പരസ്യം അടയ്ക്കുക
മാക്

സ്റ്റീവ് ജോബ്സിൻ്റെ യാത്ര - പുസ്തകം II-ൽ നിന്നുള്ള ഉദ്ധരണികൾ.

ലിബോർ കുബിൻ
5

ഞങ്ങൾ നിങ്ങളെ ഒരാഴ്ച മുമ്പ് കൊണ്ടുവന്നു ആദ്യത്തെ സാമ്പിൾ ജെയ് എലിയറ്റിൻ്റെ ദി സ്റ്റീവ് ജോബ്സ് ജേർണി എന്ന പുസ്തകത്തിൽ നിന്ന്. ആപ്പിൾ പിക്കർ നിങ്ങൾക്ക് രണ്ടാമത്തെ ചുരുക്ക ഉദാഹരണം നൽകുന്നു.

6. ഉല്പന്ന-അധിഷ്ഠിത ഓർഗനൈസേഷൻ

ഏതൊരു ഓർഗനൈസേഷൻ്റെയും ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട വശങ്ങളിലൊന്ന് ബിസിനസ്സിൻ്റെ ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്നതിനായി അതിൻ്റെ ഘടന ക്രമീകരിക്കുക എന്നതാണ്. ആപ്പിളിൻ്റെ ആദ്യ വർഷങ്ങളിൽ, ആപ്പിൾ II ൻ്റെ വിജയത്തിൽ കമ്പനി അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിച്ചു. വിൽപന വളരെ വലുതും എല്ലാ മാസവും ക്രമാതീതമായി വർധിക്കുന്നതുമായിരുന്നു, സ്റ്റീവ് ജോബ്‌സ് ഹൈ-എൻഡ് സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ ദേശീയ മുഖമായും ആപ്പിൾ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ പ്രതീകമായും മാറി. ടെക്‌നിക്കൽ ജീനിയസ് എന്ന നിലയിൽ അർഹതപ്പെട്ടതിലും കുറവ് ക്രെഡിറ്റ് ലഭിച്ചിരുന്ന സ്റ്റീവ് വോസ്‌നിയാക്കായിരുന്നു ഇതിൻ്റെയെല്ലാം പിന്നിൽ.

1980 കളുടെ തുടക്കത്തിൽ, ചിത്രം മാറാൻ തുടങ്ങി, എന്നാൽ ആപ്പിളിൻ്റെ മാനേജ്മെൻ്റ് ഉയർന്നുവരുന്ന പ്രശ്നങ്ങൾ കണ്ടില്ല, അവ കമ്പനിയുടെ സാമ്പത്തിക വിജയത്താൽ മറച്ചുവച്ചു.

ഏറ്റവും നല്ല സമയം, ഏറ്റവും മോശം സമയം

രാജ്യം മുഴുവൻ ദുരിതം അനുഭവിച്ച സമയമായിരുന്നു അത്. 1983 ൻ്റെ ആരംഭം ഒരു വ്യവസായത്തിലും വൻകിട ബിസിനസുകാർക്ക് നല്ല സമയമായിരുന്നില്ല. വൈറ്റ് ഹൗസിൽ ജിമ്മി കാർട്ടറിനു പകരം റൊണാൾഡ് റീഗൻ എത്തിയിരുന്നു, അമേരിക്ക ഇപ്പോഴും ഒരു മോശം മാന്ദ്യത്തിൽ നിന്ന് കരകയറുകയായിരുന്നു-ഒരു പ്രത്യേക തരം മാന്ദ്യത്തിൽ, സാധാരണഗതിയിൽ വളരെയധികം ഡിമാൻഡുമായി ചേർന്ന്, അടിച്ചമർത്തപ്പെട്ട സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനത്തോടൊപ്പം വ്യാപകമായ പണപ്പെരുപ്പവും. അതിനെ "സ്റ്റാഗ്ഫ്ലേഷൻ" എന്ന് വിളിച്ചിരുന്നു. പണപ്പെരുപ്പ ഭീകരതയെ മെരുക്കാൻ ഫെഡറൽ റിസർവ് ചെയർമാൻ പോൾ വോൾക്ക്നർ പലിശനിരക്കുകൾ തലകറങ്ങുന്ന ഉയരങ്ങളിലേക്ക് നയിക്കുകയും ഉപഭോക്തൃ ആവശ്യം അടിച്ചമർത്തുകയും ചെയ്തു.

കൂടുതൽ വ്യക്തമായി പറഞ്ഞാൽ, ആപ്പിളിന് സ്വന്തമായി ഉണ്ടായിരുന്ന ചെറിയ പിസി സാൻഡ്‌ബോക്സിൽ ഒരു ടൺ ഇഷ്ടികകൾ പോലെ ഐബിഎം ഇറങ്ങി. പേഴ്‌സണൽ കമ്പ്യൂട്ടർ ബിസിനസിലെ മിഡ്‌ജെറ്റുകൾക്കിടയിൽ ഐബിഎം ഒരു ഏക ഭീമനായിരുന്നു. "കുള്ളൻമാരുടെ" സ്ഥാനം ജനറൽ ഇലക്ട്രിക്, ഹണിവെൽ, ഹ്യൂലറ്റ്-പാക്കാർഡ് എന്നീ കമ്പനികളുടേതായിരുന്നു. ആപ്പിളിനെ കുള്ളൻ എന്ന് വിളിക്കാൻ പോലും കഴിയില്ല. അവർ അവനെ IBM-ൻ്റെ അടിത്തട്ടിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയാൽ, അവൻ ഒരു റൗണ്ടിംഗ് പിശകിൽ ആയിരിക്കും. അപ്പോൾ ആപ്പിളിനെ സാമ്പത്തിക ശാസ്ത്ര പാഠപുസ്തകങ്ങളിൽ അപ്രധാനമായ ഒരു അടിക്കുറിപ്പായി തരംതാഴ്ത്താനാണോ വിധിച്ചത്?

ആപ്പിൾ II കമ്പനിക്ക് ഒരു "പണ പശു" ആയിരുന്നെങ്കിലും, അതിൻ്റെ ആകർഷണം കുറയുമെന്ന് സ്റ്റീവ് ശരിയായി കണ്ടു. കമ്പനി നേരിട്ട ആദ്യത്തെ വലിയ തിരിച്ചടി ഇതിലും മോശമായിരുന്നു: മുപ്പത് സെൻ്റിൽ താഴെ വിലയുള്ള ഒരു കേബിളിൻ്റെ കേബിളിൻ്റെ കാരണം ഉപഭോക്താക്കൾ പുതിയ Apple III-കളിൽ $7800 തിരികെ നൽകി.

