗണന ഒരു സംതൃപ്തനായ ഉപഭോക്താവല്ല, മറിച്ച് ലാഭം മാത്രമായിരുന്നു - മാത്രമല്ല ഇത് ആ സമയത്ത് ആപ്പിൾ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ അവർക്ക് കൊണ്ടുവന്നില്ല. അതിനാൽ, മാക്‌സ് പലപ്പോഴും കോണിൽ ഭയപ്പെട്ടു, അവഗണിച്ചു, പല സ്റ്റോറുകളിലും ആപ്പിൾ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ പോലും സ്റ്റോക്ക് ചെയ്തിരുന്നില്ല.
ഒരു കടയിൽ കട എന്ന സങ്കൽപ്പത്തിലാണ് ഈ മാറ്റം കൊണ്ടുവരേണ്ടിയിരുന്നത്. CompUSA-യുമായി ആപ്പിൾ ഒരു കരാർ അവസാനിപ്പിച്ചു, അതിന് കീഴിൽ തിരഞ്ഞെടുത്ത സ്റ്റോറുകളിൽ ആപ്പിൾ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്കായി ഒരു പ്രത്യേക കോർണർ റിസർവ് ചെയ്യണം. ഈ ഘട്ടം വിൽപ്പനയെ ചെറുതായി ഉയർത്തി, പക്ഷേ അത് ഇപ്പോഴും പര്യാപ്തമല്ല, ആപ്പിളിന് ഇപ്പോഴും അതിൻ്റെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിൽപ്പനയിൽ 100% നിയന്ത്രണം ഇല്ലെന്ന് പരാമർശിക്കേണ്ടതില്ല.
ഫോട്ടോഗാലറി
കഴിഞ്ഞ നൂറ്റാണ്ടിൻ്റെ തൊണ്ണൂറുകളുടെ രണ്ടാം പകുതിയിൽ, ഏറ്റവും വൈവിധ്യമാർന്ന ഇ-ഷോപ്പുകൾ മിക്കവാറും ശൈശവാവസ്ഥയിലായിരുന്നു. 1995-ൽ തന്നെ അതിൻ്റെ നിർമ്മാണം ആരംഭിച്ച ഡെൽ അത്തരത്തിലുള്ള ഒരു കമ്പനിയും നടത്തിക്കൊണ്ടിരുന്നു. 1996 ഡിസംബറിൽ, ഇ-ഷോപ്പ് ഇതിനകം തന്നെ കമ്പനിക്ക് പ്രതിദിനം ഒരു ദശലക്ഷം ഡോളർ സമ്പാദിച്ചുകൊണ്ടിരുന്നു.
"1996-ൽ, ഡെൽ ഓൺലൈൻ റീട്ടെയിലിന് തുടക്കമിട്ടു, ഡെല്ലിൻ്റെ ഓൺലൈൻ സ്റ്റോർ ഇതുവരെ ഓൺലൈൻ ഷോപ്പിംഗ് സൈറ്റുകളുടെ നിലവാരമായിരുന്നു," അക്കാലത്ത് സ്റ്റീവ് ജോബ്സ് പറഞ്ഞു. "ഞങ്ങളുടെ ഓൺലൈൻ സ്റ്റോർ ഉപയോഗിച്ച്, ഞങ്ങൾ അടിസ്ഥാനപരമായി ഇ-കൊമേഴ്‌സിനായി ഒരു പുതിയ മാനദണ്ഡം സജ്ജമാക്കുകയാണ്. ഞങ്ങളുടെ പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, ഞങ്ങളുടെ പുതിയ സ്റ്റോർ, ഞങ്ങളുടെ ഇഷ്‌ടാനുസൃത നിർമ്മാണം എന്നിവയ്‌ക്കൊപ്പം ഞങ്ങൾ നിങ്ങളുടെ പിന്നാലെ വരുന്നു, സുഹൃത്തേ, മൈക്കൽ, നിങ്ങളോട് പറയാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. അവൻ മൈക്കൽ ഡെല്ലിനോട് പറഞ്ഞു.
