അമയ ടോമൻ ടിം കുക്കിൻ്റെ ജീവിതവും കരിയറും വിവരിക്കുന്ന ലിയാൻഡർ കാഹ്‌നിയുടെ പുസ്തകം ഏതാനും ദിവസങ്ങൾക്കുള്ളിൽ പ്രസിദ്ധീകരിക്കും. ഈ കൃതി യഥാർത്ഥത്തിൽ കൂടുതൽ സമഗ്രവും സ്റ്റീവ് ജോബ്‌സുമായി ബന്ധപ്പെട്ട വിശദാംശങ്ങളും ഉൾപ്പെടുത്തേണ്ടതായിരുന്നു. ചില ഉള്ളടക്കങ്ങൾ പുസ്‌തകത്തിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയില്ല, പക്ഷേ കഹ്‌നി അത് സൈറ്റിൻ്റെ വായനക്കാരുമായി പങ്കിട്ടു Mac ന്റെ സംസ്കാരം.
പ്രാദേശികമായും തികച്ചും
എല്ലാം നിയന്ത്രണത്തിലാക്കാൻ ഇഷ്ടപ്പെടുന്ന ഒരു പെർഫെക്ഷനിസ്റ്റ് എന്നാണ് സ്റ്റീവ് ജോബ്സ് അറിയപ്പെട്ടിരുന്നത് - കമ്പ്യൂട്ടർ നിർമ്മാണം ഇക്കാര്യത്തിൽ ഒരു അപവാദമായിരുന്നില്ല. 1980-കളുടെ മധ്യത്തിൽ ആപ്പിൾ വിട്ടശേഷം നെക്സ്റ്റ് സ്ഥാപിച്ചപ്പോൾ, ഉൽപ്പാദനം പൂർണമായി നിയന്ത്രിക്കാനും നിയന്ത്രിക്കാനും അദ്ദേഹം ആഗ്രഹിച്ചു. എന്നാൽ അത് എളുപ്പമല്ലെന്ന് അയാൾക്ക് പെട്ടെന്ന് മനസ്സിലായി. ടിം കുക്കിൻ്റെ ജീവചരിത്രത്തിൻ്റെ രചയിതാവായ ലിയാൻഡർ കഹ്‌നി, ജോബ്സിൻ്റെ നെക്‌സ്റ്റിൻ്റെ പിന്നാമ്പുറ പ്രവർത്തനത്തെക്കുറിച്ച് രസകരമായ ഒരു ഉൾക്കാഴ്ച നൽകുന്നു.
തൻ്റെ "സ്റ്റീവ് ജോബ്സ് ആൻഡ് ദി നെക്സ്റ്റ് ബിഗ് തിംഗ്" എന്നതിൽ, റാൻഡൽ ഇ. സ്ട്രോസ്, NeXT കമ്പ്യൂട്ടറുകളുടെ പ്രാദേശിക ഉൽപ്പാദനത്തെ "ഇതുവരെ ഉണ്ടാക്കിയിട്ടുള്ളതിൽ വച്ച് ഏറ്റവും ചെലവേറിയതും ഏറ്റവും മികച്ചതുമായ സംരംഭം" എന്ന് വിശേഷിപ്പിച്ചു. NeXT സ്വന്തം കമ്പ്യൂട്ടർ ഫാക്ടറി നടത്തിയ ഒരു വർഷത്തിനുള്ളിൽ പണവും പൊതുതാൽപ്പര്യവും നഷ്ടപ്പെട്ടു.
സ്വന്തമായി കമ്പ്യൂട്ടറുകൾ നിർമ്മിക്കുക എന്നത് ജോബ്സ് തുടക്കം മുതൽ പിന്തുടരുന്ന കാര്യമായിരുന്നു. NeXT-ൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ആദ്യ നാളുകളിൽ, ജോബ്‌സിന് തികച്ചും ശാന്തമായ ഒരു പ്ലാൻ ഉണ്ടായിരുന്നു, അതിൽ ചില നിർമ്മാണം കരാറുകാർ കൈകാര്യം ചെയ്യും, അതേസമയം NeXT തന്നെ അവസാന അസംബ്ലിയും ടെസ്റ്റിംഗും കൈകാര്യം ചെയ്യും. എന്നാൽ 1986-ൽ, ജോബ്സിൻ്റെ പരിപൂർണ്ണതയും പൂർണമായ നിയന്ത്രണത്തിനുള്ള ആഗ്രഹവും വിജയിച്ചു, ഒടുവിൽ തൻ്റെ കമ്പനി സ്വന്തം കമ്പ്യൂട്ടറുകളുടെ മുഴുവൻ ഓട്ടോമേറ്റഡ് ഉൽപ്പാദനവും ഏറ്റെടുക്കുമെന്ന് അദ്ദേഹം തീരുമാനിച്ചു. ഇത് അമേരിക്കയുടെ പ്രദേശത്ത് നേരിട്ട് നടക്കേണ്ടതായിരുന്നു.