തുടർന്ന് ഐബിഎം ആക്രമിച്ചു. ചാർളി ചാപ്ലിൻ കഥാപാത്രത്തെ അവതരിപ്പിക്കുന്ന സംശയാസ്പദമായ, ആകർഷകമായ ഒരു പരസ്യത്തിലൂടെ അത് അതിൻ്റെ പുതിയ PC പ്രൊമോട്ട് ചെയ്തു. വിപണിയിൽ പ്രവേശിക്കുന്നതിലൂടെ, "ബിഗ് ബ്ലൂ" (IBM-ൻ്റെ വിളിപ്പേര്) ഏതൊരു ഹോബിയിസ്റ്റിനും ചെയ്യാൻ കഴിയുന്നതിലും കൂടുതൽ പേഴ്സണൽ കമ്പ്യൂട്ടിംഗിൻ്റെ നിയമസാധുതയെ ബാധിച്ചു. കമ്പനി അതിൻ്റെ വിരലുകൾ കൊണ്ട് ഒരു പുതിയ വിശാലമായ വിപണി സൃഷ്ടിച്ചു. എന്നാൽ ആപ്പിളിൻ്റെ നേരിട്ടുള്ള ചോദ്യം ഇതായിരുന്നു: ഐബിഎമ്മിൻ്റെ ഐതിഹാസിക വിപണി ശക്തിയുമായി എങ്ങനെ മത്സരിക്കാനാകും?

ആപ്പിളിന് അതിജീവിക്കാൻ ഒരു മികച്ച "രണ്ടാം പ്രവൃത്തി" ആവശ്യമായിരുന്നു, അത് അഭിവൃദ്ധിപ്പെടട്ടെ. താൻ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്ന ചെറിയ വികസന ഗ്രൂപ്പിൽ ശരിയായ പരിഹാരം കണ്ടെത്തുമെന്ന് സ്റ്റീവ് വിശ്വസിച്ചു: ഒരു ഉൽപ്പന്ന കേന്ദ്രീകൃത സ്ഥാപനം. എന്നാൽ തൻ്റെ കരിയറിലെ ഏറ്റവും മറികടക്കാനാകാത്ത പ്രതിബന്ധങ്ങളിലൊന്ന്, സ്വന്തം നിർമ്മാണത്തിൻ്റെ വെല്ലുവിളി നേരിടേണ്ടിവരും.

നേതൃത്വത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു സർവേ

ആപ്പിളിലെ മാനേജ്‌മെൻ്റ് സാഹചര്യം പ്രശ്‌നകരമായിരുന്നു. ബോർഡിൻ്റെ ചെയർമാനായിരുന്നു സ്റ്റീവ്, അദ്ദേഹം ആ സ്ഥാനം വളരെ ഗൗരവത്തോടെയാണ് എടുത്തത്. അപ്പോഴും അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ പ്രധാന ശ്രദ്ധ മാക്കിലായിരുന്നു. മൈക്ക് സ്കോട്ട് പ്രസിഡൻ്റിനുള്ള ശരിയായ തിരഞ്ഞെടുപ്പാണെന്ന് ഇതുവരെ തെളിയിക്കപ്പെട്ടിട്ടില്ല, രണ്ട് സ്റ്റീവ്സിനെ ബിസിനസ്സ് ആരംഭിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നതിന് പ്രാരംഭ പണം നിക്ഷേപിച്ച മനുഷ്യസ്‌നേഹ നിക്ഷേപകനായ മൈക്ക് മാർക്കുള ഇപ്പോഴും CEO ആയി സേവനമനുഷ്ഠിച്ചു. എന്നിരുന്നാലും, തൻ്റെ ജോലി മറ്റൊരാൾക്ക് കൈമാറാൻ അവൻ ഒരു വഴി തേടുകയായിരുന്നു.

എല്ലാ സമ്മർദങ്ങളും ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും, സ്റ്റീവ് മാസത്തിലൊരിക്കൽ അടുത്തുള്ള സ്റ്റാൻഫോർഡ് കാമ്പസിലേക്ക് ഡ്രൈവ് ചെയ്തു, ഞാൻ അവനെ അനുഗമിച്ചു. ഞാനും സ്റ്റീവും സ്റ്റാൻഫോർഡിലേക്കും അതിനപ്പുറത്തേക്കും നടത്തിയ നിരവധി കാർ യാത്രകളിൽ, അവൻ എപ്പോഴും സവാരി ചെയ്യാനുള്ള ഒരു വിരുന്നായിരുന്നു. സ്റ്റീവ് വളരെ നല്ല ഡ്രൈവറാണ്, റോഡിലെ ട്രാഫിക്കിലും മറ്റ് ഡ്രൈവർമാർ ചെയ്യുന്ന കാര്യങ്ങളിലും വളരെ ശ്രദ്ധാലുക്കളാണ്, എന്നാൽ പിന്നീട് അദ്ദേഹം മാക് പ്രോജക്റ്റ് ഓടിച്ച അതേ രീതിയിൽ തന്നെ ഓടിച്ചു: തിടുക്കത്തിൽ, എല്ലാം കഴിയുന്നത്ര വേഗത്തിൽ സംഭവിക്കണമെന്ന് അദ്ദേഹം ആഗ്രഹിച്ചു.

സ്റ്റാൻഫോർഡിലേക്കുള്ള ഈ പ്രതിമാസ സന്ദർശനങ്ങളിൽ, സ്റ്റീവ് ബിസിനസ്സ് സ്കൂളിലെ വിദ്യാർത്ഥികളെ കണ്ടുമുട്ടി-ഒന്നുകിൽ മുപ്പതോ നാൽപ്പതോ വിദ്യാർത്ഥികളുള്ള ഒരു ചെറിയ ലെക്ചർ ഹാളിൽ, അല്ലെങ്കിൽ ഒരു കോൺഫറൻസ് ടേബിളിന് ചുറ്റുമുള്ള സെമിനാറുകളിൽ. ബിരുദാനന്തര ബിരുദാനന്തരം സ്റ്റീവ് മാക് ഗ്രൂപ്പിൽ ചേർന്നു. ഡെബി കോൾമാനും മൈക്ക് മുറെയുമായിരുന്നു അവർ.

മാക് ടീം നേതാക്കളുമായുള്ള പ്രതിവാര മീറ്റിംഗുകളിലൊന്നിൽ, പുതിയ സിഇഒയെ കണ്ടെത്തേണ്ടതിൻ്റെ ആവശ്യകതയെക്കുറിച്ച് സ്റ്റീവ് കുറച്ച് പരാമർശങ്ങൾ നടത്തി. ഡെബിയും മൈക്കും ഉടൻ തന്നെ പെപ്‌സികോ പ്രസിഡൻ്റ് ജോൺ സ്‌കല്ലിയെ പ്രശംസിക്കാൻ തുടങ്ങി. അവരുടെ ബിസിനസ്സ് സ്കൂളിലെ ക്ലാസ്സിൽ അദ്ദേഹം പ്രഭാഷണം നടത്താറുണ്ടായിരുന്നു. 1970-കളിലെ മാർക്കറ്റിംഗ് കാമ്പെയ്‌ന് നേതൃത്വം നൽകിയത് സ്‌കല്ലിയാണ്, അത് ഒടുവിൽ കൊക്കകോളയിൽ നിന്ന് പെപ്‌സികോ വിപണി വിഹിതം നേടി. പെപ്‌സി ചലഞ്ച് എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്നതിൽ (തീർച്ചയായും കോക്ക് ചലഞ്ചറായി), കണ്ണടച്ച ഉപഭോക്താക്കൾ രണ്ട് ശീതളപാനീയങ്ങൾ പരീക്ഷിച്ചു, ഏത് പാനീയമാണ് തങ്ങൾക്ക് കൂടുതൽ ഇഷ്ടപ്പെട്ടതെന്ന് പറയാൻ ചുമതലപ്പെടുത്തി. തീർച്ചയായും അവർ എപ്പോഴും പരസ്യത്തിൽ പെപ്സി തിരഞ്ഞെടുത്തു.

