പരസ്യം അടയ്ക്കുക

2011 ഓഗസ്റ്റിൽ ടിം കുക്ക് ആപ്പിളിൻ്റെ ചുക്കാൻ പിടിച്ചു. തൻ്റെ മുൻഗാമിയും സുഹൃത്തും ഉപദേഷ്ടാവുമായ സ്റ്റീവ് ജോബ്‌സിന് ശേഷം, അദ്ദേഹത്തിന് വലിയതും സമ്പന്നവുമായ ഒരു സാങ്കേതിക സാമ്രാജ്യം അവകാശമായി ലഭിച്ചു. ആപ്പിളിനെ വിജയകരമായി നയിക്കാൻ തനിക്ക് കഴിയുമെന്ന് വിശ്വസിക്കാത്ത നിരവധി വിമർശകരും വിമർശകരും കുക്കിന് ഉണ്ടായിരുന്നു, ഇപ്പോഴും ഉണ്ട്. സംശയാസ്പദമായ ശബ്ദങ്ങൾക്കിടയിലും, ആപ്പിളിനെ ഒരു ട്രില്യൺ ഡോളറിൻ്റെ മാന്ത്രിക പരിധിയിലേക്ക് നയിക്കാൻ കുക്കിന് കഴിഞ്ഞു. അവൻ്റെ യാത്ര എങ്ങനെയായിരുന്നു?

1960 നവംബറിൽ അലബാമയിലെ മൊബൈലിൽ തിമോത്തി ഡൊണാൾഡ് കുക്ക് എന്ന പേരിൽ ടിം കുക്ക് ജനിച്ചു. അടുത്തുള്ള റോബർട്ട്‌സ്‌ഡെയ്‌ലിലാണ് അദ്ദേഹം വളർന്നത്, അവിടെ അദ്ദേഹം ഹൈസ്‌കൂളിലും പഠിച്ചു. 1982-ൽ, കുക്ക് അലബാമയിലെ ഓബർൺ യൂണിവേഴ്സിറ്റിയിൽ നിന്ന് എഞ്ചിനീയറിംഗ് ബിരുദം നേടി, അതേ വർഷം തന്നെ പുതിയ പിസി ഡിവിഷനിൽ ഐബിഎമ്മിൽ ചേർന്നു. 1996-ൽ കുക്കിന് മൾട്ടിപ്പിൾ സ്ക്ലിറോസിസ് ഉണ്ടെന്ന് കണ്ടെത്തി. ഇത് തെറ്റാണെന്ന് പിന്നീട് തെളിയിക്കപ്പെട്ടെങ്കിലും, ഈ നിമിഷം ലോകത്തെക്കുറിച്ചുള്ള തൻ്റെ കാഴ്ചപ്പാട് മാറ്റിയെന്ന് കുക്ക് ഇപ്പോഴും പറയുന്നു. അദ്ദേഹം ജീവകാരുണ്യ പ്രവർത്തനങ്ങളെ പിന്തുണയ്ക്കാൻ തുടങ്ങി, ഒരു നല്ല ലക്ഷ്യത്തിനായി സൈക്ലിംഗ് റേസുകളും സംഘടിപ്പിച്ചു.

IBM വിട്ടശേഷം കുക്ക് ഇൻ്റലിജൻ്റ് ഇലക്‌ട്രോണിക്‌സ് എന്ന കമ്പനിയിൽ ചേർന്നു, അവിടെ ചീഫ് ഓപ്പറേറ്റിംഗ് ഓഫീസറായി സേവനമനുഷ്ഠിച്ചു. 1997-ൽ കോംപാക്കിലെ കോർപ്പറേറ്റ് മെറ്റീരിയലുകളുടെ വൈസ് പ്രസിഡൻ്റായിരുന്നു. ആ സമയത്ത്, സ്റ്റീവ് ജോബ്സ് ആപ്പിളിലേക്ക് മടങ്ങി, അക്ഷരാർത്ഥത്തിൽ സിഇഒ സ്ഥാനത്തേക്കുള്ള തിരിച്ചുവരവ് ചർച്ച ചെയ്തു. ജോബ്‌സ് കുക്കിലെ വലിയ സാധ്യതകൾ തിരിച്ചറിഞ്ഞു, അദ്ദേഹത്തെ ഓപ്പറേഷൻസ് സീനിയർ വൈസ് പ്രസിഡൻ്റിൻ്റെ റോളിൽ നിയമിച്ചു: "ആപ്പിളിൽ ചേരുന്നത് ജീവിതത്തിലൊരിക്കലുള്ള അവസരമാണെന്നും ഒരു സർഗ്ഗാത്മക പ്രതിഭയ്ക്ക് വേണ്ടി പ്രവർത്തിക്കാനുള്ള അവസരമാണെന്നും എൻ്റെ അവബോധം എന്നോട് പറഞ്ഞു. ഒരു മികച്ച അമേരിക്കൻ കമ്പനിയെ പുനരുജ്ജീവിപ്പിക്കാൻ കഴിയുന്ന ഒരു ടീമിൽ,” അദ്ദേഹം പറയുന്നു.