കാലിഫോർണിയയിലെ ഫ്രീമോണ്ടിൽ 40 ചതുരശ്ര അടിയിൽ വ്യാപിച്ചുകിടക്കുന്ന ഫാക്ടറി പരിസരം. ഏതാനും വർഷങ്ങൾക്ക് മുമ്പ് മാക്കിൻ്റോഷുകൾ നിർമ്മിച്ച സ്ഥലത്ത് നിന്ന് വളരെ അകലെയല്ല ഫാക്ടറി സ്ഥിതി ചെയ്യുന്നത്. നെക്സ്റ്റ് ഫാക്ടറി സുഗമമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നതിന് ആപ്പിളിനായി ഓട്ടോമേറ്റഡ് നിർമ്മാണം ആരംഭിച്ചതിലെ പിഴവുകളിൽ നിന്ന് താൻ പഠിച്ചുവെന്ന് ജോബ്സ് നെക്സ്റ്റ് സിഎഫ്ഒ സൂസൻ ബാർണിനോട് തമാശ പറഞ്ഞതായി റിപ്പോർട്ടുണ്ട്.
ഫോട്ടോഗാലറി
ശരിയായ നിഴൽ, ശരിയായ ദിശ, ഹാംഗറുകൾ ഇല്ല
ലോകത്തിലെ മിക്ക ഫാക്ടറികളിലും നിലവിൽ സാധാരണമായ സാങ്കേതികവിദ്യ ഉപയോഗിച്ച് NeXTU-ൽ നിന്നുള്ള കമ്പ്യൂട്ടറുകൾക്കായി പ്രിൻ്റഡ് സർക്യൂട്ട് ബോർഡുകൾ കൂട്ടിച്ചേർക്കുന്ന റോബോട്ടുകളാണ് ഈ ഫാക്ടറിയിലെ ജോലിയുടെ ഒരു ഭാഗം ചെയ്തത്. Macintosh പോലെ, ജോബ്സ് എല്ലാ കാര്യങ്ങളും നിയന്ത്രിക്കാൻ ആഗ്രഹിച്ചു - ഫാക്ടറിയിലെ മെഷീനുകളുടെ വർണ്ണ സ്കീം ഉൾപ്പെടെ, ചാര, വെള്ള, കറുപ്പ് എന്നിവയുടെ കൃത്യമായി നിർവ്വചിച്ച ഷേഡുകൾ. മെഷീനുകളുടെ ഷേഡുകളുടെ കാര്യത്തിൽ ജോബ്സ് കർശനനായിരുന്നു, അവയിലൊന്ന് അല്പം വ്യത്യസ്തമായ നിറത്തിൽ എത്തിയപ്പോൾ, സ്റ്റീവ് കൂടുതൽ ആലോചിക്കാതെ അത് തിരികെ നൽകി.
ജോബ്സിൻ്റെ പെർഫെക്ഷനിസം മറ്റ് ദിശകളിലും പ്രകടമായി - ഉദാഹരണത്തിന്, ബോർഡുകൾ കൂട്ടിച്ചേർക്കുമ്പോൾ മെഷീനുകൾ വലത്തുനിന്ന് ഇടത്തോട്ട് പോകണമെന്ന് അദ്ദേഹം ആവശ്യപ്പെട്ടു, അത് അക്കാലത്ത് പതിവുള്ളതിനേക്കാൾ വിപരീത ദിശയായിരുന്നു. കാരണം, മറ്റ് കാര്യങ്ങൾക്കൊപ്പം, ഫാക്ടറി പൊതുജനങ്ങൾക്ക് ലഭ്യമാക്കാൻ ജോബ്സ് ആഗ്രഹിച്ചു, അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ, മുഴുവൻ പ്രക്രിയയും കാണാനുള്ള അവകാശം പൊതുജനങ്ങൾക്ക് ഉണ്ടായിരുന്നു, അങ്ങനെ അത് അവരുടെ കാഴ്ചപ്പാടിൽ നിന്ന് കഴിയുന്നത്ര മനോഹരമായിരുന്നു.