പരിചയസമ്പന്നനായ എക്‌സിക്യൂട്ടീവും മാർക്കറ്റിംഗ് പ്രതിഭയും എന്ന നിലയിൽ ഡെബിയും മൈക്കും സ്‌കല്ലിയെക്കുറിച്ച് പ്രശംസിച്ചു. സന്നിഹിതരായ എല്ലാവരും സ്വയം പറഞ്ഞു, "ഇതാണ് ഞങ്ങൾക്ക് വേണ്ടത്" എന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു.

സ്റ്റീവ് ജോണുമായി ഫോണിൽ സംസാരിക്കാൻ തുടങ്ങിയെന്നും ഏതാനും ആഴ്‌ചകൾക്ക് ശേഷം അദ്ദേഹവുമായി ഒരു നീണ്ട വാരാന്ത്യ മീറ്റിംഗ് ചെലവഴിച്ചെന്നും ഞാൻ വിശ്വസിക്കുന്നു. അത് മഞ്ഞുകാലത്തായിരുന്നു - അവർ മഞ്ഞുമൂടിയ സെൻട്രൽ പാർക്കിൽ നടക്കുകയാണെന്ന് സ്റ്റീവ് എന്നോട് പറഞ്ഞത് ഞാൻ ഓർക്കുന്നു.

ജോണിന് കമ്പ്യൂട്ടറുകളെക്കുറിച്ച് ഒന്നും അറിയില്ലായിരുന്നുവെങ്കിലും, മാർക്കറ്റിംഗിനെക്കുറിച്ചുള്ള തൻ്റെ അറിവിൽ സ്റ്റീവ് വളരെയധികം മതിപ്പുളവാക്കി, ഇത് മറ്റ് കാര്യങ്ങളിൽ, പെപ്സികോ പോലുള്ള ഒരു ഭീമൻ മാർക്കറ്റിംഗ് കമ്പനിയുടെ തലവനായി അവനെ നയിച്ചു. ജോൺ സ്‌കല്ലി ആപ്പിളിന് വലിയ മുതൽക്കൂട്ടാകുമെന്ന് സ്റ്റീവ് കരുതി. ജോണിനെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, സ്റ്റീവിൻ്റെ ഓഫറിന് വ്യക്തമായ പിഴവുകൾ ഉണ്ടായിരുന്നു. പെപ്‌സികോയെ അപേക്ഷിച്ച് ആപ്പിൾ ഒരു ചെറിയ കമ്പനിയായിരുന്നു. കൂടാതെ, ജോണിൻ്റെ എല്ലാ സുഹൃത്തുക്കളും ബിസിനസ്സ് സഹകാരികളും കിഴക്കൻ തീരം കേന്ദ്രീകരിച്ചായിരുന്നു. കൂടാതെ, പെപ്‌സികോ ബോർഡ് ഓഫ് ഡയറക്‌ടേഴ്‌സിൻ്റെ ചെയർമാൻ സ്ഥാനത്തേക്കുള്ള മൂന്ന് സ്ഥാനാർത്ഥികളിൽ ഒരാളാണ് താനെന്നും അദ്ദേഹം മനസ്സിലാക്കി. ഇല്ല എന്നായിരുന്നു അവൻ്റെ മറുപടി.

വിജയകരമായ ഒരു നേതാവിനെ അടയാളപ്പെടുത്തുന്ന നിരവധി ഗുണങ്ങൾ സ്റ്റീവിന് എല്ലായ്പ്പോഴും ഉണ്ടായിരുന്നു: നിർണ്ണായകതയും നിശ്ചയദാർഢ്യവും. സ്കള്ളിയെ പരിഹസിക്കാൻ അദ്ദേഹം ഉപയോഗിച്ച പ്രസ്താവന ബിസിനസിൽ ഒരു ഇതിഹാസമായി മാറി. "നിങ്ങളുടെ ജീവിതകാലം മുഴുവൻ പഞ്ചസാര വെള്ളം വിൽക്കാൻ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നുണ്ടോ, അതോ ലോകത്തെ മാറ്റാൻ നിങ്ങൾക്ക് ഒരു അവസരം വേണോ?" സ്റ്റീവിനെക്കുറിച്ചുള്ള ചോദ്യത്തേക്കാൾ സ്കല്ലിയുടെ സ്വഭാവത്തെക്കുറിച്ച് അദ്ദേഹം വ്യക്തമായി കാണുന്നില്ല ഒറ്റയ്ക്ക് അവൻ ലോകത്തെ മാറ്റാൻ വിധിക്കപ്പെട്ടവനാണ്.

ജോൺ വളരെ പിന്നീട് ഓർത്തു, "ഞാൻ വിസമ്മതിച്ചാൽ എൻ്റെ ജീവിതകാലം മുഴുവൻ എനിക്ക് നഷ്ടപ്പെട്ടതിനെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കുമെന്ന് എനിക്കറിയാമായിരുന്നു, കാരണം ഞാൻ വിഴുങ്ങി."

സ്കള്ളിയുമായുള്ള കൂടിക്കാഴ്ചകൾ മാസങ്ങളോളം തുടർന്നു, എന്നാൽ 1983-ലെ വസന്തകാലത്തോടെ ആപ്പിൾ കമ്പ്യൂട്ടറിന് ഒടുവിൽ ഒരു പുതിയ സിഇഒ ലഭിച്ചു. അങ്ങനെ ചെയ്യുന്നതിലൂടെ, തനിക്കൊന്നും അറിയാത്ത ഒരു വ്യവസായത്തിലെ താരതമ്യേന ചെറിയ കമ്പനിയുടെ മാനേജ്‌മെൻ്റിനായി ഒരു പരമ്പരാഗത ആഗോള ബിസിനസ്സിൻ്റെയും ലോകത്തിലെ ഐക്കണിക് ബ്രാൻഡുകളിലൊന്നിൻ്റെയും മാനേജ്‌മെൻ്റ് സ്‌കല്ലി ട്രേഡ് ചെയ്തു. മാത്രമല്ല, തലേദിവസം ഒരു ഗാരേജിൽ ജോലി ചെയ്യുന്ന രണ്ട് കമ്പ്യൂട്ടർ പ്രേമികൾ രൂപപ്പെടുത്തിയ ഒരു കമ്പനി, ഇപ്പോൾ ഒരു വ്യവസായ ടൈറ്റൻ ഏറ്റെടുക്കുന്നു.

