പരസ്യം അടയ്ക്കുക

വർഷം 2006. ആപ്പിൾ പ്രോജക്ട് പർപ്പിൾ വികസിപ്പിക്കുന്ന തിരക്കിലായിരുന്നു, ഇത് വളരെ കുറച്ച് ആളുകൾക്ക് മാത്രമേ അറിയൂ. ഒരു വർഷത്തിന് ശേഷം AT&T യുടെ ഭാഗമായി മാറിയ Cingular എന്ന കമ്പനിയുടെ COO, Ralph de la Vega, അവരിൽ ഒരാളായിരുന്നു. വരാനിരിക്കുന്ന ഫോണിൻ്റെ എക്‌സ്‌ക്ലൂസീവ് വിതരണത്തിനായി ആപ്പിളും സിങ്കുലറും തമ്മിലുള്ള കരാർ സുഗമമാക്കിയത് അദ്ദേഹമാണ്. സിംഗ്യുലാർ വയർലെസിലെ സ്റ്റീവ് ജോബ്‌സിൻ്റെ ബന്ധമായിരുന്നു ഡി ലാ വേഗ, അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ ചിന്തകൾ മൊബൈൽ വ്യവസായത്തെ വിപ്ലവകരമായി മാറ്റുന്നതിലേക്ക് തിരിയുകയായിരുന്നു.

ഒരു ദിവസം സ്റ്റീവ് ജോബ്സ് ഡി ലാ വേഗയോട് ചോദിച്ചു: “നിങ്ങൾ എങ്ങനെയാണ് ഈ ഉപകരണം ഒരു നല്ല ഫോൺ ആക്കുന്നത്? ഒരു കീബോർഡും മറ്റും എങ്ങനെ ഉണ്ടാക്കാം എന്നല്ല ഞാൻ ഉദ്ദേശിക്കുന്നത്. റേഡിയോ റിസീവറിൻ്റെ ആന്തരിക ഘടകങ്ങൾ നന്നായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു എന്നതാണ് എൻ്റെ കാര്യം.' ഈ കാര്യങ്ങൾക്കായി, ഫോൺ നിർമ്മാതാക്കൾ അവരുടെ നെറ്റ്‌വർക്കിനായി ഒരു റേഡിയോ എങ്ങനെ നിർമ്മിക്കണമെന്നും ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യണമെന്നും വിശദമാക്കുന്ന 1000 പേജ് മാനുവൽ AT&T ന് ഉണ്ടായിരുന്നു. സ്റ്റീവ് ഈ മാനുവൽ ഇലക്ട്രോണിക് രൂപത്തിൽ ഇമെയിൽ വഴി അഭ്യർത്ഥിച്ചു.

ഡി ലാ വേഗ ഇമെയിൽ അയച്ച് 30 സെക്കൻഡുകൾക്ക് ശേഷം, സ്റ്റീവ് ജോബ്സ് അവനെ വിളിക്കുന്നു: “ഹേയ്, എന്താ…? അത് എന്തായിരിക്കണം? ആ വലിയ രേഖയും ആദ്യത്തെ നൂറ് പേജുകളും ഒരു സാധാരണ കീബോർഡിനെക്കുറിച്ചാണ് നിങ്ങൾ എനിക്ക് അയച്ചത്!'. ഡി ലാ വേഗ ചിരിച്ചുകൊണ്ട് ജോബ്സിനോട് മറുപടി പറഞ്ഞു: “സോറി സ്റ്റീവ് ഞങ്ങൾ ആദ്യത്തെ 100 പേജുകൾ നൽകിയില്ല. അവ നിങ്ങൾക്ക് ബാധകമല്ല. സ്റ്റീവ് വെറുതെ മറുപടി പറഞ്ഞു "ശരി" ഫോൺ കട്ട് ചെയ്തു.

പുതിയ ഐഫോൺ എങ്ങനെയായിരിക്കുമെന്ന് ഏകദേശം അറിയാവുന്ന സിംഗുലറിലെ ഒരേയൊരു വ്യക്തി റാൽഫ് ഡി ലാ വേഗ മാത്രമാണ്, കൂടാതെ കമ്പനിയിലെ മറ്റ് ജീവനക്കാരോട് ഒന്നും വെളിപ്പെടുത്തുന്നതിൽ നിന്ന് അദ്ദേഹത്തെ വിലക്കുന്ന ഒരു നോൺഡിസ്‌ക്ലോഷർ കരാറിൽ ഒപ്പിടേണ്ടിവന്നു, ഡയറക്ടർ ബോർഡിന് പോലും അറിയില്ലായിരുന്നു ഐഫോൺ യഥാർത്ഥത്തിൽ ആയിരിക്കും, ആപ്പിളുമായി ഒരു കരാർ ഒപ്പിട്ടതിന് ശേഷം മാത്രമാണ് അവർ അത് കണ്ടത്. വലിയ കപ്പാസിറ്റീവ് ടച്ച്‌സ്‌ക്രീനിനെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടില്ലാത്ത പൊതുവായ വിവരങ്ങൾ മാത്രമേ ഡി ലാ വേഗയ്ക്ക് നൽകാൻ കഴിയൂ. സിംഗുലറിൻ്റെ ചീഫ് ടെക്‌നോളജി ഓഫീസറോട് വിവരം ലഭിച്ചതിനെത്തുടർന്ന്, അദ്ദേഹം ഉടൻ തന്നെ ഡി ലാ വേഗയെ വിളിക്കുകയും ആപ്പിളിലേക്ക് സ്വയം തിരിയുന്നതിന് വിഡ്ഢിയെന്ന് വിളിക്കുകയും ചെയ്തു. പറഞ്ഞുകൊണ്ട് അയാൾ അവനെ ആശ്വസിപ്പിച്ചു: "എന്നെ വിശ്വസിക്കൂ, ഈ ഫോണിന് ആദ്യത്തെ 100 പേജുകൾ ആവശ്യമില്ല."