എന്നിരുന്നാലും, അവസാനം, ഫാക്ടറി പൊതുവായി ലഭ്യമാക്കിയില്ല, അതിനാൽ ഈ നടപടി വളരെ ചെലവേറിയതും ഫലരഹിതവുമായി മാറി.
എന്നാൽ ഫാക്ടറിയെ സാധ്യതയുള്ള സന്ദർശകർക്ക് ആക്‌സസ് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള താൽപ്പര്യത്തിൻ്റെ ഒരേയൊരു ഘട്ടം ഇതായിരുന്നില്ല - ഉദാഹരണത്തിന്, ജോബ്‌സിന് ഇവിടെ ഒരു പ്രത്യേക ഗോവണി സ്ഥാപിച്ചിരുന്നു, ഗാലറി ശൈലിയിലുള്ള വെളുത്ത മതിലുകൾ അല്ലെങ്കിൽ ലോബിയിലെ ആഡംബര തുകൽ കസേരകൾ, അതിലൊന്ന് ചിലവ്. 20 ആയിരം ഡോളർ. വഴിയിൽ, ഫാക്ടറിയിൽ ജീവനക്കാർക്ക് കോട്ട് ഇടാൻ കഴിയുന്ന ഹാംഗറുകൾ ഇല്ലായിരുന്നു - അവരുടെ സാന്നിധ്യം ഇൻ്റീരിയറിൻ്റെ ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ രൂപത്തെ തടസ്സപ്പെടുത്തുമെന്ന് ജോബ്സ് ഭയപ്പെട്ടു.
സ്പർശിക്കുന്ന പ്രചരണം
ഫാക്‌ടറിയുടെ നിർമ്മാണച്ചെലവ് ജോബ്സ് ഒരിക്കലും വെളിപ്പെടുത്തിയിട്ടില്ല, എന്നാൽ ഇത് മക്കിൻ്റോഷ് ഫാക്ടറി നിർമ്മിക്കാൻ എടുത്ത 20 മില്യൺ ഡോളറിനേക്കാൾ "ഗണ്യമായി" കുറവാണെന്ന് ഊഹിക്കപ്പെടുന്നു.
നിർമ്മാണ സാങ്കേതികവിദ്യ നെക്സ്റ്റ് "യന്ത്രങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്ന യന്ത്രം" എന്ന ഹ്രസ്വചിത്രത്തിൽ പ്രദർശിപ്പിച്ചു. സിനിമയിൽ, റോബോട്ടുകൾ സംഗീതത്തിൻ്റെ ശബ്ദങ്ങളിൽ റെക്കോർഡുകൾ ഉപയോഗിച്ച് പ്രവർത്തിക്കുന്നു. NeXT ഫാക്ടറി വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന എല്ലാ സാധ്യതകളും കാണിക്കുന്ന ഒരു പ്രചരണ ചിത്രമായിരുന്നു അത്. 1988 ഒക്‌ടോബർ മുതൽ ന്യൂസ് വീക്ക് മാസികയിൽ വന്ന ഒരു ലേഖനം, ജോലി ചെയ്യുന്ന റോബോട്ടുകളെ കണ്ട് ജോബ്സ് കരയുന്നത് എങ്ങനെയെന്ന് പോലും വിവരിക്കുന്നു.
അല്പം വ്യത്യസ്തമായ ഒരു ഫാക്ടറി
ഫോർച്യൂൺ മാഗസിൻ NeXT ൻ്റെ നിർമ്മാണ സൗകര്യത്തെ "ആത്യന്തിക കമ്പ്യൂട്ടർ ഫാക്ടറി" എന്ന് വിശേഷിപ്പിച്ചു, അതിൽ എല്ലാം ഉൾപ്പെടുന്നു-ലേസർ, റോബോട്ടുകൾ, വേഗത, അതിശയകരമാംവിധം കുറച്ച് വൈകല്യങ്ങൾ. പ്രശംസനീയമായ ഒരു ലേഖനം വിവരിക്കുന്നു, ഉദാഹരണത്തിന്, ഇൻ്റഗ്രേറ്റഡ് സർക്യൂട്ടുകൾ അതിശയകരമായ വേഗതയിൽ കൂട്ടിച്ചേർക്കുന്ന ഒരു തയ്യൽ മെഷീൻ്റെ രൂപത്തിലുള്ള ഒരു റോബോട്ടിനെ വിവരിക്കുന്നു. ഫാക്ടറിയിലെ മനുഷ്യശക്തിയെ റോബോട്ടുകൾ എങ്ങനെയാണ് കൂടുതലായി മറികടന്നത് എന്നതിൻ്റെ ഒരു പ്രസ്താവനയോടെയാണ് വിപുലമായ വിവരണം അവസാനിക്കുന്നത്. ലേഖനത്തിൻ്റെ അവസാനം, ഫോർച്യൂൺ സ്റ്റീവ് ജോബ്‌സിനെ ഉദ്ധരിക്കുന്നു - "കമ്പ്യൂട്ടറിനെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം ഫാക്ടറിയെക്കുറിച്ച് താൻ അഭിമാനിക്കുന്നു" എന്ന് അദ്ദേഹം അക്കാലത്ത് പറഞ്ഞു.