തുടർന്നുള്ള ഏതാനും മാസങ്ങൾ ജോണും സ്റ്റീവും മികച്ച രീതിയിൽ സഹകരിച്ചു. ട്രേഡ് പ്രസ്സ് അവരെ "ദി ഡൈനാമിക് ഡ്യുവോ" എന്ന് വിളിപ്പേര് നൽകി. അവർ ഒരുമിച്ച് മീറ്റിംഗുകൾ നടത്തി, കുറഞ്ഞത് പ്രവൃത്തി ദിവസങ്ങളിലെങ്കിലും പ്രായോഗികമായി വേർതിരിക്കാനാവാത്തവരായിരുന്നു. കൂടാതെ, അവർ പരസ്പരം ഒരു കൺസൾട്ടിംഗ് കമ്പനി കൂടിയായിരുന്നു - ഒരു വലിയ കമ്പനി എങ്ങനെ നടത്താമെന്ന് ജോൺ സ്റ്റീവിനെ കാണിക്കുന്നു, കൂടാതെ സ്റ്റീവ് ജോണിനെ ബിറ്റുകളുടെയും ഫ്ലാറ്റുകളുടെയും രഹസ്യങ്ങളിലേക്ക് ഉൾപ്പെടുത്തുന്നു. എന്നാൽ തുടക്കം മുതലേ, സ്റ്റീവ് ജോബ്സിൻ്റെ മാസ്റ്റർ പ്രോജക്റ്റ്, മാക്, ജോൺ സ്കല്ലിക്ക് ഒരു മാന്ത്രിക ആകർഷണം നൽകി. ഒരു സ്കൗട്ട് ലീഡറും ടൂർ ഗൈഡുമായി സ്റ്റീവ് ഉള്ളതിനാൽ, ജോണിൻ്റെ താൽപ്പര്യം മറ്റെവിടെയെങ്കിലും തിരിയുമെന്ന് നിങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കില്ല.

ശീതളപാനീയങ്ങളിൽ നിന്ന് സാങ്കേതികവിദ്യയിലേക്കുള്ള പ്രയാസകരമായ പരിവർത്തനത്തിന് ജോണിനെ സഹായിക്കാൻ, അത് ഒരു നിഗൂഢ ലോകമായി അദ്ദേഹത്തിന് തോന്നിയേക്കാം, ജോണിയുടെ വലംകൈയായി പ്രവർത്തിക്കാൻ ഞാൻ എൻ്റെ ഐടി സ്റ്റാഫായ മൈക്ക് ഹോമറിനെ ജോണിയുടെ ജോലിസ്ഥലത്തിനടുത്തുള്ള ഒരു ഓഫീസിൽ നിർത്തി. കൂടാതെ അദ്ദേഹത്തിന് സാങ്കേതിക ഉൾക്കാഴ്ചകൾ നൽകുക. മൈക്കിനുശേഷം, ജോ ഹട്‌സ്‌കോ എന്ന ചെറുപ്പക്കാരൻ ആ ദൗത്യം ഏറ്റെടുത്തു-ജോയ്‌ക്ക് കോളേജ് ബിരുദമോ ഔപചാരികമായ സാങ്കേതിക പരിശീലനമോ ഇല്ലാതിരുന്നതിനാൽ കൂടുതൽ ശ്രദ്ധേയമാണ്. എന്നിരുന്നാലും, അവൻ ജോലിക്ക് 100% യോഗ്യനായിരുന്നു. ജോണും ആപ്പിളും കയ്യിൽ ഒരു "ഡാഡി" ഉണ്ടായിരിക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണെന്ന് ഞാൻ കരുതി.

സ്റ്റീവ് ഈ ഇടനിലക്കാരുമായി യോജിച്ചു, പക്ഷേ അദ്ദേഹം അത്ര സന്തുഷ്ടനായിരുന്നില്ല. പകരം, ജോണിൻ്റെ സാങ്കേതിക പരിജ്ഞാനത്തിൻ്റെ ഏക ഉറവിടം അവനായിരുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ജോണിൻ്റെ ഉപദേഷ്ടാവ് എന്നതിലുപരി സ്റ്റീവിൻ്റെ മനസ്സിൽ മറ്റ് കാര്യങ്ങളുണ്ടായിരുന്നുവെന്ന് വ്യക്തമാണ്.

ജോണും സ്റ്റീവും ഒരേ പേജിലായിരുന്നു, ചിലപ്പോൾ അവർ പരസ്പരം വാക്യങ്ങൾ പൂർത്തിയാക്കും. (സത്യം പറഞ്ഞാൽ, ഞാനത് കേട്ടിട്ടില്ല, പക്ഷേ കഥ ജോണിൻ്റെയും സ്റ്റീവിൻ്റെയും ഇതിഹാസത്തിൻ്റെ ഭാഗമായി.) ആപ്പിളിൻ്റെ മുഴുവൻ ഭാവിയും മാക്കിൻ്റോഷിലാണ് എന്ന സ്റ്റീവിൻ്റെ കാഴ്ചപ്പാട് ജോൺ ക്രമേണ സ്വീകരിച്ചു.

സ്റ്റീവിനോ ജോണിനോ തങ്ങളെ കാത്തിരിക്കുന്ന യുദ്ധം ഊഹിക്കാൻ കഴിഞ്ഞില്ല. ആധുനിക കാലത്തെ ഒരു നോസ്‌ട്രഡാമസ് ആപ്പിളിൽ ഒരു യുദ്ധം പ്രവചിച്ചാൽ പോലും, അത് ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ പേരിൽ പോരാടുമെന്ന് ഞങ്ങൾ കരുതുന്നു: മാക്കിൻ്റോഷ് വേഴ്സസ് ലിസ, അല്ലെങ്കിൽ ആപ്പിൾ വേഴ്സസ് ഐബിഎം.

സമൂഹം ക്രമീകരിച്ചിരിക്കുന്ന രീതിയെ കുറിച്ചുള്ള യുദ്ധം അതിശയകരമാകുമെന്ന് ഞങ്ങൾ ഒരിക്കലും കരുതിയിരുന്നില്ല.

മാർക്കറ്റിംഗ് കുഴപ്പം

സ്റ്റീവിൻ്റെ വലിയ പ്രശ്‌നങ്ങളിലൊന്ന് ആപ്പിളിൻ്റെ പ്രൊപ്രൈറ്ററി കമ്പ്യൂട്ടറായ ലിസ ആയിരുന്നു, സ്‌കല്ലിയെ ജോലിക്ക് എടുത്ത അതേ മാസം കമ്പനി അത് ഒഴിവാക്കി. ലിസയിലൂടെ ഐബിഎം ഉപഭോക്താക്കളുടെ ശക്തികേന്ദ്രം തകർക്കാൻ ആപ്പിൾ ആഗ്രഹിച്ചു. Apple II ൻ്റെ മെച്ചപ്പെട്ട പതിപ്പായ Apple IIe യും ഇതേ സമയം പുറത്തിറക്കി.