കുക്കിൻ്റെ ജീവിതത്തിൽ നിന്നുള്ള ഫോട്ടോകൾ:

സ്വന്തം ഫാക്ടറികളും വെയർഹൗസുകളും അടച്ചുപൂട്ടി കരാർ നിർമ്മാതാക്കളെ നിയമിക്കുക എന്നതായിരുന്നു കുക്ക് ആദ്യം ചെയ്യേണ്ട ഒരു കാര്യം - കൂടുതൽ വോളിയം ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുകയും വേഗത്തിൽ വിതരണം ചെയ്യുകയും ചെയ്യുക എന്നതായിരുന്നു ലക്ഷ്യം. 2005-ൽ, ഫ്ലാഷ് മെമ്മറി നിർമ്മാതാക്കളുമായി ഇടപാടുകൾ നടത്തുന്നത് ഉൾപ്പെടെ, ആപ്പിളിൻ്റെ ഭാവിക്ക് വഴിയൊരുക്കുന്ന നിക്ഷേപങ്ങൾ കുക്ക് ആരംഭിച്ചു, അത് പിന്നീട് iPhone, iPad എന്നിവയുടെ പ്രധാന ഘടകങ്ങളിലൊന്നായി മാറി. തൻ്റെ പ്രവർത്തനത്തിലൂടെ, കുക്ക് കമ്പനിയുടെ വളർച്ചയ്ക്ക് കൂടുതൽ കൂടുതൽ സംഭാവന നൽകി, അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ സ്വാധീനം ക്രമേണ വർദ്ധിച്ചു. കരുണയില്ലാത്ത, അചഞ്ചലമായ ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിക്കുന്ന രീതിയിലോ അല്ലെങ്കിൽ എന്തെങ്കിലും പരിഹരിക്കപ്പെടുന്നതുവരെ മണിക്കൂറുകളോളം നീണ്ടുനിൽക്കുന്ന നീണ്ട മീറ്റിംഗുകൾക്കോ ​​അദ്ദേഹം പ്രശസ്തനായി. ദിവസത്തിൽ ഏത് സമയത്തും ഇ-മെയിലുകൾ അയയ്‌ക്കുന്നതും ഉത്തരങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നതും - ഐതിഹാസികമായി.

2007-ൽ ആപ്പിൾ അതിൻ്റെ വിപ്ലവകരമായ ആദ്യ ഐഫോൺ അവതരിപ്പിച്ചു. അതേ വർഷം തന്നെ കുക്ക് ചീഫ് ഓപ്പറേറ്റിംഗ് ഓഫീസറായി. അദ്ദേഹം കൂടുതൽ പരസ്യമായി പ്രത്യക്ഷപ്പെടാനും എക്സിക്യൂട്ടീവുകൾ, ക്ലയൻ്റുകൾ, പങ്കാളികൾ, നിക്ഷേപകർ എന്നിവരുമായി കൂടിക്കാഴ്ച നടത്താനും തുടങ്ങി. 2009-ൽ കുക്ക് ആപ്പിളിൻ്റെ ഇടക്കാല സിഇഒ ആയി തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ടു. അതേ വർഷം, തൻ്റെ കരളിൻ്റെ ഒരു ഭാഗം ജോബ്സിന് ദാനം ചെയ്യാനും അദ്ദേഹം വാഗ്ദാനം ചെയ്തു - ഇരുവർക്കും ഒരേ രക്തഗ്രൂപ്പ് ഉണ്ടായിരുന്നു. “ഇത് ചെയ്യാൻ ഞാൻ നിങ്ങളെ ഒരിക്കലും അനുവദിക്കില്ല. ഒരിക്കലുമില്ല," ജോബ്സ് അക്കാലത്ത് പ്രതികരിച്ചു. 2011 ജനുവരിയിൽ, കമ്പനിയുടെ താൽക്കാലിക സിഇഒയുടെ റോളിലേക്ക് കുക്ക് തിരിച്ചെത്തി, അതേ വർഷം ഒക്ടോബറിൽ ജോബ്സിൻ്റെ മരണശേഷം, കമ്പനിയുടെ ആസ്ഥാനത്തെ എല്ലാ പതാകകളും പകുതി താഴ്ത്താൻ അദ്ദേഹം അനുവദിച്ചു.

ജോബ്സിൻ്റെ സ്ഥാനത്ത് നിൽക്കുക എന്നത് കുക്കിന് തീർച്ചയായും എളുപ്പമായിരുന്നില്ല. ചരിത്രത്തിലെ ഏറ്റവും മികച്ച സിഇഒമാരിൽ ഒരാളായി ജോബ്‌സ് പരക്കെ കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു, കൂടാതെ ജോബ്‌സിൽ നിന്ന് കുക്കിന് ശരിയായി ചുക്കാൻ പിടിക്കാൻ കഴിയുമോ എന്ന് പല സാധാരണക്കാരും വിദഗ്ധരും സംശയിച്ചു. ജോബ്‌സ് സ്ഥാപിച്ച പല പാരമ്പര്യങ്ങളും സംരക്ഷിക്കാൻ കുക്ക് ശ്രമിച്ചു - കമ്പനി ഇവൻ്റുകളിലെ പ്രധാന റോക്ക് സ്റ്റാർമാരുടെ ഭാവം അല്ലെങ്കിൽ ഉൽപ്പന്ന കീനോട്ടുകളുടെ ഭാഗമായി പ്രശസ്തമായ "വൺ മോർ തിംഗ്" ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.

നിലവിൽ ആപ്പിളിൻ്റെ വിപണി മൂല്യം ഒരു ട്രില്യൺ ഡോളറാണ്. അങ്ങനെ ഈ നേട്ടം കൈവരിക്കുന്ന ആദ്യത്തെ അമേരിക്കൻ കമ്പനിയായി കുപെർട്ടിനോ കമ്പനി മാറി. 2011ൽ ആപ്പിളിൻ്റെ വിപണി മൂല്യം 330 ബില്യൺ ആയിരുന്നു.

ഉറവിടം: ബിസിനസ് ഇൻസൈഡർ

.