NeXT അതിൻ്റെ ഫാക്ടറിക്ക് ഉൽപ്പാദന ലക്ഷ്യങ്ങളൊന്നും നിശ്ചയിച്ചിട്ടില്ല, എന്നാൽ അക്കാലത്തെ കണക്കുകൾ പ്രകാരം, പ്രതിവർഷം 207-ൽ അധികം പൂർത്തിയായ ബോർഡുകൾ പുറത്തെടുക്കാൻ പ്രൊഡക്ഷൻ ലൈനിന് കഴിയും. കൂടാതെ, ഫാക്ടറിയിൽ രണ്ടാമത്തെ ലൈനിനുള്ള ഇടം ഉണ്ടായിരുന്നു, അത് ഉൽപ്പാദന അളവ് ഇരട്ടിയാക്കാം. എന്നാൽ നെക്സ്റ്റ് ഒരിക്കലും ഈ നമ്പറുകളിൽ എത്തിയിട്ടില്ല.
രണ്ട് പ്രധാന കാരണങ്ങളാൽ ജോബ്സ് സ്വന്തം ഓട്ടോമേറ്റഡ് പ്രൊഡക്ഷൻ ആഗ്രഹിച്ചു. ആദ്യത്തേത് രഹസ്യാത്മകതയായിരുന്നു, ഉൽപ്പാദനം ഒരു പങ്കാളി കമ്പനിയിലേക്ക് മാറ്റുമ്പോൾ അത് നേടുന്നത് വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടായിരിക്കും. രണ്ടാമത്തേത് ഗുണനിലവാര നിയന്ത്രണമായിരുന്നു - ഓട്ടോമേഷൻ വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നത് നിർമ്മാണ വൈകല്യങ്ങളുടെ സാധ്യത കുറയ്ക്കുമെന്ന് ജോബ്സ് വിശ്വസിച്ചു.
ഉയർന്ന തോതിലുള്ള ഓട്ടോമേഷൻ കാരണം, NeXT ബ്രാൻഡ് കമ്പ്യൂട്ടർ ഫാക്ടറി മറ്റ് സിലിക്കൺ വാലി നിർമ്മാണ പ്ലാൻ്റുകളിൽ നിന്ന് തികച്ചും വ്യത്യസ്തമായിരുന്നു. "ബ്ലൂ കോളർ" തൊഴിലാളികൾക്ക് പകരം, വിവിധ സാങ്കേതിക ഉന്നത വിദ്യാഭ്യാസമുള്ള തൊഴിലാളികളെ ഇവിടെ നിയമിച്ചു - ലഭ്യമായ ഡാറ്റ അനുസരിച്ച്, ഫാക്ടറിയിലെ ജീവനക്കാരിൽ 70% വരെ പിഎച്ച്ഡി ബിരുദം നേടിയിട്ടുണ്ട്.
വില്ലി ജോബ്സ് വോങ്ക
റോൾഡ് ഡാലിൻ്റെ "ഡ്വാർഫ് ആൻഡ് ചോക്കലേറ്റ് ഫാക്ടറി" എന്ന പുസ്തകത്തിലെ ഫാക്ടറി ഉടമ വില്ലി വോങ്കയെപ്പോലെ, സ്റ്റീവ് ജോബ്‌സും തൻ്റെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ അവയുടെ ഉടമകളിൽ എത്തുന്നതുവരെ മനുഷ്യ കൈകളാൽ സ്പർശിക്കപ്പെടുന്നില്ലെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ ആഗ്രഹിച്ചു. എല്ലാത്തിനുമുപരി, കുറച്ച് വർഷങ്ങൾക്ക് ശേഷം വില്ലി വോങ്കയുടെ വേഷത്തിൽ ജോബ്സ് സ്വയം സ്റ്റൈൽ ചെയ്തു, ആപ്പിൾ കാമ്പസിന് ചുറ്റും ഐമാക് വാങ്ങിയ ദശലക്ഷക്കണക്കിന് ഉപഭോക്താവിനെ തൻ്റെ സ്വഭാവസവിശേഷതയിൽ അദ്ദേഹം അകമ്പടി സേവിക്കുകയായിരുന്നു.