കാലഹരണപ്പെട്ട സാങ്കേതികവിദ്യ ഉപയോഗിച്ചാണ് ലിസ നിർമ്മിച്ചതെന്ന് സ്റ്റീവ് ഇപ്പോഴും അവകാശപ്പെട്ടു, എന്നാൽ വിപണിയിൽ അതിനേക്കാളും വലിയ തടസ്സം ഉണ്ടായിരുന്നു: ആമുഖ വില പതിനായിരം ഡോളറായിരുന്നു. റേസ് ഗേറ്റുകൾ വിട്ടിറങ്ങിയ തുടക്കം മുതൽ ലിസ തൻ്റെ ശക്തമായ സ്ഥാനത്തിനായി പോരാടി. ഇതിന് വേണ്ടത്ര ശക്തി ഇല്ലായിരുന്നു, പക്ഷേ അത് ഭാരവും ഉയർന്ന വിലയും കൊണ്ട് നിറഞ്ഞിരുന്നു. അത് പെട്ടെന്ന് തന്നെ പരാജയമായി മാറുകയും വരാനിരിക്കുന്ന പ്രതിസന്ധിയിൽ കാര്യമായ ഘടകമായിരുന്നില്ല. അതേസമയം, പുതിയ സോഫ്റ്റ്‌വെയറും മികച്ച ഗ്രാഫിക്സും എളുപ്പത്തിലുള്ള നിയന്ത്രണങ്ങളുമുള്ള Apple IIe ഉജ്ജ്വല വിജയമായി. ഏറെക്കുറെ ഈ പതിവ് നവീകരണം വലിയ ഹിറ്റായി മാറുമെന്ന് ആരും പ്രതീക്ഷിച്ചിരുന്നില്ല.

മറുവശത്ത്, മാക്കിൻ്റെ ലക്ഷ്യം ഉപഭോക്താവ്-തുടക്കക്കാരനായ വ്യക്തിയായിരുന്നു. അതിൻ്റെ വില ഏകദേശം രണ്ടായിരം ഡോളറായിരുന്നു, ഇത് ലിസയേക്കാൾ കൂടുതൽ ആകർഷകമാക്കി, പക്ഷേ അതിൻ്റെ വലിയ എതിരാളിയായ IMB പിസിയെക്കാൾ വളരെ ചെലവേറിയതാണ്. ആപ്പിൾ II ഉം ഉണ്ടായിരുന്നു, അത് മാറിയതുപോലെ, വർഷങ്ങളോളം തുടർന്നു. ഇപ്പോൾ, ആപ്പിൾ രണ്ട് ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ കഥയായിരുന്നു, Apple IIe, Mac. അവരുമായുള്ള പ്രശ്‌നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാനാണ് ജോൺ സ്‌കല്ലിയെ കൊണ്ടുവന്നത്. മാക്കിനെ കുറിച്ചുള്ള സ്റ്റീവിൻ്റെ കഥകൾ, അതിൻ്റെ മഹത്വവും മികവും, കമ്പ്യൂട്ടർ, ആപ്പിൾ ഉപയോക്താക്കൾക്ക് അത് എന്തെല്ലാം കൊണ്ടുവരും എന്നതിനെ കുറിച്ചുള്ള സ്റ്റീവിൻ്റെ കഥകൾ അവൻ്റെ ചെവിയിൽ നിറഞ്ഞിരിക്കുമ്പോൾ, അവ എങ്ങനെ പരിഹരിക്കാനാകും?

ഈ സംഘടനാ വൈരുദ്ധ്യം കാരണം, കമ്പനി രണ്ട് ഗ്രൂപ്പുകളായി പിരിഞ്ഞു, ആപ്പിൾ II, മാക്. ആപ്പിൾ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വിൽക്കുന്ന സ്റ്റോറുകളിലും ഇതുതന്നെയായിരുന്നു സ്ഥിതി. മാക്കിൻ്റെ ഏറ്റവും വലിയ എതിരാളി ആപ്പിൾ II ആയിരുന്നു. സംഘട്ടനത്തിൻ്റെ മൂർദ്ധന്യത്തിൽ, കമ്പനിയിൽ ഏകദേശം 4000 ജീവനക്കാരുണ്ടായിരുന്നു, അതിൽ 3000 പേർ Apple II ഉൽപ്പന്ന നിരയെയും 1000 പേർ ലിസയെയും മാക്കിനെയും പിന്തുണച്ചു.

ത്രീ-ടു-വൺ അസന്തുലിതാവസ്ഥ ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും, മിക്ക ജീവനക്കാരും ജോൺ ആപ്പിൾ II നെ അവഗണിക്കുകയാണെന്ന് വിശ്വസിച്ചു, കാരണം അവൻ മാക്കിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചു. എന്നാൽ കമ്പനിക്കുള്ളിൽ നിന്ന്, ഈ "ഞങ്ങൾക്കെതിരെ അവർ" എന്നത് ഒരു യഥാർത്ഥ പ്രശ്‌നമായി കാണുന്നത് ബുദ്ധിമുട്ടായിരുന്നു, കാരണം ഇത് വീണ്ടും വലിയ വിൽപ്പന ലാഭവും ആപ്പിളിൻ്റെ ബാങ്ക് അക്കൗണ്ടുകളിലെ 1 ബില്യൺ ഡോളറും മറച്ചുവച്ചു.

വികസിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്ന പോർട്ട്‌ഫോളിയോ ഗംഭീരമായ പടക്കങ്ങൾക്കും ഉയർന്ന നാടകത്തിനും വേദിയൊരുക്കി.

ഉപഭോക്തൃ ഇലക്ട്രോണിക്സ് മേഖലയിൽ ആപ്പിൾ II ന് വിപണിയിലേക്കുള്ള പാത പരമ്പരാഗതമായിരുന്നു - ഇത് വിതരണക്കാർ വഴിയാണ് വിറ്റത്. വിതരണക്കാർ സ്കൂളുകൾക്കും ചില്ലറ വ്യാപാരികൾക്കും കമ്പ്യൂട്ടറുകൾ വിറ്റു. വാഷിംഗ് മെഷീനുകൾ, ശീതളപാനീയങ്ങൾ, ഓട്ടോമൊബൈലുകൾ തുടങ്ങിയ മറ്റ് സാധനങ്ങൾ പോലെ, വ്യക്തിഗത ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് ഉൽപ്പന്നം വിറ്റത് ചില്ലറ വ്യാപാരികളാണ്. അതിനാൽ ആപ്പിളിൻ്റെ ഉപഭോക്താക്കൾ വ്യക്തിഗത അന്തിമ ഉപയോക്താക്കളല്ല, വലിയ വിതരണ കമ്പനികളായിരുന്നു.