ഈ പങ്കാളിത്തത്തിൽ ട്രസ്റ്റ് ഒരു പ്രധാന പങ്ക് വഹിച്ചു. യുഎസിലെ ഏറ്റവും വലിയ ഓപ്പറേറ്ററായിരുന്നു AT&T, എന്നിട്ടും ഹോം ടെലിഫോണുകളിൽ നിന്നുള്ള ലാഭം കുറയുന്നത് പോലുള്ള നിരവധി പ്രശ്‌നങ്ങൾ അഭിമുഖീകരിച്ചു, അതുവരെയുള്ള പണത്തിൻ്റെ ഭൂരിഭാഗവും നൽകിയിരുന്നു. അതേ സമയം, രണ്ടാമത്തെ വലിയ കാരിയറായ വെറൈസൺ അതിൻ്റെ കുതികാൽ ചൂടായിരുന്നു, കൂടാതെ AT&T യ്ക്ക് വളരെയധികം അപകടസാധ്യതകൾ ഏറ്റെടുക്കാൻ കഴിഞ്ഞില്ല. എന്നിട്ടും കമ്പനി ആപ്പിളിൽ വാതുവെച്ചു. ചരിത്രത്തിലാദ്യമായി, ഫോൺ നിർമ്മാതാവ് ഓപ്പറേറ്ററുടെ നിർദ്ദേശങ്ങൾക്ക് വിധേയമായിരുന്നില്ല, മാത്രമല്ല അവൻ്റെ ആഗ്രഹങ്ങൾക്ക് അനുസരിച്ച് രൂപവും പ്രവർത്തനവും പൊരുത്തപ്പെടുത്തേണ്ടതില്ല. നേരെമറിച്ച്, ആപ്പിൾ കമ്പനി തന്നെ വ്യവസ്ഥകൾ നിർദ്ദേശിക്കുകയും ഉപയോക്താക്കൾ താരിഫ് ഉപയോഗിക്കുന്നതിന് ദശാംശം ശേഖരിക്കുകയും ചെയ്തു.

"നിങ്ങൾ ഉപകരണത്തിൽ വാതുവെപ്പ് നടത്തുന്നില്ല, സ്റ്റീവ് ജോബ്‌സിനെയാണ് നിങ്ങൾ പന്തയം വെക്കുന്നത് എന്ന് ഞാൻ ആളുകളോട് പറഞ്ഞുകൊണ്ടിരുന്നു." സ്റ്റീവ് ജോബ്‌സ് ആദ്യമായി ഐഫോൺ ലോകത്തിന് പരിചയപ്പെടുത്തിയ സമയത്ത് സിംഗുലാർ വയർലെസ് ഏറ്റെടുത്ത എടി ആൻഡ് ടി സിഇഒ റാൻഡാൽഫ് സ്റ്റീഫൻസൺ പറയുന്നു. അക്കാലത്ത്, AT&T കമ്പനിയുടെ പ്രവർത്തനത്തിൽ അടിസ്ഥാനപരമായ മാറ്റങ്ങൾക്ക് വിധേയമാകാൻ തുടങ്ങി. ഐഫോൺ മൊബൈൽ ഡാറ്റയിൽ അമേരിക്കക്കാരുടെ താൽപ്പര്യം വർധിപ്പിച്ചു, ഇത് പ്രധാന നഗരങ്ങളിലെ നെറ്റ്‌വർക്ക് തിരക്കിനും ഒരു നെറ്റ്‌വർക്ക് നിർമ്മിക്കുന്നതിനും റേഡിയോ സ്പെക്‌ട്രം ഏറ്റെടുക്കുന്നതിനും നിക്ഷേപിക്കേണ്ടതിൻ്റെ ആവശ്യകതയിലേക്കും നയിച്ചു. 2007 മുതൽ, കമ്പനി 115 ബില്യൺ യുഎസ് ഡോളറിലധികം ഈ രീതിയിൽ നിക്ഷേപിച്ചിട്ടുണ്ട്. അതേ തീയതി മുതൽ, പ്രക്ഷേപണങ്ങളുടെ അളവും ഓരോ വർഷവും ഇരട്ടിയായി. സ്റ്റീഫൻസൺ ഈ പരിവർത്തനത്തിലേക്ക് കൂട്ടിച്ചേർക്കുന്നു:

“ഐഫോൺ ഇടപാട് എല്ലാം മാറ്റിമറിച്ചു. അത് നമ്മുടെ മൂലധന വിഹിതത്തിൽ മാറ്റം വരുത്തി. ഇത് സ്പെക്ട്രത്തെക്കുറിച്ചുള്ള നമ്മുടെ ചിന്താഗതിയെ മാറ്റി. മൊബൈൽ നെറ്റ്‌വർക്കുകൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചും രൂപകൽപ്പന ചെയ്യുന്നതിനെക്കുറിച്ചും ഞങ്ങൾ ചിന്തിക്കുന്ന രീതി ഇത് മാറ്റി. 40 ആൻ്റിന ടവറുകൾ മതിയെന്ന ആശയം പെട്ടെന്ന് നമുക്ക് ആ സംഖ്യ വർദ്ധിപ്പിക്കേണ്ടിവരുമെന്ന ആശയമായി മാറി.

ഉറവിടം: Forbes.com
.