ഓൺലൈൻ ആപ്പിൾ സ്റ്റോർ തുടക്കം മുതൽ വളരെ നന്നായി ചെയ്തു. അതിൻ്റെ ആദ്യ മാസത്തിൽ, ഇത് ആപ്പിളിന് $12 മില്യൺ നേടി-ഒരു ദിവസം ശരാശരി $730, ഇത് ഡെൽ അതിൻ്റെ ആദ്യ ആറ് മാസത്തെ പ്രവർത്തന സമയത്ത് അതിൻ്റെ ഓൺലൈൻ സ്റ്റോറിൽ നിന്ന് ഉണ്ടാക്കിയ പ്രതിദിന വരുമാനത്തിൻ്റെ മുക്കാൽ ഭാഗമാണ്. എന്നിരുന്നാലും, അന്നും ഇന്നും ഓൺലൈൻ ആപ്പിൾ സ്റ്റോറിൻ്റെ മാനേജ്മെൻ്റിനെ താരതമ്യം ചെയ്യാൻ കഴിയില്ല. ആപ്പിൾ ഇനി അതിൻ്റെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ കൃത്യമായ വിൽപ്പന കണക്കുകൾ പ്രസിദ്ധീകരിക്കില്ല, XNUMX-കളിൽ ഇന്നത്തെപ്പോലെ സേവനങ്ങളിൽ നിന്ന് ലാഭം നേടിയില്ല.
ആകാം നിങ്ങൾക്ക് താൽപ്പര്യമുണ്ട്
പീറ്റർ സ്കുത ഓൺലൈൻ വിൽപ്പന ആരംഭിച്ചത് ആപ്പിളിനെ തിരികെ കൊണ്ടുവരുന്നതിനും വിപണിയിൽ വിജയകരമായി തിരിച്ചെത്തുന്നതിനും അക്ഷരാർത്ഥത്തിൽ നിർണായകമായിരുന്നു. ഇന്ന്, ആപ്പിൾ ഇ-ഷോപ്പ് കമ്പനിയുടെ ബിസിനസ്സിൻ്റെ അവിഭാജ്യ ഘടകമാണ്. കമ്പനി അതിൻ്റെ വെബ്സൈറ്റ് പ്രൊമോഷനും ഉപയോഗിക്കുന്നു, പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്കായി അത് താൽക്കാലികമായി നീക്കം ചെയ്യുമ്പോഴെല്ലാം, അത് മാധ്യമ ശ്രദ്ധയില്ലാതെയല്ല. ആപ്പിൾ സ്റ്റോറുകൾക്ക് മുന്നിലുള്ള ക്യൂകൾ സാവധാനത്തിൽ പഴയ ഒരു കാര്യമായി മാറുകയാണ് - ആളുകൾ ഇ-ഷോപ്പിലെ മുൻകൂർ ഓർഡറുകൾ ഉപയോഗിക്കുകയും പലപ്പോഴും അവരുടെ വീടുകളുടെ സുഖസൗകര്യങ്ങളിൽ അവരുടെ സ്വപ്ന ഉൽപ്പന്നത്തിനായി കാത്തിരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. കമ്പനിക്ക് ഇനി ശൃംഖലകളോ വിൽപ്പന ഇടനിലക്കാരോ ആവശ്യമില്ല. ഒറ്റനോട്ടത്തിൽ പരിഹാസ്യമായി തോന്നുന്ന കാര്യത്തിന് പിന്നിൽ, ഒരു വലിയ അളവിലുള്ള അധ്വാനവും പരിശ്രമവും കണ്ടുപിടുത്തവും മറഞ്ഞിരിക്കുന്നു.
ഉറവിടം: ആപ്പിൾ ഇൻസൈഡർ