തിരിഞ്ഞുനോക്കുമ്പോൾ, Mac പോലെയുള്ള സാങ്കേതിക പ്രാധാന്യമുള്ള ഒരു ഉപഭോക്തൃ ഉൽപ്പന്നത്തിൻ്റെ തെറ്റായ വിൽപ്പന ചാനലായിരുന്നു ഇത് എന്ന് ഞങ്ങൾക്ക് വ്യക്തമാണ്.

വളരെ വൈകിയ ലോഞ്ചിന് ആവശ്യമായ അന്തിമ ഔപചാരികതകൾ പൂർത്തിയാക്കാൻ Mac ടീം തീവ്രമായി പ്രവർത്തിച്ചപ്പോൾ, സ്റ്റീവ് ഒരു പ്രസ്സ് ടൂറിൽ ഡെമോ മോഡൽ എടുത്തു. മാധ്യമ പ്രവർത്തകർക്ക് കമ്പ്യൂട്ടർ കാണാനുള്ള അവസരം നൽകുന്നതിനായി അദ്ദേഹം എട്ടോളം അമേരിക്കൻ നഗരങ്ങൾ സന്ദർശിച്ചു. ഒരു സ്റ്റോപ്പിൽ അവതരണം മോശമായി പോയി. സോഫ്റ്റ്‌വെയറിൽ ഒരു പിശക് സംഭവിച്ചു.

സ്റ്റീവ് അത് മറയ്ക്കാൻ പരമാവധി ശ്രമിച്ചു. മാധ്യമപ്രവർത്തകർ പോയയുടൻ സോഫ്റ്റ് വെയറിൻ്റെ ചുമതലയുള്ള ബ്രൂസ് ഹോണിനെ വിളിച്ച് പ്രശ്‌നം വിവരിച്ചു.

"എത്ര സമയമെടുക്കും ശരിയാക്കാൻ?"

ഒരു നിമിഷം കഴിഞ്ഞ് ബ്രൂസ് അവനോട് പറഞ്ഞു, "രണ്ടാഴ്ച" അതിൻ്റെ അർത്ഥമെന്താണെന്ന് സ്റ്റീവിന് അറിയാമായിരുന്നു. മറ്റാരെങ്കിലും ഒരു മാസമെടുക്കുമായിരുന്നു, പക്ഷേ, പ്രശ്നം പൂർണ്ണമായും പരിഹരിക്കപ്പെടുന്നതുവരെ ഓഫീസിൽ പൂട്ടിയിട്ട് അവിടെത്തന്നെ തുടരുന്ന ഒരാളായി ബ്രൂസിനെ അദ്ദേഹത്തിന് അറിയാമായിരുന്നു.

എന്നിരുന്നാലും, അത്തരം കാലതാമസം ഉൽപ്പന്ന ലോഞ്ച് പ്ലാനിനെ തകരാറിലാക്കുമെന്ന് സ്റ്റീവിന് അറിയാമായിരുന്നു. അവൻ പറഞ്ഞു, "രണ്ടാഴ്ച വളരെ കൂടുതലാണ്."

എന്താണ് പരിഹരിക്കേണ്ടതെന്ന് ബ്രൂസ് വിശദീകരിക്കുകയായിരുന്നു.

സ്റ്റീവ് തൻ്റെ കീഴുദ്യോഗസ്ഥനെ ബഹുമാനിച്ചു, ആവശ്യമായ ജോലിയെ അദ്ദേഹം പെരുപ്പിച്ചു കാണിക്കുന്നില്ലെന്ന് സംശയമില്ല. എന്നിട്ടും അദ്ദേഹം വിയോജിച്ചു, "നിങ്ങൾ എന്താണ് പറയുന്നതെന്ന് എനിക്ക് മനസ്സിലായി, പക്ഷേ ആദ്യം നിങ്ങൾ അത് പരിഹരിക്കേണ്ടതുണ്ട്."

സാദ്ധ്യമായതും അല്ലാത്തതും കൃത്യമായി വിലയിരുത്താനുള്ള സ്റ്റീവിൻ്റെ കഴിവ് എവിടെ നിന്നാണെന്നോ അവൻ എങ്ങനെ അതിൽ എത്തിയെന്നോ എനിക്ക് മനസ്സിലായില്ല, കാരണം അദ്ദേഹത്തിന് കുറച്ച് സാങ്കേതിക പരിജ്ഞാനം ഇല്ലായിരുന്നു.

ബ്രൂസ് കാര്യങ്ങൾ ആലോചിച്ചപ്പോൾ ഒരു നീണ്ട ഇടവേളയുണ്ടായി. അപ്പോൾ അദ്ദേഹം മറുപടി പറഞ്ഞു, "ശരി, ഞാൻ ഒരാഴ്ചയ്ക്കുള്ളിൽ അത് പൂർത്തിയാക്കാൻ ശ്രമിക്കാം."

താൻ എത്രമാത്രം സന്തുഷ്ടനാണെന്ന് സ്റ്റീവ് ബ്രൂസിനോട് പറഞ്ഞു. ആഹ്ലാദഭരിതമായ സ്റ്റീവിൻ്റെ ശബ്ദത്തിൽ ആവേശത്തിൻ്റെ ആവേശം നിങ്ങൾക്ക് കേൾക്കാം. അങ്ങനെയുള്ള നിമിഷങ്ങളുണ്ട് വളരെ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നത്.

ഉച്ചഭക്ഷണ സമയം അടുത്തപ്പോൾ, ഒരു ഓപ്പറേറ്റിംഗ് സിസ്റ്റത്തിൻ്റെ വികസനത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന സോഫ്റ്റ്‌വെയർ എഞ്ചിനീയർമാരുടെ ഒരു സംഘം അപ്രതീക്ഷിതമായ ഒരു തടസ്സം നേരിട്ടപ്പോൾ പ്രായോഗികമായി ഇതേ സാഹചര്യം ആവർത്തിക്കപ്പെട്ടു. ഡിസ്‌കുകൾ ഡ്യൂപ്ലിക്കേറ്റ് ചെയ്യാനുള്ള കോഡിൻ്റെ സമയപരിധി അവസാനിക്കാൻ ഒരാഴ്ച ശേഷിക്കെ, സോഫ്റ്റ്‌വെയർ ടീമിൻ്റെ തലവനായ ബഡ് ട്രിബിൾ, തങ്ങൾക്ക് അത് നിർമ്മിക്കാൻ കഴിയില്ലെന്ന് സ്റ്റീവിനെ അറിയിച്ചു. Mac ന് "ബഗ്ഗ്ഡ്", "ഡെമോ" എന്ന് ലേബൽ ചെയ്ത അസ്ഥിര സോഫ്‌റ്റ്‌വെയർ ഷിപ്പ് ചെയ്യേണ്ടിവരും.

