അമയ ടോമൻ കഴിഞ്ഞ ആഴ്‌ച അതിൻ്റെ മുഖ്യ പ്രഭാഷണത്തിനിടെ, വീഡിയോ ഉള്ളടക്കവും സ്വന്തം ക്രെഡിറ്റ് കാർഡും പ്രസിദ്ധീകരിക്കുന്നതിനോ സ്ട്രീമിംഗ് ചെയ്യുന്നതിനോ ഉള്ള പുതിയ സേവനങ്ങൾ ആപ്പിൾ ഔദ്യോഗികമായി അവതരിപ്പിച്ചു. സമ്മേളനത്തിന് മുമ്പുതന്നെ, പുതിയ ഐപാഡ് എയർ, ഐപാഡ് മിനി അല്ലെങ്കിൽ പുതിയ തലമുറ വയർലെസ് എയർപോഡ് ഹെഡ്ഫോണുകൾ എന്നിവയും ഇത് നിശബ്ദമായി അവതരിപ്പിച്ചു. 1983 മുതൽ 1987 വരെയും പിന്നീട് 1995 നും 1997 നും ഇടയിൽ ആപ്പിളിൽ ജോലി ചെയ്തിരുന്ന ഗൈ കവാസാക്കിയുടെ പ്രതികരണമില്ലാതെ കുപെർട്ടിനോ കമ്പനിയുടെ മേൽപ്പറഞ്ഞ നടപടികൾ പോയില്ല.
ഗയ് കവാസാക്കി:
ഫോട്ടോഗാലറി
മേക്ക് ഇറ്റ് ഓൺ ദി സ്റ്റേഷന് എന്ന പ്രോഗ്രാമിന് വേണ്ടി ഒരു അഭിമുഖത്തിൽ കാവസാക്കി സിഎൻബിസി തൻ്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ, ആപ്പിൾ ഒരു പരിധിവരെ മുൻകാലങ്ങളിൽ പ്രസിദ്ധമായിരുന്ന നൂതനാശയങ്ങളിൽ നിന്ന് പിന്മാറിയതായി സമ്മതിച്ചു. കാവസാക്കി പറയുന്നതനുസരിച്ച്, ആപ്പിളിൻ്റെ ഉൽപ്പാദനത്തിൽ നിന്ന് ഉൽപ്പന്നം വിൽപ്പനയ്‌ക്കെത്തുന്നതിനുമുമ്പ് "രാത്രി മുഴുവൻ ആപ്പിൾ സ്റ്റോറിന് പുറത്ത് ഒരു ഭ്രാന്തനെപ്പോലെ കാത്തിരിക്കാൻ" അവനെ പ്രേരിപ്പിക്കുന്ന ഒന്നും പുറത്തുവന്നിട്ടില്ല. "ആളുകൾ ഇപ്പോൾ ആപ്പിൾ സ്റ്റോറിക്കായി ക്യൂവിൽ നിൽക്കുന്നില്ല" കവാസാക്കി വ്യക്തമാക്കി.
ഓരോ അപ്‌ഡേറ്റിലും പുതിയ ഐഫോണുകളും ഐപാഡുകളും മെച്ചപ്പെടുകയും മെച്ചപ്പെടുകയും ചെയ്യുന്നുവെന്ന് മുൻ ആപ്പിൾ ജീവനക്കാരനും സുവിശേഷകനും സമ്മതിക്കുന്നു, എന്നാൽ ആളുകൾ പൂർണ്ണമായും പുതിയ വിഭാഗങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ ആവശ്യപ്പെടുന്നു, അത് സംഭവിക്കുന്നില്ല. പകരം, നിരവധി വർഷങ്ങളായി വിശ്വസനീയമായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ മെച്ചപ്പെട്ട പതിപ്പുകൾ മാത്രം നൽകുന്നതിന് കമ്പനി തെളിയിക്കപ്പെട്ട ലോകത്തെ ആശ്രയിക്കുന്നു. കാവസാക്കിയുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ, മറ്റ് ചില കമ്പനികൾക്ക് മാത്രം നിലനിർത്താൻ കഴിയുന്നത്ര ഉയർന്ന പ്രതീക്ഷകൾ ആപ്പിൾ സ്വയം സ്ഥാപിച്ചു എന്നതാണ് പ്രശ്നം. എന്നാൽ ബാർ വളരെ ഉയർന്നതാണ്, ആപ്പിളിന് പോലും അത് മറികടക്കാൻ കഴിയില്ല.
എന്നാൽ അതേ സമയം, പുതുതായി അവതരിപ്പിച്ച സേവനങ്ങളുടെ പശ്ചാത്തലത്തിൽ, ആപ്പിൾ മികച്ച ഉപകരണങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്ന കമ്പനിയാണോ അതോ മികച്ച സേവനങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്ന കമ്പനിയാണോ എന്ന് കാവസാക്കി ചോദ്യം ചെയ്യുന്നു. കാവസാക്കി പറയുന്നതനുസരിച്ച്, ഇപ്പോൾ ഇത് പിന്നീടുള്ള കേസായിരിക്കും. വാൾസ്ട്രീറ്റ് നിക്ഷേപകർ കാർഡിലും സേവനങ്ങളിലും നിരാശരായപ്പോൾ, കവാസാക്കി മൊത്തത്തിൽ അൽപ്പം വ്യത്യസ്തമായി കാണുന്നു.
മാക്കിൻ്റോഷ്, ഐപോഡ്, ഐഫോൺ, ഐപാഡ് തുടങ്ങിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ അവതരിച്ചതിന് ശേഷം കണ്ട സംശയത്തെക്കുറിച്ച് അദ്ദേഹം പരാമർശിക്കുന്നു, ഈ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ പരാജയം പ്രവചിക്കുന്ന പ്രവചനങ്ങൾ ക്രൂരമായി തെറ്റായിരുന്നുവെന്ന് ഊന്നിപ്പറയുന്നു. 2001-ൽ ആപ്പിൾ അതിൻ്റെ റീട്ടെയിൽ സ്റ്റോറുകളുടെ ശൃംഖല ആരംഭിച്ചപ്പോൾ, ആപ്പിളിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, റീട്ടെയിൽ എങ്ങനെ ചെയ്യണമെന്ന് തങ്ങൾക്ക് അറിയാമെന്ന് എല്ലാവർക്കും ബോധ്യപ്പെട്ടതെങ്ങനെയെന്നും അദ്ദേഹം ഓർക്കുന്നു. "സേവനം എങ്ങനെ ചെയ്യണമെന്ന് തങ്ങൾക്കറിയാമെന്ന് ഇപ്പോൾ പലർക്കും ബോധ്യമുണ്ട്." കവാസാക്കിയെ അനുസ്മരിപ്പിക്കുന്നു.
ആകാം നിങ്ങൾക്ക് താൽപ്പര്യമുണ്ട്
അമിത വിലയുള്ള iPhone അല്ലെങ്കിൽ പ്രശ്‌നകരവും അമിത വിലയുള്ളതുമായ മാക്‌ബുക്ക് പ്രോയ്‌ക്കായി ഒരാൾ രാത്രി മുഴുവൻ എങ്ങനെ കാത്തിരിക്കുന്നുവെന്ന് എനിക്ക് ഇതിനകം കാണാൻ കഴിയും ???
ഉദാഹരണത്തിന്, iPhone x-ൽ അത് അങ്ങനെയായിരുന്നോ?