Hewlett-Packard-ൽ നിന്ന് NeXT-ലേക്ക് ജോബ്സ് ആകർഷിച്ച മാനുഫാക്ചറിംഗ് വൈസ് പ്രസിഡൻ്റ് റാൻഡി ഹെഫ്‌നർ, കമ്പനിയുടെ നിർമ്മാണ തന്ത്രത്തെ "ആസ്തികൾ, മൂലധനം, ആളുകൾ എന്നിവയുടെ ഫലപ്രദമായ ഇൻവെൻ്ററി മാനേജ്‌മെൻ്റിലൂടെ മത്സരാധിഷ്ഠിതമായി ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കാനുള്ള ബോധപൂർവമായ ശ്രമം" എന്നാണ് വിശേഷിപ്പിച്ചത്. അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ തന്നെ വാക്കുകളിൽ പറഞ്ഞാൽ, അതിൻ്റെ നിർമ്മാണം കാരണം അദ്ദേഹം കൃത്യമായി നെക്സ്റ്റിൽ ചേർന്നു. NeXT-ലെ ഓട്ടോമേറ്റഡ് ഉൽപ്പാദനത്തിൻ്റെ ഗുണങ്ങൾ ഹെഫ്നറുടെ ഉയർന്ന നിലവാരം അല്ലെങ്കിൽ കുറഞ്ഞ നിരക്കിലുള്ള വൈകല്യങ്ങളാണ്.
എവിടെയാണ് അവർക്ക് പിഴച്ചത്?
ഓട്ടോമേറ്റഡ് നിർമ്മാണത്തിനായുള്ള ജോബ്സിൻ്റെ ആശയം പോലെ തന്നെ അത്യുജ്ജ്വലമായിരുന്നു, ഈ സമ്പ്രദായം ആത്യന്തികമായി പരാജയപ്പെട്ടു. ഉൽപ്പാദന പരാജയത്തിൻ്റെ ഒരു കാരണം ഫിനാൻസ് ആയിരുന്നു - 1988 അവസാനത്തോടെ, ആവശ്യം നിറവേറ്റുന്നതിനായി NeXT പ്രതിമാസം 400 കമ്പ്യൂട്ടറുകൾ നിർമ്മിക്കുന്നു. ഹെഫ്‌നർ പറയുന്നതനുസരിച്ച്, ഫാക്ടറിക്ക് പ്രതിമാസം 10 യൂണിറ്റുകൾ ഉത്പാദിപ്പിക്കാനുള്ള ശേഷിയുണ്ടായിരുന്നു, എന്നാൽ വിറ്റഴിക്കപ്പെടാത്ത കഷണങ്ങൾ ശേഖരിക്കപ്പെടാൻ സാധ്യതയുള്ളതിനെക്കുറിച്ച് ജോബ്സ് ആശങ്കാകുലനായിരുന്നു. കാലക്രമേണ, പ്രതിമാസം നൂറിൽ താഴെ കമ്പ്യൂട്ടറുകളിലേക്ക് ഉത്പാദനം കുറഞ്ഞു.
യഥാർത്ഥത്തിൽ വിറ്റഴിക്കപ്പെടുന്ന കമ്പ്യൂട്ടറുകളുടെ പശ്ചാത്തലത്തിൽ ഉൽപ്പാദനച്ചെലവ് ആനുപാതികമായി ഉയർന്നതാണ്. 1993 ഫെബ്രുവരി വരെ ഫാക്ടറി പ്രവർത്തിച്ചിരുന്നു, ഓട്ടോമേറ്റഡ് പ്രൊഡക്ഷൻ എന്ന തൻ്റെ സ്വപ്നത്തോട് വിട പറയാൻ ജോബ്സ് തീരുമാനിച്ചു. ഫാക്ടറി അടച്ചുപൂട്ടുന്നതിനൊപ്പം, ജോബ്‌സും സ്വന്തം ഉൽപ്പാദനം പിന്തുടരുന്നതിനോട് വിട പറഞ്ഞു.