പ്രതീക്ഷിച്ച പൊട്ടിത്തെറിക്ക് പകരം, സ്റ്റീവ് ഒരു ഈഗോ മസാജ് നൽകി. പ്രോഗ്രാമിംഗ് ടീമിനെ മികച്ചവരിൽ ഒരാളായി അദ്ദേഹം പ്രശംസിച്ചു. ആപ്പിളിലെ എല്ലാവരും അവരെ ആശ്രയിക്കുന്നു. "നിങ്ങൾക്കത് ചെയ്യാൻ കഴിയും," പ്രോത്സാഹനത്തിൻ്റെയും ഉറപ്പിൻ്റെയും സ്വരത്തിൽ അദ്ദേഹം പറഞ്ഞു.

പ്രോഗ്രാമർമാർക്ക് എതിർക്കാൻ അവസരം ലഭിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് അദ്ദേഹം സംഭാഷണം അവസാനിപ്പിച്ചു. അവർ മാസങ്ങളോളം തൊണ്ണൂറ് മണിക്കൂർ ആഴ്ചകൾ ജോലി ചെയ്തു, പലപ്പോഴും വീട്ടിലേക്ക് പോകുന്നതിനുപകരം അവരുടെ മേശയ്ക്കടിയിൽ ഉറങ്ങുകയായിരുന്നു.

എന്നാൽ അവൻ അവരെ പ്രചോദിപ്പിച്ചു. അവസാന നിമിഷം അവർ ജോലി പൂർത്തിയാക്കി, സമയപരിധിക്ക് അക്ഷരാർത്ഥത്തിൽ മിനിറ്റുകൾ മാത്രമേ ശേഷിക്കുന്നുള്ളൂ.

സംഘർഷത്തിൻ്റെ ആദ്യ ലക്ഷണങ്ങൾ

എന്നാൽ ജോണും സ്റ്റീവും തമ്മിലുള്ള തണുത്ത ബന്ധത്തിൻ്റെ ആദ്യ സൂചനകൾ, അവരുടെ സൗഹൃദം വിള്ളൽ വീഴുന്നു എന്നതിൻ്റെ സൂചനകൾ, മാക്കിൻ്റോഷിൻ്റെ ലോഞ്ച് അടയാളപ്പെടുത്തുന്ന പരസ്യ പ്രചാരണത്തിൻ്റെ ദീർഘകാലാടിസ്ഥാനത്തിലാണ് വന്നത്. 1984-ലെ സൂപ്പർ ബൗളിനിടെ പ്രക്ഷേപണം ചെയ്ത XNUMX സെക്കൻഡ് ദൈർഘ്യമുള്ള മാക്കിൻ്റോഷ് ടിവി പരസ്യത്തിൻ്റെ കഥയാണ് ഇത് സംവിധാനം ചെയ്തത് ബ്ലേഡ് റണ്ണർ ഹോളിവുഡിലെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട സംവിധായകരിൽ ഒരാളായി.

ഇതുവരെ പരിചിതമല്ലാത്തവർക്കായി, മാക്കിൻ്റോഷ് പരസ്യം, ജയിൽ യൂണിഫോമിൽ, ഭയാനകമായ ഒരു വ്യക്തി പ്രഭാഷണം നടത്തുന്ന ഒരു വലിയ സ്‌ക്രീനിൽ ഉറ്റുനോക്കുന്നത് ഏകതാനമെന്ന് തോന്നുന്ന ഒരു ഓഡിറ്റോറിയത്തെ ചിത്രീകരിച്ചു. ഒരു ക്ലാസിക് ജോർജ്ജ് ഓർവെൽ നോവലിലെ ഒരു രംഗം അനുസ്മരിപ്പിക്കുന്നതായിരുന്നു അത് 1984 പൗരന്മാരുടെ മനസ്സിനെ നിയന്ത്രിക്കുന്ന സർക്കാരിനെക്കുറിച്ച്. പെട്ടെന്ന്, ടി-ഷർട്ടും ചുവന്ന ഷോർട്ട്സും ധരിച്ച ഒരു അത്ലറ്റിക് യുവതി ഓടിച്ചെന്ന് സ്‌ക്രീനിലേക്ക് ഇരുമ്പ് ചുറ്റിക എറിയുന്നു, അത് തകർന്നു. വെളിച്ചം മുറിയിലേക്ക് പ്രവേശിക്കുന്നു, ശുദ്ധവായു അതിലേക്ക് വീശുന്നു, കുറ്റവാളികൾ അവരുടെ മയക്കത്തിൽ നിന്ന് ഉണരുന്നു. വോയ്‌സ്ഓവർ പ്രഖ്യാപിക്കുന്നു, “ജനുവരി 24 ന് ആപ്പിൾ കമ്പ്യൂട്ടർ മാക്കിൻ്റോഷ് അവതരിപ്പിക്കും. എന്തുകൊണ്ടാണ് 1984 പോലെ ആകാത്തതെന്ന് നിങ്ങൾ കാണും 1984. "

തനിക്കും ജോണിനുമായി ഏജൻസി അത് നിർമ്മിച്ച നിമിഷം മുതൽ സ്റ്റീവ് ആ പരസ്യം ഇഷ്ടപ്പെട്ടു. എന്നാൽ ജോൺ ആശങ്കാകുലനായിരുന്നു. പരസ്യം ഭ്രാന്താണെന്ന് അയാൾക്ക് തോന്നി. എന്നിട്ടും, "അത് പ്രവർത്തിച്ചേക്കാം" എന്ന് അദ്ദേഹം സമ്മതിച്ചു.

ബോർഡ് അംഗങ്ങൾ പരസ്യം കണ്ടപ്പോൾ, അവൾക്ക് തന്നെ ഇഷ്ടമായില്ല അവരെ. ആപ്പിൾ വാങ്ങിയ സൂപ്പർ ബൗൾ പരസ്യ സമയം വിൽക്കുന്നതിനും പണം തിരികെ നൽകുന്നതിനും ടിവി കമ്പനിയുമായി പങ്കാളിത്തം ഉറപ്പാക്കാൻ അവർ ഏജൻസിയെ ചുമതലപ്പെടുത്തി.

ടിവി കമ്പനി സത്യസന്ധമായ ശ്രമം നടത്തിയതായി കാണപ്പെട്ടു, എന്നാൽ പരസ്യ സമയത്തേക്ക് ഒരു വാങ്ങുന്നയാളെ ലഭിക്കുന്നതിൽ പരാജയപ്പെട്ടുവെന്ന് പ്രഖ്യാപിക്കുകയല്ലാതെ മറ്റൊരു മാർഗവുമില്ല.

സ്വന്തം പ്രതികരണം സ്റ്റീവ് വോസ്നിയാക് വ്യക്തമായി ഓർക്കുന്നു. “സ്റ്റീവ് (ജോബ്സ്) എന്നെ പരസ്യം കാണിക്കാൻ വിളിച്ചു. നോക്കിയപ്പോൾ ഞാൻ പറഞ്ഞു, 'ആ പരസ്യം je നമ്മുടേത്.' ഞങ്ങൾ അത് സൂപ്പർ ബൗളിൽ കാണിക്കാൻ പോവുകയാണോ എന്ന് ഞാൻ ചോദിച്ചു, ബോർഡ് അതിനെതിരെ വോട്ട് ചെയ്തുവെന്ന് സ്റ്റീവ് പറഞ്ഞു.

എന്തുകൊണ്ടെന്ന് വോസ് ചോദിച്ചപ്പോൾ, അതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചതിനാൽ അദ്ദേഹത്തിന് ഓർമ്മിക്കാൻ കഴിയുന്ന ഒരേയൊരു ഉത്തരം പരസ്യം പ്രവർത്തിപ്പിക്കാൻ $ 800 ചിലവായി എന്നതാണ്. വോസ് പറയുന്നു, "ഞാൻ കുറച്ചുനേരം ആലോചിച്ചു, എന്നിട്ട് സ്റ്റീവ് മറ്റേത് കൊടുത്താൽ പകുതി നൽകാമെന്ന് ഞാൻ പറഞ്ഞു."

തിരിഞ്ഞുനോക്കുമ്പോൾ, വോസ് പറയുന്നു, “ഞാൻ എത്ര നിഷ്കളങ്കനായിരുന്നുവെന്ന് ഇപ്പോൾ ഞാൻ മനസ്സിലാക്കുന്നു. പക്ഷേ, ആ സമയത്ത് ഞാൻ വളരെ സത്യസന്ധനായിരുന്നു.'

ആപ്പിളിൻ്റെ സെയിൽസ് ആൻഡ് മാർക്കറ്റിംഗ് എക്‌സിക്യൂട്ടീവ് വൈസ് പ്രസിഡൻ്റ് ഫ്രെഡ് ക്വാമ്മെ, സംപ്രേഷണം ചെയ്ത മാക്കിൻ്റോഷ് പരസ്യത്തിന് പകരം വയ്ക്കുന്നത് കാണുന്നതിന് പകരം, പരസ്യ ചരിത്രത്തിൽ ഇടം നേടുന്ന നിർണായകമായ അവസാന നിമിഷ ഫോൺ കോൾ ചെയ്തതിനാൽ അത് ഒരു തരത്തിലും ആവശ്യമില്ല. : "ഇത് പ്രക്ഷേപണം ചെയ്യുക."

പ്രേക്ഷകർ പരസ്യത്തിൽ ആകൃഷ്ടരായി, ഞെട്ടി. അവർ അങ്ങനെയൊന്നും കണ്ടിട്ടില്ല. അന്നു വൈകുന്നേരം, രാജ്യത്തുടനീളമുള്ള ടെലിവിഷൻ സ്റ്റേഷനുകളിലെ വാർത്താ സംവിധായകർ പ്രമോഷണൽ സ്പോട്ട് വളരെ അദ്വിതീയമാണെന്ന് തീരുമാനിച്ചു, അത് ഒരു പത്ര റിപ്പോർട്ടിന് അർഹമാണ്, രാത്രിയിലെ വാർത്താ പരിപാടികളുടെ ഭാഗമായി അത് വീണ്ടും സംപ്രേക്ഷണം ചെയ്തു. അങ്ങനെ അവർ ആപ്പിളിന് ദശലക്ഷക്കണക്കിന് ഡോളർ വിലമതിക്കുന്ന അധിക പരസ്യ സമയം നൽകി സൗജന്യമായി.

തൻ്റെ സഹജവാസനയിൽ ഉറച്ചുനിൽക്കാൻ സ്റ്റീവ് വീണ്ടും ശരിയായിരുന്നു. സംപ്രേക്ഷണം കഴിഞ്ഞതിൻ്റെ പിറ്റേന്ന്, രാവിലെ തന്നെ പാലോ ആൾട്ടോയിലെ ഒരു കമ്പ്യൂട്ടർ സ്റ്റോറിന് ചുറ്റും ഞാൻ അവനെ ഓടിച്ചു, അവിടെ സ്റ്റോർ തുറക്കുന്നതിനായി ആളുകളുടെ നീണ്ട നിര ഉണ്ടായിരുന്നു. രാജ്യത്തുടനീളമുള്ള കമ്പ്യൂട്ടർ സ്റ്റോറുകളിലും ഇത് തന്നെയായിരുന്നു. ഇന്ന്, ടിവി സ്പോട്ട് എക്കാലത്തെയും മികച്ച വാണിജ്യ സംപ്രേക്ഷണമാണെന്ന് പലരും കരുതുന്നു.

എന്നാൽ ആപ്പിളിനുള്ളിൽ, പരസ്യം കേടുപാടുകൾ വരുത്തി. ലിസ, ആപ്പിൾ II ഗ്രൂപ്പുകളിലെ ആളുകൾക്ക് പുതിയ മാക്കിൻ്റോഷിനോട് തോന്നിയ അസൂയക്ക് ഇത് ആക്കം കൂട്ടി. സമൂഹത്തിൽ ഇത്തരത്തിലുള്ള ഉൽപ്പന്ന അസൂയയും അസൂയയും ഇല്ലാതാക്കാൻ വഴികളുണ്ട്, പക്ഷേ അവ നേരത്തെ തന്നെ ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്, അവസാന നിമിഷത്തിലല്ല. ആപ്പിളിൻ്റെ മാനേജ്‌മെൻ്റിന് പ്രശ്‌നം ശരിയാക്കിയാൽ, കമ്പനിയിലെ എല്ലാവർക്കും മാക്കിനെക്കുറിച്ച് അഭിമാനം തോന്നാനും അത് വിജയിക്കുന്നത് കാണാൻ ആഗ്രഹിക്കാനും അവർക്ക് പ്രവർത്തിക്കാനാകും. പിരിമുറുക്കം ജീവനക്കാരെ എന്താണ് ചെയ്യുന്നതെന്ന് ആർക്കും മനസ്സിലായില്ല.

[ബട്ടൺ നിറം=”ഉദാ. കറുപ്പ്, ചുവപ്പ്, നീല, ഓറഞ്ച്, പച്ച, ഇളം" ലിങ്ക്="http://jablickar.cz/jay-elliot-cesta-steva-jobse/#formular" target=""]നിങ്ങൾക്ക് വിലക്കുറവിൽ പുസ്തകം ഓർഡർ ചെയ്യാം 269 ​​CZK .[/button]

[ബട്ടൺ നിറം=”ഉദാ. കറുപ്പ്, ചുവപ്പ്, നീല, ഓറഞ്ച്, പച്ച, ഇളം" ലിങ്ക്="http://clkuk.tradedoubler.com/click?p=211219&a=2126478&url=http://itunes.apple.com/cz/book/cesta-steva -jobse/id510339894″ target=”“]നിങ്ങൾക്ക് iBoostore-ൽ 7,99 യൂറോയ്ക്ക് ഇലക്ട്രോണിക് പതിപ്പ് വാങ്ങാം.[/button]

ഉറവിടം
ചർച്ച
വിഷയങ്ങൾ: , , , , , , , , ,

ബന്ധപ്പെട്ട



ഏറ്റവും കൂടുതൽ വായിച്ചത് ലേഖനങ്ങൾ

.